? ? 在《中國式眾籌》一書中，楊勇老師提出中國式眾籌可以改造升級傳統社會組織，并就傳統協會組織六大瓶頸做了專門闡述。近段時間以來，我們原創寫作群也遇到了一定的瓶頸，尤其是團隊意識，決策效率，規則執行和團隊活力方面出現了很多不盡如人意的地方。

? ? ?如果是傳統組織，可能大家都會抱著“不求無功，但求無過”和“多一事不如少一事”的心態聽之任之，最后就成了會長和秘書長的獨角戲。

? ? ?楊眾籌說，一定要找到靠譜的人，找到志同道合有共同理念的人做事。原創寫作大家因相同的理念聚合到一起，因中國式眾籌的魅力吸引而走到一起，因原創寫作的堅守而走到今天。出現了不盡如人意的地方，在如意師姐的擔當之下，我們發揮了中國式去中心化、透明、靈活、自成長的核心理念，短短幾天的時間，就實現了我們原創寫作群的自我凈化，自我修復和自我成長的改造過程。

? ? ?通過本次原創寫作群規則的重新修訂，激發了大家的活力，也讓我們每個參與者在付出的同時收獲了更多。原創寫作規則的修改推進，就是一次中國式眾籌方法論的驗證，也可以看作是中國式眾籌理論的一次實踐過程。推進的過程是一次學習的過程，也是實現自我凈化的一次新的旅程。通過這次規則的修改與我感覺有很多的收獲，也對中國式眾籌越來越感到前途遠大。祝福原創寫作規則制定者的辛勤付出，也祝福原創寫作群和中國式眾籌越來越好。附：原創寫作群規則

原創寫作群規則

原創寫作群是一個鍛煉意志力和死磕精神的陣地，為鼓勵大家堅持原創，保持原創初心，特制定原創寫作群規則，請大家共同遵守，一起踐行師兄弟文化、紅包文化，共同推動中國式眾籌發展。

一、原創群組織結構

輪值秘書長（按編號順序按月輪值）1、李春杰 2、劉茂杰 3、翁運春 4、劉剛 5、欒如意 6、杜興建 7、馮志慧

二、原創寫作內容范疇

中國式眾籌理論、方法、案例、自我修煉以及相關思考。

三、原創群規則

一）編號及群名：（學期+編號） 姓名級別，如：0208 李春杰 5級；

二）原創要求：

1、每天至少一篇與中國式眾籌有關的原創內容（可以轉發文章，須加評論）；

2、在微信朋友圈發送，同時提交金數據；

3、每天0：00為截止時間；

4、沒有達到以上3條的，次日12:00前，在群里發不少于50元10個紅包；

5、連續3次沒有達到第4條者，抱出原創群（可以再申請入群）；

四、輪值主席每天工作職責

一）每天檢查0：00前本群學員朋友圈+金數據原創文章的提交情況；

二）在《原創寫作群檢查日（月）表》上做好記錄；

三）次日10：00前在群里公布統計結果，沒有完成原創的同學發紅包并做好記錄；

四）每天推選1-3篇優質原創文章發至原創群；

五）對于沒有完成原創的學員，進行督促紅包到位，并負責把當天輪值結果發送給第二天輪值執委

五、輪值秘書長每周工作職責

一）負責當周的原創寫作正常運行；

二）核查《原創寫作群檢查日（月）表》周輪值結果，作為升級、清退的依據；

三）每次新學員入群，輪值秘書長需負責跟進編號及規則溝通、落實；

四）輪值秘書長（按編號順序按月輪值）：1、李春杰 2、劉茂杰 3、翁運春 4、劉剛 5、欒如意 6、杜興建 7、馮智慧；

五）每月1日-3日負責討論核實上報符合升級的學員名單。

六、決定表決方式

原創寫作群內重大事項，需經過原創寫作輪值秘書長群，過半數以上通過。

二）所有人均可邀請同學們進群參加原創，大力鼓勵；

三）邀請前，請與對方溝通此“原創寫作群規則，悉知后，再與當月輪值秘書長聯系；

七、試輪值秘書長：

每期培訓班推薦一位新的試輪值秘書長，進入“原創寫作秘書長群”，重點負責本期原創同學積極參與。試輪值秘書長4級以上可以轉入輪值秘書長。

八：節假日原創制度

一）國家法定節假日為原創休息日；

二）鼓勵節假日堅持原創；

三）期間原創獲得輪值主席優質原創推薦或入公眾號的學員納入升級、獎勵的依據。

九、請假制度

一）因個人原因，無法持續原創，與當月輪值秘書長請假，銷假。；

二）凡新入群學員，未完成不間斷持續完成原創寫作30天者，不享有請假權待遇；

三）請假超過1個月未恢復原創寫作者，作抱出群處理。

十、升級標準

一）每月按規則達成原創，升1級；

二）持續有優秀原創文章不少于5篇者，升1級；

三） 優秀原創文章登錄“楊眾籌啟示錄”公眾號，升1級；

四）每月累計最多升2級，最高9級；

五）每月3日升級；

六） 再次進群后，維持原來的級別滿一個月后，再按照以上標準升級。

十一、“原創節”

每年5月20日，為中國式眾籌原創寫作節，并作為共同紀念

（本規則自2017年5月2日試行，如有調整，按照“六、決定表決方式 一）”標準執行。）