不知不覺在新媒體這條道路上已經(jīng)走了十年。每天和層出不窮的新玩意兒打交道，或許就是這一行最讓人感覺不到厭倦的內(nèi)核。而終有一天，也有感受到疲倦的時刻。如果你也被抄襲過、被借鑒過，被頻繁抄襲借鑒過，或許也能感同身受那一刻。就是那么一刻，讓我決定寫下這些話，感受太陽照在石板上的操蛋生活。
十年前，我還在廣東一家事業(yè)單位報社工作，或許你要說，報紙算什么新媒體？我們知道，媒體（media）是傳播信息的媒介，傳統(tǒng)四大媒體為：電視、廣播、報紙、雜志。我只能告訴你，當(dāng)年的確沒有‘新媒體’這個完整的概念提出來，弄個網(wǎng)站就算是‘新’媒體。當(dāng)年，很多城市的報社都有早晚報體制（名字上會有不同，內(nèi)核上都是一份晨報、一份晚報），再加上一個網(wǎng)站組成所謂的兩報一網(wǎng)，就是newmedia了。
十年前，我從實習(xí)記者的位置轉(zhuǎn)到了網(wǎng)站小編，每天的工作就是復(fù)制黏貼（沒想到十年后很多新媒體小編的工作還是復(fù)制黏貼）。那時候?qū)τ趥鹘y(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的報紙而言，網(wǎng)站是一個全新的東西，頂著政府的名頭貿(mào)然跨進(jìn)全新的領(lǐng)域，是不太受歡迎的行為，所以那時候做得最多的，就是仿照一些成功的網(wǎng)站，制作首頁、分類頻道，把報紙上的文章放上去，再復(fù)制黏貼一堆網(wǎng)絡(luò)文章了事。
但這種工作只做了幾個月我就開始懷疑人生了——這種 ctrl c +ctrl v 的工作并非沒有意義，但也不具備任何實質(zhì)上的意義。于是我開始嘗試改標(biāo)題、找封面，設(shè)置專門的編輯推薦區(qū)放置這些挑選出來的新聞提升網(wǎng)站的點擊量。
隨后的一年多里，，點擊量是上來了，這也成為了網(wǎng)站固定的區(qū)域，放置在最顯眼的位置，然后就成為了日復(fù)一日更重復(fù)的工作。在這樣的工作環(huán)境里，錯誤不是不可逆的，改變才是最大的原罪。
2009年8月，新浪微博出現(xiàn)。
微博的出現(xiàn)，徹底的宣告新媒體時代的到來，也幾乎徹底的淘汰了BBS、博客的時代。2013年，中國博客網(wǎng)關(guān)閉了所有免費博客，并清除所有免費用戶全部數(shù)據(jù)；2016年，網(wǎng)易論壇關(guān)閉，曾經(jīng)輝煌的論壇與博客時代一去不復(fù)返。當(dāng)然這都是后話了，我們接著時間線來說。
2010年，我所在報社的終于邁出了走向新媒體的第一步，一個代表著官方的微博帳號正式在新浪開設(shè)，而這距離新浪微博的出現(xiàn)已經(jīng)過去了差不多整整一年。但不管怎么說，這也是良好的第一步。
那時算是屬于微博的紅利期，一個地方性的官方微博聚集粉絲是高速的，報紙上一個小豆腐塊宣傳，加上現(xiàn)代人閱讀習(xí)慣向移動端的轉(zhuǎn)移，很快，我就是一個十幾萬粉絲的微博運營者了。但這個粉絲數(shù)字顯然是不夠的，線上活動、互動成為最好的漲粉方式。
在微信出現(xiàn)之前，微博是社交媒體無可撼動的王者，相信很多人都經(jīng)歷過、起碼圍觀過微博上層出不窮的線上活動?？上?，這一切中止在了微信出現(xiàn)的時刻。其實，微信出現(xiàn)的初期并未對微博造成太大的沖擊，做派有些官僚的微博管理層也沒有對這個新興的事物過高的重視，各類XX微博的出現(xiàn)，陷入了‘微博’領(lǐng)域誰是老大的競爭中。我管理下的幾個微博帳號也在這種歌舞升平一片叫好中，穩(wěn)步的突破30萬、50萬、70萬……然后一瞬間，微信來了。
微信的出現(xiàn)，徹底打破了微博一家獨大的新媒體地位，很多人似乎這才意識到，所謂新媒體不僅僅只是‘微博’一種形式，新媒體是區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)物，“我不必要跟某一個成型的產(chǎn)物競爭，我可以自己創(chuàng)造一個”。至此，微信公眾號出現(xiàn)了。
微信公眾的出現(xiàn)帶來了什么？有人說帶來了羅輯思維、帶來了胡辛束、帶來了咪蒙等等幾百上千個從微信這個平臺走出來的大V；有人說帶來了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、個人IP等等無數(shù)個從微信平臺衍生出的風(fēng)口。而對于我們這些從事媒體、新媒體，少不了做了不少年文字工作的人來說，微信公眾號帶來了是一個穩(wěn)定有序內(nèi)容創(chuàng)造環(huán)境，一步一步用原創(chuàng)庫、追責(zé)手段、白名單、廣告打擊等方式與手段，維護(hù)內(nèi)容創(chuàng)作者的耕耘環(huán)境。而對于新媒體運營者來說，微博微信的出現(xiàn)，讓這份職業(yè)得到前所未有的重視，優(yōu)秀的運營人橫空而出，市場需求也陡然增加。
這個新興的行業(yè)歷史很短，沒有前車、沒有亙古不變的經(jīng)驗，都是前人一步一個腳印闖出來的血淚教訓(xùn)，但市場對新媒體人才的需求不等人，隨之而來的，是各類從零到精通、10W+、如何從年薪3000到年薪30000……所謂的干貨、分享層出不窮。
不可否認(rèn)，這里面有很多不錯的經(jīng)驗，你必須對這個世界抱有善意：真的有很多人愿意分享自己血淚的經(jīng)驗讓你走得舒暢。但這十成所謂的干貨里，八成假貨、一成抄襲洗稿，只有一成在交付真心。由此，各類所謂的培訓(xùn)課、早鳥課、分享會鋪面而來，竟產(chǎn)生出劣幣驅(qū)逐良幣的畸形氛圍。
這數(shù)年來，一直有朋友、平臺邀我授課或做交流，這種授課從早年文字版、到拉群版、語音版、現(xiàn)場版，到現(xiàn)在流行的視頻版都有，我都一一回絕。我是一個對視頻與語音抱有恐懼感的人，我無法想象自己一個人對著鏡頭滔滔不絕的樣子（雖然有朋友說應(yīng)該把我開新媒體會議時滔滔不絕的樣子錄下來），也無法忍受語音課程一排二、三十個60’S的語音。最后，我接受了一個朋友的建議，把自己的經(jīng)驗寫下來，分享在公眾號中，我們都認(rèn)為，文字才是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，很難想象一個看文字都抓不住重點的人如何運用新媒體，而發(fā)展到如今的微信平臺能夠?qū)υ瓌?chuàng)文章提供基礎(chǔ)的保障。
然而我錯了。
文字的確能夠達(dá)到長久的學(xué)習(xí)的目的，也讓盜用的惡人有了盜用的途徑；微信公眾號保證了自身土壤內(nèi)部的純凈，無法保證外部的純凈，哪怕我做了維權(quán)X士、X榜等等保護(hù)手段。當(dāng)我在同事的電腦上看見自己寫的文章、手做的腦圖、花費了我從業(yè)心血整理的一份‘B2B 新媒體運營零成本的媒體拓展矩陣’，被盜用者堂而皇之的用在自己的收費視頻課堂，我簡直驚呆了。
被抄襲原文：一個 B2B 新媒體運營零成本的媒體拓展矩陣
對，就是這樣，復(fù)制、黏貼，放在自己收費的視頻PPT里，大聲的講解給付了錢的學(xué)員聽。
新媒體是一個充滿新鮮感而且必須讓自己保持學(xué)習(xí)與無限接受新鮮事物的行業(yè)，但無論有多新，內(nèi)里的媒體核心是不變的。我這十年以來，做過傳統(tǒng)媒體，做過政府新媒體、報業(yè)新媒體，做過旅游、美食、影視等各種我感興趣的TO C行業(yè)新媒體，又大跳領(lǐng)域攻克TO B行業(yè)新媒體。我每一次與別人交流或面試說，新媒體人不應(yīng)該去介意、挑選哪些行業(yè)，只要在做新媒體這個職業(yè)，就要有辦法去學(xué)習(xí)、去構(gòu)建、去搞定。
我被抄襲的東西有很多，有一直掛在網(wǎng)上署別人名字的，有知名公號道歉但死不撤下的，有被維權(quán)都不理的，但一個真正運營不怕的就是你所擁有的是方法、是結(jié)構(gòu)，不是那些死的文字。你所能依靠的強(qiáng)大自信就在于，把握住了內(nèi)核的就不會去在意那些外在。跳領(lǐng)域，就是讓你學(xué)習(xí)看到更多可能。讓你不會沉淪與日復(fù)一日的重復(fù)，咀嚼別人或自己嚼爛了的口香糖經(jīng)驗。
但這次我被抄的，恰恰就是我咀嚼了幾百遍，因為有人問我才寫出來方便嚼的口香糖經(jīng)驗！所以講師面對這張圖講得磕磕巴巴，用上了也許大概可能是這種詞匯，而把作者與來源這種事拋之腦后。
無腦抄襲與蓄意抄襲，哪個更讓你心痛？都心痛。
這種看不到抓不住，沒有管束的視頻干貨，還有多少‘拿來’與‘借鑒’？還有多少‘盜用’、與‘抄襲’？它只主要把你咀嚼過的口香糖，拍個視頻再咀嚼一次好了，對嗎？或許，連劇本、小說的抄襲都無法保障的當(dāng)下，是一個爆炸的抄襲時代，在利益面前探討原創(chuàng)與追責(zé)，我是否想得太多。
我想以一個十年新媒體運營人的角度，跟現(xiàn)在想從事新媒體的小伙伴說三句大白話：
?1、你想要的九成以上關(guān)于新媒體的學(xué)習(xí)資料，在網(wǎng)上都能搜得到；
?2、任何工具與技巧都只是輔助，基礎(chǔ)最重要；
?3、新媒體運營一定要具有新聞敏感性，這個咀嚼別人吃剩下的學(xué)不來。
其它的大白話，我大概能整理出來一百句，然后把每一句分解成命題作文講解一百零八式。但這已不是我曾經(jīng)熱情想要捧出真心的時候和地方了。用一句話結(jié)束這個給不出解決方案的長篇大論吧：愿大風(fēng)刮過，吹散十里桃花。
然而新的一天，你還是打開筆記本敲字，打開微信編輯了對嗎？
