從上學(xué)那天起，小學(xué)、初中、高中、大學(xué)乃至研究生畢業(yè)，差不多需要18年左右。我們奮斗了18年，擠破頭皮進(jìn)入職場(chǎng)，誰(shuí)也不會(huì)料想到未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎樣。
研究生畢業(yè)的你，工作上手快，做事啥都行。如果你遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，你的職場(chǎng)可謂一片光明；但如果攤上了這3種領(lǐng)導(dǎo)，只能自認(rèn)倒霉、暗自流淚。
1. ?對(duì)人不對(duì)事
職場(chǎng)中最忌諱的是對(duì)人不對(duì)事，但有些領(lǐng)導(dǎo)依仗權(quán)勢(shì)，專門(mén)針對(duì)下屬進(jìn)行人身攻擊。這種領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)下屬，說(shuō)：“你太笨了”或說(shuō)：“這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題都不會(huì)，你當(dāng)初怎么考上大學(xué)的?”
遇到這種“你太笨”掛在嘴邊的領(lǐng)導(dǎo)，我們只能自認(rèn)倒霉，畢竟有些人帶著家人的期盼和學(xué)校的榮譽(yù)，并不想馬上辭職。
小劉在某國(guó)企入職，入職一年左右，領(lǐng)導(dǎo)便逐漸顯露真面目。有一次，領(lǐng)導(dǎo)讓他幫忙打印東西，不幸的是紙卡在打印機(jī)中。小劉叫后勤人員將打印機(jī)修好，耽誤了一些時(shí)間，后將文件交給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)由于一時(shí)著急，便說(shuō)：“我著急等著你打印的文件做會(huì)議報(bào)告，你咋這么慢呢？”
小劉支吾想辯駁，不料領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)道：“還想解釋，別說(shuō)了，我趕緊去開(kāi)會(huì)，下次做事麻利點(diǎn)。”說(shuō)罷，領(lǐng)導(dǎo)去開(kāi)會(huì)，小劉暗自傷心。
又有一次，打印機(jī)依舊卡紙，為了不耽誤領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)間，小劉自行抽取紙張，不料將打印機(jī)感應(yīng)器整壞。小劉忐忑站在領(lǐng)導(dǎo)身邊，不敢說(shuō)一句話，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)道：“你做啥事能讓我放心？趕緊回去好好反思，小事都做不好，未來(lái)還能做啥?！?/p>
其實(shí)，小劉就是反思后怕上次再次找后勤浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，這次自行解決，不料反而弄巧成拙。小劉無(wú)處言說(shuō)，為遇到這種領(lǐng)導(dǎo)暗自傷痛。
對(duì)人不對(duì)事、情商低的領(lǐng)導(dǎo)，若你遇到，只能自認(rèn)倒霉。
2. ?口若懸河、自以為是
有些領(lǐng)導(dǎo)自認(rèn)為比所有的下屬都強(qiáng)，每天口若懸河，貽笑大方。但這種領(lǐng)導(dǎo)往往超級(jí)自信，認(rèn)為自己說(shuō)得便是真理。職場(chǎng)中，若遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，只能苦笑并暗自忍受。
當(dāng)然你說(shuō)可以跳槽，但跳槽不是想跳就可以跳，要考慮很多因素。而且，你也不敢保證未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)比這種領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)。
小閃在某公司工作5年，為人聰明，做事效率高，在公司里口碑極好。領(lǐng)導(dǎo)為彰顯自己更英明，經(jīng)常來(lái)給小閃講工作方法。
有一次，小閃要做一個(gè)工作總結(jié)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)看到小閃的資料后，為了彰顯自己英明，便大聲說(shuō)道：“小閃，你的“政策”這個(gè)詞用的不對(duì)，咱們公司不可發(fā)布政策，要說(shuō)方針?！?/p>
由于小閃在公司知名度高，領(lǐng)導(dǎo)為了夸耀自己聰明，故意大聲指出小閃的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)罷，小閃羞愧難忍，只能繼續(xù)低調(diào)做人，高效做事。
口若懸河、自以為是的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常會(huì)擾亂你的工作，并時(shí)不時(shí)夸贊自己的英明決策。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們只能低調(diào)做人，自認(rèn)倒霉。
3. ?不懂技術(shù)瞎指揮
職場(chǎng)中有一些做管理的領(lǐng)導(dǎo)，為了彌補(bǔ)內(nèi)心技術(shù)不足的空虛，便對(duì)高級(jí)技術(shù)人員指手畫(huà)腳亂指揮。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)固執(zhí)己見(jiàn)，技術(shù)人員又不好直接反駁，只能委婉試錯(cuò)并暗示領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤。
小崔是某國(guó)企的高級(jí)技術(shù)人員，在自己的崗位已工作20年，可謂技術(shù)一流。小華是公司后勤管理的總經(jīng)理，由于從未涉及技術(shù)崗位，故在這家技術(shù)公司中不受員工敬佩。
小華內(nèi)心經(jīng)?？仗?，想在公司中贏得員工信賴。為此，他便來(lái)到小崔方面，對(duì)其技術(shù)工作肆意指導(dǎo)。小華說(shuō)：“我看你做的這個(gè)東西有點(diǎn)問(wèn)題，比如說(shuō)你把這個(gè)地方修改一下我覺(jué)得更完善?！?/p>
小崔知道領(lǐng)導(dǎo)在瞎指揮，但苦于給領(lǐng)導(dǎo)面子，只能說(shuō)：“這是國(guó)內(nèi)外的常規(guī)做法，不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的辦法可以一試，說(shuō)不定更好。”小華說(shuō)：“先按我的試試，我可是思索了很久。”
小崔對(duì)這種瞎指揮，尋找自尊的領(lǐng)導(dǎo)，只能隨意迎合。但每次都感受到巨大委屈，但又不好直接表明領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤，使其自尊心受挫。
不懂技術(shù)瞎指揮的領(lǐng)導(dǎo)，為的是彌補(bǔ)內(nèi)心的空虛。如果此時(shí)你指出他的失誤，很可能觸犯權(quán)威。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們只能暫時(shí)迎合，自認(rèn)倒霉。
對(duì)人不對(duì)事，口若懸河、自以為是，不懂技術(shù)瞎指揮，攤上這3種領(lǐng)導(dǎo)，你可以跳槽但跳槽也要付出代價(jià)，而且未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不定也一個(gè)樣。如果不幸遇到這3種領(lǐng)導(dǎo)，只能自認(rèn)倒霉，默默努力期待下一個(gè)出口。
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一位喜歡分享，樂(lè)于互助成長(zhǎng)的工科男。
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