早班高鐵出發(fā)，時間有余，從容在車站享用一頓早餐，點餐同時參加了捐一元公益活動。

這個活動是由肯德基、中國教育基金會、騰訊公益及微公益共同發(fā)起，肯德基實施的向為貧困山區(qū)孩子營養(yǎng)改善的公益活動。點餐同時可以加一元獻愛心，隨手公益，不用任何思考，沒有一絲猶豫地捐出微微的一元。

這讓我想到“中國式眾籌”中楊勇老師對公益眾籌的設(shè)計原理，根本的準(zhǔn)則是一定要符合“人性”。

一，公益回報。認真思考下，在街頭給乞丐施舍，滿足了自己小小的“能力欲”；微公益捐出，滿足了自己被激發(fā)的“母性之愛”~如若要捐出大額資金，那么也一定是要能滿足某種欲求~~給予給予者必須的回報，無論是精神、榮譽還是落于物質(zhì)，應(yīng)該用換位思維，商業(yè)邏輯去構(gòu)建公益生態(tài)。

回到肯德基的一元捐，收銀員對每一位點餐者問“捐一元獻愛心，您參加嗎”，據(jù)觀察，不捐者占到80%~其實這項活動有抽獎機會--肯德基土豆泥，我在想，如果在勸捐時加上回報的表達，會否捐出的比例會有上升呢？

二，便利性。隨手捐成為微公益的重要方式，不用考慮時間成本也是非常重要的一點。

三，多樣性。捐贈現(xiàn)金、實物、專業(yè)服務(wù)是常見的公益方式，微信的步數(shù)捐贈則是公益捐贈的創(chuàng)新方式。你捐步數(shù)，企業(yè)買單，公益互助。

馬上登車，下次再聊。