[2018年題記：從當產品主管到當室主任，再到處長助理，那一段時間啊!]
???工作年頭一多，同事當然不少。提筆寫到他——小鄭，真有些扯不清，理還亂的感覺。
他是在車間實習一年后，到我們處的。那陣我主管的產品在試制中，很忙！室主任派他和我結對子搞技術服務。他的年歲和個頭都與我相差不少，我象帶小弟弟一樣，不時向他傳授些處理技術問題的程序和經驗。這個車間不少和我相識，對我們這一高一矮，一大一小感到很有意思。
產品忙完了，他又跟別的工程師打下手。寫師徒合同總結，他提到：我們是處理技術問題的，可下面盡是扯皮的事纏著你，真鬧心！我的心砰然一動：記得我從事技術工作之初也有這種看法！隨著時間的推移，似乎也淡了……
我擔任室主任后，碰到一些扯皮的事，盡量手伸長一些，多干點唄，管它分內分外。到車間，熟人問：咋不讓你那小徒弟跑呢？我說：他有新任務了。那時，他搞數控編程工作了。
一次，有個零件用戶反饋保證不了質量。我主張采用加工中心機床加工。布置給一位老同事，他試驗一下沒成功，就說用數控機床加工沒價值。經過處長指點，我又布置給小鄭，他仗著和車間人熟，試驗一次不成又和我商量后再試，終于成功了，一舉解決了這個質量難題。對照新老同事的不同，我感到應該感謝這位小同事，后來我做了他的證婚人。
擔任處長助理后，交往事務多了，明顯感到累。國營大廠業務分工細，你手伸長了，一是越界了，二是費力不討好，三是多勞也不多得。就推了幾次“排球”。沒想到，這點變化讓廠長發現了，說：你怎么學會扯皮了！問得我好窘，過去鬧心別人扯皮，這回自己也扯上了，這不得了！
市場經濟的變化，工廠也不景氣起來。我的小同事趁著年輕，跳出國企之門。沒走之前，小鄭對我說過：剛成家就不開資，實在受不了！我懷疑，他受不了的同樣有國企中扯皮的韌勁，這也限制了他的技術發揮。看來，適應市場經濟的需要，真正實現兩個轉變，國企必須在體制上大動干戈。機制活、政策好，干出效益來。那時，小鄭也許還會和我做同事，我們畢竟扯出一段情！
不久，他聯系到我說：他公司的一批零件需要煨彎。我看能干，就談妥了價格。干完交付后，百分之十的尾款就沒給！我問他為什么？他說：你忘了過去還扣我那些錢呢！我想起那是風險抵押金。他算的這么清楚，看來他在市場經濟中已成熟起來，我不出國企，永遠不可能與他做同事了！
96.12.23草
