我記錄的多數(shù)是一些情商方面的東西，也許作者對這部分內容介紹的篇幅較多。當然，可能性最大的是，現(xiàn)階段最吸引我眼球的內容就是這些罷。

別總留一手。有些人喜歡把資源捂在身上，捂得越緊，臭的越快。資源流動起來才會盤活。（讀書年代，你一定有幾個偷偷學習卻假裝貪玩的同學吧？）

不要害怕承認自己是一個菜鳥，不要害羞，不要怕挨罵。勇于面對缺點的人才才能收獲最大的成長。有機會就去鍛煉一下自己的社會實踐能力和應變能力，有項目可以跟進就果斷上。

充分利用8小時以外的時間。只有能長期積累的事情，才會不斷增加你個人和公司產品的勢能。

像一個產品經(jīng)理一樣，時時刻刻注意跟你交互的每一個人的用戶體驗，是互聯(lián)網(wǎng)人起碼的精神。

無論同事還是朋友，一定要最大程度的降低對方的溝通成本。

如果恰好遇到了其他同事負責的地方，也要像聞到腥味的鯊魚一樣緊緊的咬住獵物不放，學習和了解他的經(jīng)驗和教訓，保留可借鑒和學習的素材，記住他手里擁有的資源，隨時準備打通和求助。

把其他同事參與過的項目效果及時地分享給他們，即使你是leader。這樣他的參與感就會提升，更加愿意為你著想，跟你磨合的更好，為你作出更符合預期的產品。

結案報告是對你一個工作階段的及時總結和思考復盤。結案報告里將其他上下部門的對接人都感謝和凸顯一遍，有助于同事間革命友情的建立。

請別人幫忙的正確姿勢？

你只能保證自己的能力強到給人一種暗示，就是參與進來和你共同完成的這件事會很有成果，大家會一起沾光

本質就是讓你的同伴對你，對你做的事情有信心。

如何讓老司機帶你？

提問時仔細觀察對方是否在緊張的工作中或者在完全放松的休息狀態(tài)，這兩種情況都不宜打擾。

保持外表整潔干凈。

問對人，問對事兒，自己做足功課，提出剛好在對方能力范圍內的問題，并且對方方便回答，問題越精確越好。

展示自己的聰明靈性和無限的潛力。

在公共場合及時表達對曾經(jīng)指教的感謝。

如果是身邊的人，又有長期向對方學習的需求。積極請客，禮物贈予，資源置換都是不錯的辦法。

逆火效應概念：當一個錯誤的信息被更正后，如果更正的信息與人原本的看法相違背，它反而會加深人們對對這條錯誤信息的信任。

人在被動地接受信息轟炸時，會有一種保護自己的既有觀點不受外來信息侵害的本能。

慢慢的，逆火效應就會讓你對自己的懷疑越來越少，最終把自己的看法當做是理所當然的。