在自然界里，食物鏈底端的動物，由于食物可選范圍豐富，容易獲取到滿足生存的能量，因此，較站在食物鏈頂端的動物來說，他們的繁殖能力更強(qiáng)，數(shù)量更多，生命力更頑強(qiáng)。

但食物鏈底端獲取豐富能量的“優(yōu)勢”，遷移到企業(yè)流程上的時候，為什么就變成劣勢了呢？

不知道大家有沒有這樣的感受，企業(yè)里一個跨部門合作的流程，越在流程前端的工作，占用時間更長，埋“雷”機(jī)會越多。等這“流水席”流到流程后端的時候，資源總是極其有限，時間快到deadline了，知道事情前因后果的人不愿管了，前期該解決的問題沒解決，還埋下了更多的“雷”，讓“底端”的人真是焦頭爛額。

這是流程問題，還是人員問題呢？或許各占一半吧！

不過由這種現(xiàn)象可以看得出來，不管是食物鏈的動物，還是工作流程末端的人，生命力的確很強(qiáng)，他們不僅能會夾縫中生存，還能根治各種疑難雜癥。

正如《自控力》的作者所說，焦慮、氣憤、內(nèi)疚等感覺不僅容易讓人喪失意志力，還容易使人變本加厲的做一些我們不想做的事情。所以，要用同情心來看待自己的當(dāng)下感受，不要讓自己產(chǎn)生焦慮、氣憤和內(nèi)疚。

好吧，為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，成為理想中的自己，暫時不跟他們計(jì)較了，放過自己，才能成就未來的自己。