古今成大事業(yè)，大學(xué)問(wèn)者，罔不經(jīng)過(guò)三種境界。
“先定一個(gè)可以達(dá)到的小目標(biāo)，比如說(shuō)我先掙他一個(gè)億。”此第一境界也。
“我這輩子最大的錯(cuò)誤是創(chuàng)辦了阿里巴巴。”此第二境界也。
“很慚愧，我就做了一點(diǎn)微笑的工作，謝謝大家。“此第三境界也。
此等語(yǔ)非大家而不能道也。
誰(shuí)幫王健林掙了一個(gè)億？
金融段“潛伏者”。
那誰(shuí)是這金融段“潛伏者”呢？
看透世界商業(yè)本質(zhì)的人。
誰(shuí)才是看透了這個(gè)世界商業(yè)本質(zhì)的人？
資源配置者。
誰(shuí)才是資源配置者？
投行思維者。
政治家沒(méi)錢(qián)，但可以利用權(quán)利，整合國(guó)家甚至全球的資源；資本家缺乏資源，卻可以利用手中的的資本，撬動(dòng)資源，金權(quán)天下；企業(yè)家沒(méi)有資金，但可以借助融資或支配他人的資源做大做強(qiáng)自己的企業(yè)。
從這個(gè)角度講，是否擁有投行思維，決定了你能夠支配多少資源，取得多大成就，擁有多大能量。
投行思維＆互聯(lián)網(wǎng)+思維
在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)詞匯高頻次出現(xiàn)在人們生活中的同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維似乎成了主導(dǎo)人們生活的遙控器。與前期的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)截然不同的是，企業(yè)之間開(kāi)始比拼規(guī)模和開(kāi)放度，比拼業(yè)務(wù)層面，比拼企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，比拼物種的豐富度和依賴(lài)度，比拼用戶(hù)體驗(yàn)，比拼資源配置的能力。
歸根結(jié)底，企業(yè)在逐漸脫離傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)始不斷嘗試和創(chuàng)新，而這一切，都要從高屋建瓴的角度去設(shè)計(jì)和操作，似乎僅僅用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維難以更全面、更立體、更高層面地掌握其內(nèi)在本質(zhì)。
那么，何為投行思維？
投行思維是一種多維度的商業(yè)智慧，其本質(zhì)是基于對(duì)商業(yè)資本核心屬性的極致洞察，將各種有形與無(wú)形資產(chǎn)的所有權(quán)及使用權(quán)、抵押權(quán)、租賃權(quán)、分紅權(quán)等其他全部衍生的可支配的權(quán)益，進(jìn)行深度的價(jià)值發(fā)現(xiàn)，挖掘其中被忽視或低估的價(jià)值洼地，并通過(guò)使用金融手段將資產(chǎn)的各種權(quán)益進(jìn)行契約映射，使其轉(zhuǎn)化為可高度流動(dòng)性的形態(tài)，以快速進(jìn)行合約式及份額式的虛擬化交易，表現(xiàn)為卓越的商業(yè)模式重構(gòu)與內(nèi)部外部資源重組的支配能力，并最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的高效增值與所有者權(quán)益的極度最大化。
說(shuō)的直白些，投行思維就是通過(guò)對(duì)商業(yè)活動(dòng)核心的本質(zhì)洞察，在行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈中，將有形和無(wú)形的資源重新配置，使所有的交易環(huán)節(jié)資源使用效率最大化，參與商業(yè)活動(dòng)鏈條上各環(huán)節(jié)的利益分配最大化。
投行思維的核心應(yīng)用表現(xiàn)在三個(gè)方面：
第一，?把企業(yè)當(dāng)產(chǎn)品來(lái)做。
第二，?企業(yè)總資產(chǎn)回報(bào)率最大。
第三，?貨幣使用效益最大化。
投行思維，一個(gè)讓人覺(jué)得遙不可及、高大上的名詞，然而，現(xiàn)實(shí)中我們無(wú)時(shí)不刻地在這只看不見(jiàn)的手的操縱下，分配著我們有限的資源、有限的空間、有限的時(shí)間和有限的收益。如果我們遠(yuǎn)離投行思維，就意味著我們放棄競(jìng)爭(zhēng)，就意味著我們遠(yuǎn)離這個(gè)世界僅剩的資源，意味著我們被這個(gè)商業(yè)世界逐漸邊緣化……
通常，具備投行思維的人，往往可以將各種宏觀資源引向最有配置效率的地方。但需要注意的是，擁有投行思維的人也通常是常人眼中的“精明者”，他們最擅長(zhǎng)的事情是，合理運(yùn)用資源，以四兩撥千斤之力，使商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)獲得最大效益。投行思維打破企業(yè)思維界限，讓企業(yè)家以更先進(jìn)的思想、更寬闊的視野經(jīng)營(yíng)企業(yè)，幫助企業(yè)家以全局的視野，尋找包括營(yíng)銷(xiāo)、管理、商業(yè)模式在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，建立企業(yè)合理的生態(tài)系統(tǒng)，運(yùn)用資本的力量，提高資源配置效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。美國(guó)，就是在投行思維下迅速成長(zhǎng)起來(lái)的最好的佐證。它是一個(gè)國(guó)家，更是一個(gè)成功運(yùn)用投行思維的企業(yè)。
撰文|樓新平
編輯|謝文俊
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