開會選座位的例子在平日中并不少見～一眼看好的東西不買就會覺得難受，就算是其他的再好再貴都會覺得再看其他的怎么看都不如第一眼看好的～其實并不是一眼看中的這個多么的優秀，而是心中的錨在做祟。

定價也是同樣，先開價、走極端、留余地，給自己爭取到最大化利益。

1.同一律：內外一致，切勿扭曲事實。

2.矛盾律：凡事都有兩面性，要向好的方向發展。

3.排中律：排除那些中立的，做出理性明智的選擇。

4.三段論：大前提、小前提，結論～要提升自身的邏輯思維能力，做正確推理。

5.歸納法：不斷積累，不斷總結，不斷歸納。

1. 六頂思考帽：不同問題不同處理方式，善用六頂思考帽。

2. 批判性思維 ：不要用自己的看法去評價他人的做法，每個人都有自己的想法。

3. 逆向思維：事情都有兩面性，多方思考。

4. 全局之眼 ：要用發展的眼光看事情，全方位考量。

5. 正向思維：因果邏輯，全方位思考問題，善于總結發現和解決問題。

猴子理論

很多猴子不是你想背就背，想照顧就照顧的；大多時候都是被動的接受。

很多時候并沒有權利去做決定，必須去請示上級，但可能會被看做是推猴子，在請示之時必須要帶上幾個自己的想法并從中做出選擇，說出選擇的原因。分工明確、責任到人，無論猴子推到哪責任都是最初的這個人，就算推出去也必須全程跟蹤。