最近網(wǎng)絡上頻頻爆出很多網(wǎng)絡大公司的裁員，阿里，騰訊，京東等在行業(yè)里有著舉足輕重地位的行業(yè)大佬，面對當下的情況，都不得已大批量的裁員。

其實除了互聯(lián)網(wǎng)外，地產(chǎn)和教育也是一片蕭條，很多人因為生活所迫不得不改變行業(yè)，重新選擇職業(yè)去謀生。

在面對失業(yè)或者要改變行業(yè)時，如何能夠輕松應對突如其來的改變？如何才能在職場中擁有核心的競爭力？

《終身成長：未來職場的7大核心競爭力》這本書中就給出了很好的解決方法。

作者布什·霍爾菲爾德·卡特琳有著資深的商業(yè)經(jīng)歷和職場經(jīng)驗，曾在博世、漢莎、西門子和愛立信等公司工作20多年，本書既是她自己學習和成長的系統(tǒng)總結，也是她與眾多知名專家的交流成果。

這本書是關于成長類的書籍，書中通過對案例的分析和自我的對照，還有啟發(fā)式提問和練習來幫助大家調(diào)整心態(tài)和自我反思，希望給追求成長的職場人士帶來持續(xù)性發(fā)展建議。

本文將從只有擁有終身成長的心態(tài)，有自我反思和自我調(diào)節(jié)的能力，再加上足夠的創(chuàng)造力，才能在職場中擁有核心競爭力這三個方法展開來寫。

? ? ? 001.有終身成長的心態(tài)

對于心態(tài)而言，不同的思維模式會造成不同的心態(tài)，帶來不同的結果。我們常見的是固定型思維模式和成長型思維模式。

如果一個固定型思維模式的人，把工作中的事情搞砸了，他會有怎樣的反應呢?

他會非常沮喪，內(nèi)心覺得自己很笨，很差勁，認為自己是個失敗者，然后給自己貼上了負面標簽。

那么成長型思維的人是怎么做的呢？

他會認真分析自己出錯的原因，認真傾聽領導的意見與建議，然后和朋友去繼續(xù)交流經(jīng)驗。他以后做事情會更認真，通過各種學習和訓練來漸漸完善自己的工作。

擁有終身成長的心態(tài)，才會更容易成功。日本日立公司在北海道的專門制造電扇的工廠，因為產(chǎn)品單一銷量不好，一直在虧損。

而工廠的經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)當?shù)睾芏噢r(nóng)民靠塑料大棚種植農(nóng)作物，需要換氣的風扇時，就自作主張生產(chǎn)換氣扇。一次總裁視察時，雖不理解但也沒有在意，沒想到若干年后,這家工廠成為日本唯一一家專營各類工業(yè)用風扇的廠家!

這本書告訴我們在事情進展不順利時，應該擁有終身成長的心態(tài)，理智面對失敗，要學會接受錯誤，并從中吸取教訓。

在快速變化的世界，我們要不斷發(fā)展自己，努力前進，只有具備終身成長的心態(tài)才能具備可持續(xù)性。

? 002.自我反思和調(diào)節(jié)的能力

你對自己的職業(yè)還滿意嗎？你是否了解自己對工作的基本需求？你是否了解你工作時的切身感受？工作中感到恐懼時又是怎么破除的？

只有清楚了解自己的職業(yè)發(fā)展需求是什么，自己想要什么，找到自己的優(yōu)勢和內(nèi)在沒被激發(fā)出來的潛能，才能更清晰的進行自我反思，反思的更透徹。

法拉第被人們稱為文學上的白癡，卻因為發(fā)現(xiàn)自己對理科的特殊感覺，癡迷于電學研究，才發(fā)現(xiàn)了電磁原理，建立了電磁學說，將人類帶進了一個電的世界，成為世界著名的自學成才的科學家。

愛因斯坦從小夢想成為小提琴家，但是他確實沒有太大天賦，最終他把自己的人生定位在了科學研究，并且做出了舉世矚目的成就。

自我反思后還要懂得自我調(diào)節(jié)。在工作時要了解自己的感受，是幸福的，興奮的，熱情洋溢的，還是害怕或憤怒的，我們可以通過這樣的自我感覺來控制自己的行為，也不會因為后悔曾經(jīng)的沖動而生氣。

本書中指出通過設置暫停標識，可以打破這個循環(huán)并消除恐懼。比如：可以暫時放下手里的工作，做一些簡單的放松練習，盡量減少工作中的阻力因素來緩解恐懼感。

? ? ? ? ? 003.擁有創(chuàng)造力

現(xiàn)在人工智能的應用遍布在我們的生活中。在東京一所小學里，機器人除了可以在書法課上提供輔助，還是一個出色的心算專家。同時這個不足60厘米的塑料機器人還可以教授體育課程。

坐火車高鐵時的機器人引導員，家里裝的智能門鎖，生活中所用的支付系統(tǒng)的人臉識別，還有通過運用自帶的傳感器掃描垃圾，然后自動打掃衛(wèi)生的智能機器人和一種能夠為孩子唱歌，講笑話，教孩子讀書的陪伴機器人，都是采用的人工智能的技術，而且都在隨著發(fā)展越來越人性化。

像上邊例子所說，數(shù)字化開始和我們每個人的生活息息相關。或許在未來我們會因為數(shù)字化的力量感到不安和害怕，但是要想持續(xù)性發(fā)展，我們必須直面問題，承擔相應的責任。

創(chuàng)造力可以被理解為創(chuàng)造新事物或以新方式來看待已經(jīng)存在事物的能力，企業(yè)都喜歡有想象力的員工，既能了解自身的潛力，能以好奇心看待世界，還能不斷思考和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意。

在一個小鎮(zhèn)中，一位商人開了一個加油站，生意很好，第二個商人來了，開了一個餐廳，第三個商人開了一個超市，這片很快就繁榮了。

相反，在另一個小鎮(zhèn)，一位商人開了一個加油站生意很好，第二個商人，開了第二個加油站，第三個、第四個都開起了加油站，最后因為惡性競爭全都垮掉了。

一味走別人的路，沒有創(chuàng)新的看法，是走不長遠的。

書中指出用孩子的眼光去看待世界，能激發(fā)我們的好奇心。用持續(xù)寫作，放任自己，天馬行空，把瘋狂的想法和愿景寫出來，也能激發(fā)自己的想象力。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 結論

沒有可持續(xù)發(fā)展的能力，你覺得還能在職場立足嗎？答案是當然不能。《終身成長：未來職場的7大核心競爭力》這本書會告訴你具備可持續(xù)發(fā)展的能力，輕松應對變化，從容面對未來的方法。作者希望幫助更多人成為自己未來職業(yè)的積極規(guī)劃者，實現(xiàn)全方位的幸福和自主人生。