《經營者養成筆記》里邊，柳井正說過一句話，說第一件事，你要學會授權，第二件事，你要學會睜一只眼，閉一只眼。就是授權以后你就要知道說，做錯事是肯定的，做錯事別聊了，別看別看，讓他做錯事。這時候他的授權，才能夠真正落到實處。
企業保持活力的，四個要素是什么呢？第一個明確的目標。第二個，簡單的組織，組織一定要越越簡單越好。第三個叫集思廣益。就是下邊人能說話，不是光老板一個人講話，底下的人說話有人聽。然后獎罰分明，這四個就是保持一個組織活力的一個非常重要的四個要素。
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