? ? ? ?沒有一件值得一做的事情，可以在你的一生中完成，因此你需要希望;沒有一件值得一做的事情，能夠靠一個人的力量完成，因此你需要團隊。

? ? ? ? 親愛的同學們，大家好！歡迎大家收聽主持人成長課堂。 在這個新舊交替的夜晚，我們相約一堂，一起用智慧的方式跨年。那么今天晚上能夠相聚在一起的伙伴們，我相信也是最有意愿、熱愛主持的人。雖然我們來自不同的行業……等等，雖然我們來自不同的城市……心中的熱愛讓我們走到一起，在這個精品班我們一起呼聲，希望這三天能夠給大家帶來不一樣的體驗。

? ? ? ? 那很多伙伴呢？在過往的主持的這個經歷中一定也會有所體驗，體驗到主持給我們帶來的成長突破，增強了我們的個人價值，同時也能體驗到舞臺的魅力，主持就是催生靈感的溫床，知道主持會成為我們自己的媒介，一想到主持，一上臺就非常的有感覺、非常的興奮，通過主持讓你發現了另一個自己，主持真的有太多太多的好處。 那主持人也非常的重要，任何企業的落地改革都離不開造場造勢，而且企業的造場離不開主持人，主持人就是整個場的核心人物，一個優秀的主持人一開口，能夠給聽眾支起一個無限的天空，讓聽眾的心里生出波瀾壯闊的未來。

那么到底什么是主持呢？

? ? ? ?經過我六年半的體驗，經歷了四百多場企業活動策劃，我總結下來就是兩句話，第一句就是主得了自己，持得了別人。 一個優秀的主持人，一定是一個擁有自我的人，因為只有主得了自己才能夠主得了別人。

1.有主的思維

有主的思維，才會主導事情的發生和發展，主導整個場的節奏和走向，才會明白需要把聽眾帶到什么地方，所以主持人直白的說就是主人，主持人走到哪里都能夠成為主人。

? ? ? ?比如在我們公司組織客戶的沙龍會，當客戶來到這個場就像是來做客，那主持人就是這個場的女主人或者是男主人一樣，需要融化他們心中的陌生與隔閡，讓他們舒服的、自然的、放松的在這個場內。這時主持人就應該知道沙龍會的主持風格就應該是溫馨與平和。

2、主好思想，持好結果

? ? ? ? 一個優秀的主持人必須要有全局的立體思維，通曉整個場的來龍去脈，整場活動要達到什么樣的目的和結果，同時也要了解活動策劃者的設計用意，每個環節為什么要這么設計，要把聽眾帶到什么地方，這就是主持的綱領和方向。

? ? ? ? 主持不是在走流程，主持的每一個流程，我們有沒有走到位，這個非常的重要。那主持人在臺上不是在于說，語言多么的華麗精彩，也不是上臺顯擺自己，而是為了場去服務，為了事服務，為了結果去服務，咱們有狀態的場、有狀態的人，就是為了有結果的事兒。 所以主持人一開口說話，要么是公司的利潤，要么是公司的成本。

? ? ? ? 比如說公司的會銷，主持人需要明白會銷的結果就是收錢，所以在出單之前，要按照客戶銷售成交的心理，客戶成交買單，是因為情愫到了，信念感到了，所以在主持的過程中要持續的給客戶輸入和加溫，塑造品牌，塑造產品，塑造領袖、塑造行業。

? ? ? 主持人是每一個領導者也必須學會的角色，一個老板的最高境界就是做一個主持人，造一個場，讓員工能夠自主生發、自然顯現。一個領導人的最高境界，也是做一個主持人，把團隊主到他們想去的地方，一個真正的高手永遠都會懂得用場造人，因為人是環境的產物。

? ? ? ? 所以公司借助各種場，比如說早晚會，讓員工有狀態；用月會，讓員工的身與心啟動；借助互生會，讓全員能夠生發，一起獻智獻策；借助年會，讓企業的文化入心；用會銷，讓企業的營銷見效。

那么這些會議如何營造，如何主持呢？

? ? ? ?主持人在主持活動的過程中，如何暖場、串場、圓場、控場、收場？在講解這些策略方法之前，我們先要進入的就是主持人的心法，因為一切從心門入。

主持人的心法一：發心

? ? ? ?也就是我們在主持這項活動的過程中，是為了什么？是為了誰？我們的發心到底是為了顯現自己呢？還是為了對別人有幫助？還是為了帶給參與者更好的體驗？發心不同，結果就會不同。

根據不同的發心，主持人就會產生四種維次：

第四種維次就是工作

? ? ? 因為個人職位的原因，負責組織各種會議，把這個當做差事，所以表現出來就是主持的時候在走流程、在背稿子、在應付。

第三種維次就是成長

? ? ? ?因為自己想變得更有價值，主動的爭取主持的機會，那么表現出來呢，就是非常的有狀態，會主動地生發，然后不懂得就會去問、會去琢磨。

第二種維次就是熱愛

? ? ? ? 因為自己喜歡舞臺、喜歡麥克風，就是非常喜歡主持。這表現出來呢，就是有感覺的在主持，在主持有感覺的場。天天都在想著主持這個事兒。

第一種維次就是有魂

? ? ? ? 主持人知道自己要什么，知道別人想要什么。就會根據需求轉換主持任何的場，讓參與者能夠有所收獲，能夠達到策劃想要的結果，表現出來就是全然的交給，會有立體全局的思維。

為什么很多老板都希望高管能夠出面主持各種活動和公司的例會呢？

? ? ? ? 因為只有高管才能夠觸摸活動會議背后的核心，以及老板的用意，才能夠精準地傳遞公司的戰略方針。所以作為主持人，必須要修煉全局立體的思維。

? ? ? ? 主持人的最高境界就是敢為人先，甘為人后，不是喧賓奪主，永遠在以場為中心，以人為中心，以事為中心。主持人境界的高低將會直接決定這場會務水平的高低，不是用華麗的語言，把整場的焦點聚集在自己身上，而是通過簡短的幾句話，與聽眾碰撞出火花，讓聽眾帶走，在聽眾的心中生出波瀾壯闊的未來。

為什么有的主持人會緊張、會恐懼呢？

會緊張的第一個原因就是因為完美主義

? ? ? ? 在意自己表現的好不好，主持的精彩不精彩。為什么有的人主持之前會突然嗓子啞？或者是突然發燒生病了呢？因為焦點就在自己的身上，就會越來越緊張，壓力越來越大。

緊張的第二個原因就是因為自卑

? ? ? ?自卑這個是來源于比較以及以前的經歷，人的經歷如果沒有被消化，就會成為黑洞。一到那個點就會卡住，所以需要療愈心靈。

緊張的第三個原因是因為恐懼舞臺

? ? ? ?不習慣一個人面對一群人，不喜歡站在舞臺上，這是因為經歷的場次太少了。 為什么會說臺風呢？這個人臺風特別的好，是因為他上臺的次數比較多，臺感就會越來越好。因為主持人他與舞臺融為一體，一個人要想變得優秀。就要經常在公眾的場合出現，一有機會就要去上臺。

緊張的第四個原因是因為準備的不夠充分

? ? ? ? 所以心里沒底兒，對場地、對環節不夠熟練，對來的這些群體熟悉度不夠、比較陌生，心里沒底兒就會慌。 緊張的第五個原因就是太在意別人的看法，容易被干擾，會被臺下一個觀眾的眼神和表情直接影響。

那當我們心里沒底，當我們緊張、不自信、有壓力的時候，我們如何去化解呢？

第一個方法就是學會給自己暗示

? ? ? ?暗示我很重要，這么多人需要我。這個場需要我，讓自己不斷地擁有神圣。這時你會發現如有神助。當有神圣感的時候，站在舞臺上才會有神韻，同時給自己暗示，我喜歡我自己，我喜歡我的聲音，我喜歡我的笑容，我喜歡舞臺。

? ? ? ? 在平時，我們主持人在自我修煉的時候，可以在手機上下載一個軟件，喜馬拉雅的軟件，然后平常就是可以找一些自己喜歡的文章、一些美文、散文或者是一些正能量的文章，放點輕音樂去朗誦、朗讀，錄音上傳上去，不斷的去聽。如果說我們不喜歡自己的聲音，你就會不敢說，所以呢！人要想幸福，唯一之道就是愛上自己，喜歡上自己，喜歡上你的聲音，喜歡上你的笑容，你的靈魂都在熠熠生輝。

化解緊張的第二種方法就是呼吸的調節

? ? ? ?那就是通過吸氣和呼氣，調整運氣，在《健康智慧》課堂上主講老師，他就教過一個方法，那這個方法就是價值10萬的，很多練太極的人背后的玄機，大家也可以站起來，找一個比較大的空間，然后來嘗試一下，跟著我一起，然后大家一起來吸氣，然后呼氣，把手放在我們的腹部，也就是肚臍下面三寸的地方。再深深的吸口氣，氣沉丹田，慢慢的吐出。再深深的吸口氣，氣沉丹田，慢慢的吐出，然后此刻呢！大家感受一下，剛剛我們在吸氣的時候肚子是扁下去的，還是鼓起來的？吸氣鼓肚子就這五個字的玄機，吸氣的時候要把肚子鼓起來，然后呼氣的時候把肚子扁下去，然后通過這樣的吸氣與呼氣來使你五臟六腑最大限度地活動起來，然后讓氣血能夠上來。 那此刻大家再來嘗試一下，深深的吸口氣，氣沉丹田，慢慢的吐出。在吸一口氣，把肚子鼓起來。氣沉丹田，慢慢的吐出。通過這樣子的呼吸調解能夠化解緊張。

克服緊張的第三個方法就是肢體的活動

? ? ? ? 我們平常小的時候都有做廣播體操，其中有一個動作就是擴胸運動，然后把雙肩打開，胳膊舒展，然后把胳膊舉起來，成一條直線，然后雙手在頭頂上雙手合十，然后再把身體的肩膀左右的扭動，盡量的拉伸經絡，通過這樣的集體活動，讓自己的狀態打開。

化解緊張的第四個方法就是專注開場

? ? ? ?也就是在我們開場之前，不斷的去練開場白，只要沒有記下來，在上臺之前就不斷的練，和其他事一切斷掉，只要開場白熟了，一上臺開完場就會立刻找到感覺。

化解緊張的第五個方法就是，如果緊張的話在臺上不要動

? ? ? 尤其是開場上臺的這個三分鐘之內不要動，因為移動的話氣場就會下降。上臺之后站定，只能往前走，不能往后退。如果說主持人在臺上后退，說明臺下的能量比主持人的能量強。

? ? ? ? 主持人的發心是為了讓參與者能夠有更好的體驗，這樣子就會坦坦蕩蕩，只要準備充分，知道哪個環節把大家引到什么方向，在臺上真實，就能夠打動大家。出一點小錯不會妨礙全局，因為我們主持的目的是為了達到會議策劃想要的結果。

為什么有的主持人與聽眾的距離很遠呢！

? ? ? ? 是因為心比較遠，沒有與聽眾一起體。如果主持的時候經常說你們、我們，用這樣的一些稱呼，這樣直接與聽眾拉開距離變成對立，可以稱呼用咱們，比如咱們在場的家人們，咱們團隊的兄弟姐妹們等等，瞬間跟聽眾拉近了距離。在月會PK承諾的時候，咱們主持人是激發出團隊的潛能與欲望，還是讓團隊產生了抵觸和對抗，這其中背后的核心就在于主持人的發心的慈悲心，有沒有與聽眾一起還是能夠感受的。

主持人心法二：敬畏之心

什么是敬畏之心呢？

? ? ? ?那就是又敬又怕，想把這個事兒做好，又怕做得不夠好，因此全力以赴全然的交給，用心的準備。作為主持人，最忌諱的就是狂妄、自以為是，憑著感覺，按經驗走，主持人一定要牢記一句話，我對此事負全責，一旦有這個心就會生出萬千法。

? ? ? ? 主持活動之前，就會收集各種資料，比如主持年會的時候，會提前搜集公司的發展史，老板的創業史，獲獎人員背后的故事，頒獎嘉賓的名單和榮譽經歷，而且能在活動之前對接各個群體。

? ? ? ? 比如說，dj在各環節放什么音樂配合，燈光在哪個環節調暗，禮儀獎品如何發放，而且還會琢磨主持稿一改再改，不斷的自己模擬演練。越琢磨畫面就會越清晰，甚至晚上做夢都能夢到，只有這樣心到、意到、神道、意念感到了，才能夠進入到這種心境和頻率。

? ? ? ?為什么有的主持人上臺之前，上臺的時候就是不自信呢？會前言不搭后語呢？

? ? ? ? ?因為沒有練習，沒有做好上臺的準備。主持人只有做了充足的準備，才有資格做主持人，否則你就是一個跑堂的，如果明天上臺你還沒有準備好，今天晚上都沒有睡覺的資格。 如果沒有用心準備就上臺，會讓自己的主持沒有底、沒有感覺，自己就會被消耗，三番五次下來就會被擊垮。這是很多主持人都不了解，就是不了解自己的能量到底是怎么消亡的，為什么主持人的嗓子會啞，因為信念感沒到，沒有進入到這種頻率。所以主持人一定要懂得呵護自己的能量，呵護自己的性靈，像呵護自己的命一樣去呵護自己的感覺，如果沒有敬畏，那就是在浪費生命，在消耗生命。

為什么公司的早晚會和月會、例會，主持人主持的次數多了，就沒有感覺了呢？

? ? ? ?因為同樣的場沒有創新，自己就會沒有新鮮感，重復同樣的經歷。沒有創新，自己就會沒有新鮮感，而且參與的這些人，也會沒有新鮮感，然后感覺就會慢慢消亡。

? ? ? ?化解之道就是主持人要學會為自己設定小的目標，讓自己有新鮮感。比如主持的時候用的游戲，換著花樣去玩兒，然后讓自己下一場的主持比上一場有精進、創新，一次接近一個點就夠了。 做主持人，當我們在交給、在敬畏的時候，當我們在這樣做的時候，我們得到了回流，就是更多的敬畏與尊重。

主持人的第三個心法：征服之心

? ? ? ? 主持人在臺上的征服欲一定要很強，否則容易被擊垮。如果你的能量你覆蓋不了整個場，就會被整個場的能量所壓跨，所以心中一定要定念，一旦出手就被降服。 從七年前我第一次登臺面向企業家群體主持的時候，當時我拿著稿子在臺上第一次主持，顫抖著把這個稿子念完了，是這樣子經歷過來的。

? ? ? ? 那為什么會有心念，就是為什么當時我的心念、心力能夠持續，能夠讓自己不斷的去支撐我的就是兩句話，這兩句話就像咒語，然后我會不斷的給自己去加持。

第一句話，就是用蓮花般的笑容征服全場。

第二句話，就是豁出去了。

? ? ? ?每次我在緊張的時候，每次我在心里沒底的時候，這兩句話就會進入自己心里，給自己加持，然后就會無所畏懼。主持人的狀態決定了一切。

一個優秀的主持人，她在臺下能夠讓人感覺非常的平易近人，沒有距離。

在臺上呢！它能夠瞬間的綻放出激情，噴發出氣質，這背后的支撐就是強烈的征服欲。

? ? ? ? 接下來我們會講解公司各種會議類型，如何主持造場，第一個會議就是早會，像我們群里面的伙伴，我們的企業每天都在開早會。像中越手機每天也都在開早會，那我們公司每天都要開早會，那我們公司為什么要開早會呢？一天之計在于晨，平時我們在公司經常都會出現，員工早上來到公司吃吃早餐、玩玩手機、看看QQ，然后兩個2小時過去了。如果頭一天晚上在家里面跟家人吵吵鬧鬧，第二天有情緒沒狀態，一上午就過去了。

? ? ? ? 所以公司必須要開早會，公司借助早會化解負能量，讓員工能夠迅速的投入到工作的狀態。 既然早會的目的是為了讓員工有狀態。

那么環節該如何設計呢？

第一個環節就是集合通報人數

第二個環節身體活動

? ? ? ? 比如舞蹈、健康操、做游戲。打開肢體，人的身體就會舒展，然后心門就會打開，同時也能夠增強體能。

第三個環節，就是讀羊皮卷或者是企業文化或者是能量文

? ? ? ?通過誦讀能夠持續的輸入正能量。在活動之后安排這樣的環節，能夠讓我們的心慢慢的沉靜下來。

第四個環節可以安排祈禱

? ? ? ?祈禱能夠凈化心靈，我們雙手合十，眼睛微閉，祈禱國家繁榮富強，祈禱公司蒸蒸日上，祈禱我們的客戶幸福安康，祈禱家人平平安安，祈禱團隊的伙伴能夠早日實現夢想。

第五個環節就是當下師的分享

? ? ? ?安排上個月的業績冠軍，或者是優秀的員工分享。并且有適當的儀式。 感恩業績冠軍助我成長，接下來安排昨天出單的員工分享，同時進行儀式，大家給他進行鼓勵，可以用一些適當的儀式。

? ? ? ?比如說劉忻，劉忻，你真棒，劉忻，劉忻真像樣，劉忻，劉忻，你是我的好榜樣。通過這樣子的一些儀式，然后用點點滴滴的認可，營造相互鼓勵的正能量的氛圍，同時大家也會覺得很有意思。

第六個環節可以安排領導的講話、工作安排以及今日計劃

最后集體喊口號開始行動

? ? ? ?早會環節的過程中會出現遲到、手機響等破場的現象，怎么辦呢？

? ? ? 主持人帶著團隊全員生發，然后一起來制定，如果遲到了怎么辦，比如說樂捐五塊錢，還是做深蹲做俯臥撐還是讓遲到的人給大家買了十塊錢的水果等等，大家一起來這個游戲規則，然后大家一起來遵守，那要注意的就是，樂捐的錢必須是現場交現金，不能行政記錄，在月底的時候工資里面扣，這樣子，員工會沒有感覺，一定要當下兌現，當天交現金。另外呢！在機制里面中高管的要翻倍，比如說基層員工十元，高管人員交20元，以此類推。

早會的主持人如何安排？

? ? ? ? 團隊可以輪流主持，公司內部一定要有咱們的主持人團隊。大家一起互動成長，主持以后呢？團隊其他的人給當天的主持人點評，優點是什么，精進點是什么？這個可以在主持人團隊的微信群里面進行，有這樣子互生，然后成長大家互動的一個主持人團隊圈。

那么早會主持人如何主持呢？

? ? ? ?首先主持人自己一定要有狀態，因為狀態決定一切，準備的舞蹈和游戲，每一周都可以不同，讓員工能夠有新鮮感，而且能要學會用一伙人去影響另一伙人。 比如說跳舞的時候，狀態好的舞王和舞后站在臺上領舞，下面的人可以分兩個隊，面對面pk跳舞。

? ? ? ?在朗讀羊皮卷的時候，也可以找人上臺領讀，或者是男生讀一句，女生讀一句，然后通過這樣的方式換著花樣去玩。

? ? ? 推薦伙伴然后去看一個綜藝節目，就是華少主持的《夢想的聲音》，消化他們的游戲規則，每期歌手選擇挑戰的導師，規則都會不同，大家可以看了消化一下，然后為我們所用。

? ? ? ?在早會的時候，大家就可以變著花樣，帶著團隊的人一起玩兒，這樣的大家都會有新鮮感，而且有心跳的感覺。 主持人在主持祈禱和感恩的環節的時候，速度和心境要進入平和，主持人平時自我操練的時候，平常就經常放一些比較柔美的音樂。這樣的音樂讓自己能夠進入到這樣比較柔美、這樣平和的一種心境。主持人通過語境的調整，通過這種心境的調整，把大家、把現場的人，帶入到一種頻率。

? ? ? ? 在當下師分享完之后，主持人可以根據當下師分享的內容，總結一個智慧點。比如說感恩店長的分享，讓我們學會了成交就是信念的傳遞等等，主持人要學會現場的總結與歸納能力，讓我們在場的團隊的伙伴，能夠把提煉出來的智慧點帶回去，這句話印刻在他的心里。

接下來講解公司的晚會，公司為什么要開晚會呢？

? ? ? ? ?開晚會的目的就是為了總結沉淀、解疑答惑，如果我們一天不總結，這一天就白過了。業務人員的話，做銷售碰壁了，在晚上就借助晚會一起療傷，這樣才能夠及時的化解員工的負面情緒輕裝上陣，尤其是咱們服務連鎖店或者是銷售團隊，開晚會就非常的重要。

那晚會設計什么樣的環節呢？

第一個環節就是我們每個人輪流匯報分享，今天做了什么事兒，成長了什么。

第二個環節，那就是答疑解惑。

? ? ? ?我們團隊的哪些伙伴遇到什么樣的問題，需要用團隊的智慧一起來解決。包括有什么樣的重點的客戶，需要團隊幫助，一起去分析成交。

第三個環節就是每個人輪流匯報明日的計劃，主持人就要去引導大家在這個過程中。

? ? ? ? 晚會是總結回流的場，大家在一起就像聊天互生一樣，主持人自己可以先準備好今天的成長點去拋磚引玉，然后引導大家分享釋放，但大家在提問的時候，能借用團隊的智慧來化解，比如說針對這個問題，大家有什么樣好的解決辦法，然后不去評判，引導大家多說。

最后呢主持人再來總結，這就是企業的晚會。

接下來講解的是公司的月會，公司為什么要開月會呢？

? ? ? ? 就是總結上一個月啟動下一個月，核心就是啟動大會。起的是人心，動的是人身。

月會的環節我們如何設置呢？

第一個環節，可以安排上個月公司的大事記的回顧

第二個環節就是表彰頒獎勵業績冠軍，最佳服務之星，后勤部門的貢獻獎等等

第三個環節就是領導總結與戰略，就是規劃以及策略的打法，就是安排下個月目標制定和pk承諾

我們主持人如何去主持月會？

? ? ? ?首先主持人可以搜集素材，收集什么樣的素材呢！獲獎員工背后的故事，可以問一問該員工所在部門的領導以及其他的同事，他上個月平常默默付出的真實的小故事，

同時主持人可以接觸到什么樣的道具呢？

? ? ? ? 比如說，獲獎者或者家人的采訪小視頻，或者是采訪的電話，語音的錄音，或者獲獎者最重視的大客戶的祝福短信。主持人可以去對接，然后把這些在現場通過大屏幕，或者通過麥克風在現場能夠放出來。 那主持人還可以去經營一伙人，咱們服務的連鎖店，可以邀約客戶來參加聚會，我們一起有機會開這個月會，咱們經常開這種月會，然后要不斷的、慢慢的把參與的群體慢慢的升級，讓我們的客戶能夠參與進來，因為客戶貢獻的業績讓團隊有收入，能夠激發大家的感恩意識。同時都有客戶在，團隊在pk承諾的時候也會不甘示弱，而且客戶都會想著幫助我們轉介紹完成目標，經營客戶的成就感。

接下來談一談互生會，公司為什么開互生會呢？

? ? ? ? ?以前是一言堂，老板一個人說了算，那現在呢？ 如何用眾人的智慧來解決，我們用什么樣的策略方法和機制實現目標？

? ? ? ?團隊互生，全員生發，主持人在這個過程中如何去主持互生會呢？

? ? ? ?首先對接領導，他的方向和想要的結果。然后能在這個過程中引導團隊不評判，每個人都有發言的權利，但說出來的一定是他認為最好的。讓大家輪流說一個可操作性的方案，重復的標題，然后主持人可以不斷的問他，還有嗎？還有什么更好的建議嗎？等等，同時能把大家提出來的這些建議跟方案，一條一條地寫在白板上，然后主持人總結歸納抓核心抓要點不評判。 最后投票選舉少數服從多數，在這個過程中不可行的方案，自然就會在投票的時候被pass掉。然后在最后請領導講話，領導有一票否決權。