大概N個月之前，準確記不到了，反正不到一年，公司策劃部老大換人了。第一次接觸的時候是我去找策劃部的人核實一個方案的細節，策劃部Z一直推諉而且做事水的很。這時候新來的這個老大一句話贏得了我的好感，他直接沖著那個策劃部的下屬Z說“互聯網+和+互聯網是一個意思嗎？”，我看著這個策劃部的水娃兒Z的背影都能感覺到深深地尷尬。

于是，莫名其妙的我們成為了朋友，得知他姓王。

在接下來的日子里我深深地感覺到這哥們兒不知道是不是因為無知無畏的生猛，在剛來的前三個月，在產品評審會議、方案評審會議、活動評審會議、活動上線會議...等等各種會議上各種懟，懟市場部老大，懟公司總經理，懟股東，我當時就一個想法“這哥們兒要么成神，要么廢掉”，我能感覺到他做事的認真。

社會我王哥，心仁但話多。

最近有些日子沒見王哥了，因為王哥來了后還沒有轉正就又空降一個老大，把策劃部撤銷組成了一個新的部門“線上推廣事業部”，因為本身來應聘的時候是沖著部門老大來的，結果變成了這樣，而且之前的offer都拒了，而且換工作最佳時間窗口也已經過了，所以就很麻煩。我能看出來他是認真做事，公司領導當然不傻，沒給他定什么職位，但是會給他一些階段性的任務。他原來是在地產公司做策劃的，現在的任務也多與策劃有關。

其實這個時候我都能感覺到他的尷尬處境了，階段性的任務沒有定性，今天配合這個部門，明兒給那個部門寫個方案。他在公司的定位已經不是模糊的問題了，大老板給他的定位、直屬上級給他的定位、他自己的定位，這三者兩兩不同，剩下的就只有混。你想一下，十一的時候還請一周假自駕半個中國去內蒙古

所以吧，大多數人只是知道離職是有成本的，但是從來不知道入職也會有成本。

今天中午的時候，他跑過來說一起吃飯去。我笑著調侃道，王總終于舍得來公司了，最近忙啥活兒呢？王哥回，不是把我安排到基金那邊做事情嘛，最近在找些合作方，做一些活動進行品牌營銷。

沒等我問，開始給我吹噓自己的戰績說，最近我談了20幾家，比如寶馬、CCTV、望江名門...等等。我說，望江名門？跟那兒咋合作的？

他說對方提供場地和相關的一些設備，我們在那兒可以舉辦活動。再然后他洋洋得意地開啟嘲諷技能說，我這談的可都是免費的哦，五星級場地，免費的桌椅設備等，真不知道以前公司那群人怎么談的，傻了吧唧的還花錢…

看他那樣我又忍不住開啟了何老師模式，我說你真的才是傻子，傻的人是你好吧！他一聽立馬不服開始人身攻擊，你才傻，你去試試…

我說王哥，先別急，我說的傻不是你認為的傻，你聽我慢慢說，何老師講課到最后是要讓人懷疑人生的！

最基本的一點，既然大家都能跑到同一家公司，而且還干一樣的活，就別把人家當傻子，也別把自己想的太聰明。你真的以為人家談的場地花錢是真的花錢？去談合作找個地方喝點東西，到點了再請一頓，而且現在稅務制度那么嚴格，去哪里開專票？而且這種不是直接成交的活你怎么好報銷？這種活兒誰會干，又為什么么有人說不想干這活兒？那個場地費未必就真的是場地費，即使是場地費也未必都花在場地上，即使是花在場地上還是可以返點的嘛...所以你說，到底是誰傻？

王哥一時無言，社會我王哥，人傻話不多。