任何方案的制訂，目的都要極其明確:

提高物料保養(yǎng)水平，物料安全意識增強！

保養(yǎng)物料需要搞清楚能影響物料安全的有哪些因素？

影響物料穩(wěn)定安全的因素可以分為內(nèi)部因素跟外部因素。具體情況

1/內(nèi)部因素就是物料的本身屬性，其包括材質(zhì)，制作工藝，組成部分，物理性質(zhì)，化學性質(zhì)，以及物料結(jié)構(gòu)形態(tài)等

2/外部因素，就是物料存儲周圍環(huán)境，溫度，濕度，通氣性，灰塵，光照，微生物環(huán)境等

任何物料在質(zhì)量的變化中，內(nèi)外因素缺一不可，因此，在實際操作情況下要選擇適當?shù)募夹g(shù)，選擇適當?shù)沫h(huán)境，實現(xiàn)物料安全存儲安全！

第二部分

崗位職責，誰來做？

1.物流中心或者倉庫管理者要從整體上負責方案的貫徹落實，根據(jù)規(guī)定，制訂具體物料具體保養(yǎng)計劃。

2.在庫管理專員應負責監(jiān)控物料存儲環(huán)境，應用技術(shù)設備確定物料存放現(xiàn)狀，檢測存儲環(huán)境，查看是否存在安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.如果出現(xiàn)物料需要調(diào)整或者拆卸時，倉庫管理專員應提出調(diào)整方案，進行合理搬運，擺放。

第三部分

該怎么做呢？

1.物料保養(yǎng)目標，通過應用一定的科學技術(shù)手段檢測和控制，保證物料在一定時期內(nèi)不發(fā)生質(zhì)量變化！

2.對物料保養(yǎng)的密封，再次包裝等方法要加以運用。

3.在庫物料管理人員在做入庫準備工作時候，應對物料的本身屬性具體分析，選擇適合的環(huán)境以及倉位。并對比倉位進行再次檢測確認。

4.在庫管理員負責擺放，包裝方式，運輸?shù)劝才拧?/p>

5.如果物料具備特殊性，對溫濕度，光照等較為敏感，物流中心或者倉庫應對存儲倉庫區(qū)域安裝相關設備，對存儲條件進行調(diào)節(jié)，此類物料有（焊絲，油漆，油脂類產(chǎn)品等）避免因倉儲環(huán)境變化導致物料損壞。

6.確定定期檢查制度，半月個月檢查制度，及時完善調(diào)整！

第四部分

異常問題處理

1.物料銹蝕，蒙塵，霉變，腐爛，潮濕，過期，失效等

2.出現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時查找原因，進行相關處理

3.對于出現(xiàn)的異常的物料進行分類處理保管，集中處理，該扔扔，該丟的丟，該重新檢測的檢測，重新包裝等進行處理

最后總結(jié)，在庫物料安全，才能維護產(chǎn)品質(zhì)量，利于產(chǎn)品經(jīng)營活動的進行，保障效益！倉庫管理專員需認真負責，貫徹執(zhí)行方案，確保物料安全！