當你閱讀了一些書，積累了一些知識，也創造了一些知識的時候，都希望將這些知識分享給他人。知識不能只能停留在自己的頭腦中，分享知識才是知識的價值，分享知識才能促進自己不斷的學習。

我們如何來分享自己的工作經驗？首先可以在工作中共享業務文檔和專業研究的文檔，例如在項目中的知識管理中提到的統一的工作流程、工作文件，工作模板和方案等其他人可以看，但效率偏低。其次可以在工作中相互溝通，這種效率高，但只是針對細節，解決專門的問題。第三是培訓學習，這種也是高效的經驗分享方式，可以講解知識的框架，也可以深入細節，并且也是非常好的團隊建設和激勵的方式。在項目中定期讓大家分享自己的的新技能、新知識和新經驗，每個人都分享自己，做一次老師。師者，傳道授業解惑也。別人提問自己，還能促進思考。

分享工作經驗主要分為向新人分享和向有經驗的人分享兩種層次。新人的分享主要是行業入門，做事及做人。作為項目經理，要向新人傳達正確的項目價值和合理的做事方法，以及工作中的必要行為，例如項目的框架，項目的工作流程，如何匯報等基本技能，以便更快融入項目環境，進入工作狀態。具體的方法可以采用講解新員工工作指南，做好工作示范，說明工作方法，鼓勵進步，提醒改正。向有經驗的人分享則不同，因為大家都已經具有了一些知識體系和經驗，曾經遇到過很多問題也解決過很多問題，所以分享時主要以提問、回答，提供問題解決思路和出主意為主，助人為樂，快樂工作。

如果面向行業內外，充分利用項目組內外的不同能力，如請其他部門的同事分享成功經驗，如果項目中利用了其他公司的產品，可以進行產品講解的培訓等，還可以參加專業論壇，學習最佳實踐，也都是非常好的經驗分享的方式，

在分享經驗的細節中，可以采用頭腦風暴，演示演講等方式，最好采用集體活動，知識傳播的越廣，對工作才會更有效。記住，現在的項目工作已經不再是靠一己之力來完成，你也不是一個人在戰斗，團隊協作工作才是關鍵，所以，分享才會獲得，付出才會索取，這樣在工作中會讓我們事半功倍，項目才會有好的未來。