昨天翻自己手機存的照片，發(fā)現(xiàn)之前聽混沌大學(xué)課程，留存了幾個圖片，現(xiàn)對一些內(nèi)容進行學(xué)習(xí)思考。

一、公司基因

一個公司的基因早在它最初的18個月就被決定了，此后公司不可能再有什么大的改變，如果DNA是對的，他就是一塊金子，如果不對，那基本就完了。

邁克爾-莫里茨

公司創(chuàng)始人的視野、認知水平在一定時期決定了公司的未來，公司創(chuàng)始人的性格秉性在一定程度上會體現(xiàn)在公司的經(jīng)營上面，選擇公司實際上在某種程度上就是選擇創(chuàng)始人，人的一生選擇很重要。

曾經(jīng)有過這樣的說話，正確的選擇往往會決定一個人的未來，也就是俗語所說男怕入錯行、女怕嫁錯郎。及時知錯，改正，切記一錯再錯，不能拿自己的人生歷程在錯誤的大船上，因為未來可能會觸礁。

? ? 二、公司方向

以競爭對手為中心、以產(chǎn)品為中心、以技術(shù)為中心、以商業(yè)模式為中心、以用戶為中心。

杰夫-貝索斯

企業(yè)的發(fā)展方向非常重要，創(chuàng)始人一定要有對未來的嗅覺。貝索斯有類似的話，就是基于第一性原理，找到未來十年不變的領(lǐng)域和行業(yè)，讓后all in。

企業(yè)發(fā)展，初創(chuàng)企業(yè)，頭腦一熱創(chuàng)始人開始創(chuàng)業(yè)，如果沒有自己的規(guī)劃、方向，往往會經(jīng)歷很多的磨難，甚或夭折。需要深入思考，找到足夠大的市場。

公司的經(jīng)營需要對標第一，找到競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，分析研究，很多時候優(yōu)勢往往也是劣勢。其產(chǎn)品的核心競爭力在那些方面，存在的弱點有什么，其如何繞過其護城河。自己公司如何建立低成本試錯新產(chǎn)品，然后快速迭代升級，不斷演化。所有的商業(yè)模式創(chuàng)新，最終都是為用戶去服務(wù)，用戶的需求是什么？圍繞其訴求不斷提供服務(wù)。時代在變化，所有的公司高層都應(yīng)該成為終身學(xué)習(xí)者，不斷學(xué)習(xí)提升，才能鍛造公司源源不斷的核心競爭力。

如人生，自己找到一個偶像和對標，看其曾經(jīng)的經(jīng)歷，技能，向其學(xué)習(xí)，榜樣的力量無窮，自己也就會形成屬于自己的潛意識，適合自己的商業(yè)模式，篤信自己會成為心中偶像那樣的人。