大翟的項目主管帽子戴了四年，始終離經理這個title差一口氣，上級領導換了兩任，好不容易來一任欣賞他才能的總監A，眼看著升一職級非常有希望，沒想新總監也隨著集團高層間的“斗爭”而“犧牲”了，最新一任總監風格與大翟完全不搭，貌似也互相不太喜歡。隨著周圍同事的一一離職，大翟也有點動搖。

老領導A去了一家業內并不太有名氣的企業，不過title由原先的“總監”變為“副總”，他開始招兵買馬，由于之前對大翟印象還不錯，主動邀請大翟加入，基礎薪資看似比目前高一點，但年終獎金及其他福利待遇并不透明，職位也并不明確。

大翟其實并不想去，畢竟職場老油條了，家里上有老下有小的，不考慮些實際的報酬因素是不現實的，難道僅憑情感因素就去跟隨，顯然說不過去。其次，對方公司這個平臺顯然沒有目前的好，空間不明，既沒有職位上的升遷，也沒有待遇上的改善，更不明確業務開展是否順利。最后，說白了，老領導A在此地有無話語權、有多大權力和影響力、能不能待長還是個問題。所以，大翟選擇不去“跳火坑”。

事實證明，這確實是個“火坑”，老領導A和新公司老板在“蜜月期”過后，觀念重合度為零，自然得不到重視，談何有話語權，眼看也待不久矣。被“騙”過去的一批人逐一開始另謀出路，其中只有小高依然不為所動，因為他過去后，自身實力加上運氣，手里掌握了不少資源，和新老板挺“投緣”，既然現在比過去好，未來又不明確，不動最好。而大翟也依然在原公司不冷不熱的待著，等待著“一拍即合”的新機會。

職場上，這種跟著前領導走、跟著前領導打新天下的現象也不占少數，甚至有些非常有人格魅力的領導還有一幫“誓死追隨”的屬下，走哪兒跟哪兒。但我們一般人還是要慎重。

那么什么時候我們可以考慮跟著前任領導去跳槽呢？大致總結下，有異議或疏漏處望指正：

1. 目前公司實在混不下去暫時又沒有可去的地方。比如，你被公司裁了開除了急需找新工作，但這種絕對的情況比較少見。

2. 對方公司允諾你更好的報酬、更高的職位。畢竟人都是現實的，即便去那里混了個名頭、鍍了層金，但對下次找工作有所幫助。

3. 那邊發展空間更大。即便暫時可能回報一般，但可預期的發展更好，有助于提升自我。

4. 你喜歡冒險和挑戰新機會。你就喜歡，沒道理，那別人也沒道理去阻攔你。也包括，對方公司尚處于創業階段，你跟過去就是創業元老，這種激情和成就感太令人向往。

5. 公司有發展潛力，領導有話語權。動之前，盡量動用身邊人脈資源、旁敲側擊調查清楚新公司的背景，大部分前領導也只是為了完成自己的目標，先把人搞進來再說。如果你跟的這個領導沒有一點實權，將會是件無比尷尬和痛苦的事。當然你如果有那么多人脈資源，那你也不用太擔心，你也已經是個業內資深“老油條”了。

最后還要補充一下，畢竟大多公司可能在初創期需要這樣有經驗的職業經理人及其熟悉的團隊來打天下，然而發展到一定程度，都是非常忌諱這種“幫派”式的凝聚力。

PS：原創職場故事系列，首發于他人公號。