時(shí)間管理方面的書有很多，方法也是多種多樣，如蕃茄工作法、34枚金幣法，GTD等等，這些方法再多，也都是技巧“術(shù)”的層面。真正想管理好時(shí)間，需要管理好自己，這也是我在以前文章中所寫的，時(shí)間無(wú)法管理，只能管理自己。這里不是說(shuō)時(shí)間管理方法沒用，而是很有用，使用好這些方法、工具可以大幅提高自己的工作效率。但我們更應(yīng)看重“道”的層面上，如你努力的方向要正確、目標(biāo)不能太多、能與他人合作...... 所以，在接下來(lái)一段時(shí)間研究各種時(shí)間管理方法之前，先把這些搞清楚。
避免出現(xiàn)南轅北轍，方向正確
我們都知道南轅北轍的故事，說(shuō)從前有一個(gè)人，從魏國(guó)到楚國(guó)去。他帶上很多盤纏，雇了上好的車，駕上駿馬，請(qǐng)了車技術(shù)精湛的車夫，就上路了。楚國(guó)在魏國(guó)的南而，可這個(gè)人不問青紅皂白讓駕車人趕著馬車一直向北走。無(wú)論路人怎么勸說(shuō)，都不能改變這個(gè)人行車的方向。 這個(gè)人仗著自己錢多、馬好、車夫好等優(yōu)勢(shì)，朝著相反的方向一意孤行，結(jié)果只能離要去的地方越來(lái)越遠(yuǎn)。
這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論做什么事，都要首先看準(zhǔn)方向，才能充分發(fā)揮自己的有利條件；如果方向錯(cuò)了，那么有利條件只會(huì)起到相反的作用。時(shí)間管理也樣，我們的目標(biāo)是獲得更多時(shí)間去做我們認(rèn)為重要的事情，如果你所做得這個(gè)“重要的事情”本身就是錯(cuò)誤的，那么你投入的時(shí)間越多，做得就越錯(cuò)，所以方向正確是根本。
人注意力是有限的，目標(biāo)聚焦
就像我們不可能同時(shí)做多件事一樣，我們也很難為多個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。你設(shè)定的目標(biāo)越多，注意力就會(huì)越分散，就很難在某一領(lǐng)域取得成功。如根據(jù)十萬(wàn)小時(shí)理論，你想在一個(gè)領(lǐng)域取得成功需要十萬(wàn)小時(shí)的磨煉，如果你同時(shí)有兩個(gè)目標(biāo)，那么取得成功就需要二十萬(wàn)小時(shí)之后，如果你同時(shí)有三個(gè)目標(biāo)，那么取得成功就需要三十萬(wàn)小時(shí)間之后......
在制定新年計(jì)劃時(shí)，我從事業(yè)、家庭、健康、休閑、學(xué)習(xí)、財(cái)富、社交、效能等方面都做了考慮，畫腦圖，想出多個(gè)目標(biāo)，在考慮有限的注意力后，設(shè)定了三個(gè)小目標(biāo)。2017年，我想在工作、考試、公眾號(hào)三個(gè)方面都能有所突破。這個(gè)三小目標(biāo)不都是需要一萬(wàn)小時(shí)去打磨的，比如考試；這三個(gè)小目標(biāo)也不都是我一個(gè)人完成，如工作，需要團(tuán)隊(duì)合作。
放棄小部分安全感，與人合作
人類社會(huì)分工的優(yōu)勢(shì)就是讓擅長(zhǎng)的人做自己擅長(zhǎng)的事情，使平均社會(huì)勞動(dòng)時(shí)間大大縮短，生產(chǎn)效率顯著提高。
社會(huì)需要分工合作，人與人也是一樣。合作是什么？合作的本質(zhì)其實(shí)是大家各自放棄一小部分安全感，并把那一部分安全感交由合作方來(lái)保障。信任是什么？信任是相信對(duì)方不會(huì)利用自己主動(dòng)放棄的那一部分安全感。
分工是合作的前提，信任是分工的基礎(chǔ)。我們不可能什么事情都事必躬親，也不可能各方面都擅長(zhǎng)。當(dāng)你在為一個(gè)目標(biāo)努力的時(shí)候，遇到不擅長(zhǎng)的方面就可以放棄一小部分安全感，交由你信任的人來(lái)完成。 一個(gè)走得快，一群人走得遠(yuǎn)。
綜上
當(dāng)我們方向正確、目標(biāo)聚焦、與人合作這些涉及“道”的層面做好后，就可以潛下心來(lái)追求“術(shù)”的層面了。
沒有最好的時(shí)間管理方法，只有適合你的時(shí)間管理方法。找到適合自己的時(shí)間管理方法，讓自己更有效率，讓自己有更多休閑娛樂的時(shí)間。
