新媒體運營編輯的嚴重被低估（2）
這就如同UI設計一樣，永遠是一套有理可循的邏輯。
而非運營編輯拍腦袋、想怎么抽獎、怎么講段子、怎么逮熱點來搞紅賬號。
大多數企業根本眼光和體量沒有達到，把微博微信當做眾多產品價值輸出端口的水平，而只是想著靠這么個平臺聚集關注、吸引客戶、銷售產品。
以一家傳統媒體為例，實際上新媒體運營幾乎應該等重于一個小型編輯部，至少也應該是一個欄目一個版塊的級別，這里面涉及到媒體價值、立場的輸出問題。
一個應屆畢業生做新媒體運營編輯，能指望他一個人完成一個欄目的工作量？
新媒體運營編輯的嚴重被低估（2）
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