現在的互聯網創業熱潮越來越熱，很多人都想在互聯網上的這個風口上賺一桶金。但是互聯網的這桶金真的有那么容易賺嗎？如何實現低成本創業？

前言

早在2013年的時候去一個朋友的公司，是一個做珠寶貿易的公司，資產上億，是個非常高大上的公司。閑聊的時候跟我說他們做了一個在線的網上商城碰到的各種各樣的問題，讓他發給我鏈接我回去看了一下，看完以后第二天我給他這樣的答復。

這個商城的目標是什么？

答：做一個中國最大的在線珠寶交易平臺。

這個商城你多少人做的？花了多少錢？

答：500多萬。

這個商城的團隊是誰來組建的？

答：市場總監

這個商城的目前瓶頸是什么？

答：商城很多問題，用戶用起來很難使用，用戶用完一次就不想用了。

聽完他說的我也基本明白了，他本身擅長職場社交，不善于技術這塊。另外，就是利用了一個開源的ecshop商城改了下Logo，不知道這500萬招聘的人都在做什么？公司有錢真不怕霍霍。。

聽完我這些問題以后，我給他的建議：

要么招聘技術總監重新組建團隊要么選擇外包公司。我推薦的是選擇外包公司，因為自己組建團隊的時間比較長，成本也比較高。

最終成本問題，他選擇的是一家外包公司，最后核算下來的成本是不到五十萬，做的產品比花500萬強了數倍。現在也有自己的3個人技術團隊在維護這個商城，開發的工作還是由外包來做。

如何實現低成本創業

看完上面的前言故事，估計大家也都能看懂這里面的意思。一個從500萬到50萬的成本縮減，如果早點這么多，剩下來的450萬放到運營推廣上估計要比現在做的好的多。

本人一直也在創業的路上，也碰到過非常多的南墻。針對低成本創業，本人總結的一個道理就是選對的人，做對的事。

如何選對的人

術業有專攻。做一個我不熟悉的事情，我首先尋找的是身邊的朋友有沒有這方面的專家，我是否可以請教？不要把身邊的朋友都想的唯利是從，身邊的朋友是非常的愿意給你指引一個道路方向。

另外，尋找專業的人，你可以上專業的論壇，也可以去知乎，去搜相關的QQ群等，總之你都可以找到專業的人，只要你想去找。甚至這個可以成為你的創業合伙人，甚至你都可以不用花錢招聘人，腦袋想法一致，挽起袖子一起干！我現在公司員工給的就是很少的工資，然后每年拿分紅。風險共擔，利潤共享！

如何做對的事

做對的事情是一個非常難的事情，說白了就是如何選對方向，這個對你的事業成功有70%的決定性因素。我之前的創業就是一個愣頭青，想到什么直接就去干，不管這個方向對的還是錯的，結果很多事情都不聊聊之。

我推薦大家在創業之前不仿按照下面的幾個方面來分析下是否事情對？

1、資源優勢

這個決定了你是否可以比其他人有更大的程度把這個事情來做好，你的這個事能不能成功。

2、市場需求

這個決定你做的產品是否有人需要，非常的關鍵。我的創業理念：沒有需求的產品價值為0。

3、競品分析

分析下是否有正在做的產品，他們做的怎么樣，你如果做的話比他們好在什么地方？

4、利潤分析

做這個事情你能賺到多少錢？這個非常的關鍵！！！不要談什么個人價值！你創業不就是為了這個？如果你有自己的想法非要實現個人的夢想，那也無話可說。。。

5、法律政策

你做的這個事情有什么政策支持，是否有什么法律限制！記得做事情一定要遵紀守法！！！

6、商標問題

看過很多商標版權問題，我就不多說了。

后記

針對互聯網創業以上的兩點是我最重要的兩個問題，如果錯了！會花你很大的精力，也會花你很多的錢！

另外針對互聯網上的一些優秀資源，大家可以在互聯網創業路上使用的我會在未來的文章中提出。

第一次發文，表達不是很好，感覺像是流水賬，希望大家包容，有問題及時提出，謝謝！