2019隨想

轉眼間新年過完了,今年的目標也很間距,要培養人才打造優秀的團隊,不適合的人一定要換一換,小公司沒法安逸度日。

接下來面臨很多挑戰,管理能力不足是最重要的問題,所以我第一個目標就是打算培養一些愿意承擔更多的年輕人上來,其實也就是能力和態度兩方面點考核,多做業績態度好這是服務員的基本原則和考核指標。

對于有意想往上成長的人一定要給機會和平臺,鼓勵積極主動的同學。

那么選人技術能力如下


1 能夠解決別人解決不了的技術難題

2 能夠做有難度的項目,業績突出

3 能夠獨立完成項目并且質量優秀

4 能夠態度良好順暢的與客戶和同事溝通

5 能夠帶徒弟并關注徒弟成長進步

6 能夠處理疑難雜癥

7 能夠在周末和下班接受加班安排處理緊急項目

8 能夠在周末和下班時間承擔售后工作

9 能夠在周末和下班時間承擔報價安排到工作

10 能夠對客戶滿意度和員工幸福感和業績負責

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