如果一個公司創立的時間只有七個月，而它卻拿到了兩輪融資，并且第二輪融資的數額高達2000萬，大家會覺得很驚訝么？

大家可能會想，這個公司做的業務可能是處在某個風口上，而他的創辦者，應該會有比較強的人脈資源，更關鍵的是，他們的產品應該具有很強的盈利能力，或者至少獲取了巨大的用戶量。

我們就來說說這家公司吧。它的全名是杭州嘉潔網絡科技公司，創辦于2015年1月，同期創辦了小世界電商平臺，在剛剛過去的8月30日獲得了藍湖資本的2000萬A輪投資。

小世界垂直電商平臺其實是個母嬰類的電商平臺，它的核心是個導購型的app，以媽媽們為中心，幫媽媽們采購時尚的兒童商品。

我們可以看到，母嬰類的導購平臺，是它選擇的風口。再繼續想一想，他們為什么要選擇母嬰導購平臺作為切入口呢？莫非他們之前在母嬰或者導購領域有所積累？

帶著這個問題，我去看了一下它的創始人資料。恍然大悟。它的團隊主要創始人，都來自于蘑菇街。CEO孟德，之前是在蘑菇街做團購業務和市場推廣工作。合伙人芒果，之前在蘑菇街做技術的，管理前端技術團隊和無線技術團隊。另一位合伙人志平，之前是蘑菇街的第一位產品經理。

我們有理由懷疑，他們選擇母嬰導購平臺，除了看好整個市場，更與他們的團隊基因有關。眾所周知蘑菇街以導購平臺起步，而他們在蘑菇街有著豐富的從業經驗，對導購領域也有著深刻的理解。

他們是選了他們最擅長的一個領域在做，當然蘑菇街的從業經歷肯定也給予了他們豐富的人脈資源。

我們再回過頭來仔細說說小世界這個產品。它目前的形態是母嬰導購平臺，推送的商品也主要是天貓和淘寶。它主要針對的人群是已經養成了購物習慣的白領媽媽，為了增加這些用戶的粘性，它在推薦商品的基礎上增加了很多育兒類的知識分享。這些知識分散在互聯網上，他們進行了一些深度的整合。

從這點看起來，他們走的近似于蘑菇街最初的路。我們也可以猜想，它下一步也很有可能從導購模式轉向自營電商。當然做到這一步的前提是他們這個平臺積聚了大量的用戶。

這就牽涉到了他們是如何進行運營推廣的。我查了一些資料，看到它的運營推廣主要有三個渠道:一是通過廣點通進行引流，二是利用團隊資源和應用市場合作，三是在兒童類應用上投放廣告，獲取精準用戶。

他們的這個模式總結起來可以看作內容聚合+商品導購。內容聚合方面當然不能是純手工了，他們目前主要是通過技術實現的，通過某種算法抓取基礎數據良好的店鋪，然后人工要淘汰一部分，剩下的才是店鋪中的優質產品。

每一個獲得融資的初創企業，它自身都會有一些成功的因素，了解這些企業是怎么一步步成長的，讓我們離成功更近一些。

作者：月月說（微信公眾號：yueyueshuodushu，記錄創業日記和讀書心得），網絡圈第一份自媒體雜志《自媒體周刊》聯合創辦人，百度閱讀、網易云閱讀專欄作者。