《用設(shè)計解決問題》讀書筆記 Part 2

這是日本設(shè)計師佐藤大的一本設(shè)計方法書,涉及創(chuàng)意、涉及、問題發(fā)現(xiàn)與解決、設(shè)計溝通等問題。其中關(guān)于創(chuàng)意量產(chǎn)的方法比較有價值,對于設(shè)計以及解決問題也都有獨特的論述。

關(guān)于正確解決問題

1. 面對林林總總的問題,最重要的就是千萬不要老實巴交地客戶說什么就接受什么,應(yīng)當對問題本身進行拆解再解讀,多向客戶詢問關(guān)于項目的問題。太過老實的人不適合做設(shè)計師。

2. “正解”往往存在于不安和安心的夾縫之中。致力于創(chuàng)造好像有人見過但其實誰也沒有見過的東西,只有不安和安心之間微妙的夾縫才最能打動人心。找到人們安全感的范圍。

3. “如果這不是一直煙斗,又是什么呢?” “它可能是煙斗之外的任何事物”。

4. 再設(shè)計:優(yōu)雅地進行改變,再設(shè)計在歐美是一項已經(jīng)成文的公民權(quán)利。再設(shè)計的魅力在于感覺似曾相識,但從未存在過。再設(shè)計與更新的不同之處在于是否提煉出了原事物的核心價值并加以運用和是否吸引了新的消費群體。

5. 嘗試從出彩的配角開始思考:讓被動的配角偶爾也有翻身的機會。配角是在偏離的地方有一些長處,具有個性。

6. 集合已有大量事物,通過獨特的設(shè)計,賦予其全新的價值。

7. 點線面戰(zhàn)略:點狀設(shè)計-一點擊破,將所有資源集中于一處,有風險;面狀設(shè)計-高手常用,如整體城市規(guī)劃,投入大;現(xiàn)狀設(shè)計介于兩者之間。

8. 通過溝通解決實際問題是設(shè)計的核心。

9. 答案不再腦海中,而在桌面上,設(shè)計師要和客戶一起找到這個答案,交談,脫線,質(zhì)疑,答案會慢慢浮出水面。

關(guān)于表達方式

1. 什么樣的設(shè)計是好設(shè)計:在電話中給完全沒有任何專業(yè)知識的人講清楚商品的理念,并讓他們覺得有趣。有外行視角。

2. 產(chǎn)品即信息。將信息視覺化。

3. 信息也要有主次之分,排列靠后的信息要舍棄掉。

4. 能賣得掉的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品,而非好產(chǎn)品一定賣得掉。

5. 理解的四個層面:數(shù)字、規(guī)格、價格——可以跨國界被理解;日常共有感覺和環(huán)境氛圍;文化性要素,讓人感覺到適合(符合符號意義);人類最本質(zhì)的本能。

6. 通過設(shè)計謀生的標準:全面觀察事物后能發(fā)現(xiàn)新的切入點的眼光,將發(fā)現(xiàn)落實到造型上的毅力,能準確向人表達自己所思所想的溝通能力。擅長使用比喻是好設(shè)計師的必殺技能。

7. 訓(xùn)練隱喻式思考法:將事物和事物相互關(guān)聯(lián),用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)他們身上的共同點,審視這種關(guān)聯(lián)性。

8. 品牌傳達:品牌即信賴;缺點也要誠實傳達;在提案中也不要一味說優(yōu)點。

9. 設(shè)計就是無論看到什么東西都將其視覺化。

關(guān)于設(shè)計

1. 本質(zhì)上講,設(shè)計是一種表達手段。

2. 匠人精神和用戶視角和諧共存:一邊埋頭探索一邊環(huán)顧四周。

3. 設(shè)計師應(yīng)具備的三大價值:整理事物+傳達交流傳播+突破與閃現(xiàn)。

4. 設(shè)計是尋找能改善現(xiàn)狀,改變困局的方法;設(shè)計是一項結(jié)果導(dǎo)向的工作。

5. 靈感:適應(yīng)能力提升,感度提升,能夠快速發(fā)覺事物價值、特點。

6. 真確答案在最復(fù)雜的選項中,所謂遇到壁壘就是在幾個選項中迷失了選擇。逆風的方向往往可以獲得最大的收益,麻煩的選項可能是上好的機會。

7. 沒有準備是很容易被看穿的,必須要有絕對的自信。

8. 反而是在經(jīng)費緊張的情況下,企業(yè)才會需要設(shè)計來給其帶來希望。就算大環(huán)境不景氣,也要思考如何將已有資源利用到極限。

9. 匠人型思路是無法實現(xiàn)突破性進展的,創(chuàng)意型才可以——在客戶想要的大概方向上,通過縱觀項目開發(fā)、制造、銷售、PR、廣告宣傳等各個方面,提出新的產(chǎn)品概念。

10. 創(chuàng)意型思考始于對習(xí)慣的否定,以積極的心態(tài)去質(zhì)疑現(xiàn)狀和之前的過程,以及以往的經(jīng)驗。

11. 設(shè)計就是不放過日常生活中任何一件看似平常的小事,用心觀察分析,然后從中發(fā)現(xiàn)新的靈感。首先分析原因,然后把可能的前因后果都捋一遍,然后將整個思路完整地存入自己的靈感素材庫。

12. 不管是哪一類設(shè)計,重要的都是如何通過提出全新的觀點來解決眼下存在的問題。

13. 設(shè)計師要做的是從眼前一團亂麻的問題中發(fā)掘事物完全不同的另一面。

其他

1. 日本是一個不喜歡在廣場或公共場所舉行盛事的民族,不喜歡迪士尼花車游行,產(chǎn)生的是社區(qū)小巷文化,安全感在于角落。歐美的城市往往有一個城市中心如某個廣場、教堂、紀念碑。不過歐洲也有在家中招待客人的文化,這帶來了家具文化的盛行,日本很少在家中招待客人,餐飲店的設(shè)計和服務(wù)是世界一流水平。

2. 在西方,無論作品多么有創(chuàng)意,客戶都可能會說:不行,這不像我們的產(chǎn)品,應(yīng)當作出我們品牌同一性的東西。

3. 日語中有很多細微區(qū)別,是其他語言沒有的。

4. 站在50歲的視角看現(xiàn)在,不去看失敗,做好現(xiàn)在該做的。

5. 人類感知具有安全范圍,巨大的非自然石柱出現(xiàn)在猴子面前時,猴子不知所措。

6. 只要是工作,就不可以對它抱有能從中得到滿足自己的某種欲求的期待。工作不是享受,而是自然而然地發(fā)揮能力。每一份工作,歸根結(jié)底都是痛苦的。在工作中更無法體會快樂的人時對工作的愉悅的理解發(fā)生了偏差,也許他們沒有做夠最基本的努力,或是沒有意識到那些本來存在的快樂。

上一篇:《用設(shè)計解決問題》讀書筆記 Part 1

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容