《遙遠的救世主》:我們離自己的救世主有多遠?

在我們公司自己團隊里我牽頭一個“讀書悅享會”,每周五下午大家微信語音上線分享任何一個自己有分享欲望的書、電影、電視、技能、美食、美景甚至是一個表情包。想著在不增加日常工作負擔的同時能夠彼此分享工作之外的一面,拓寬大家視野,主要以有趣為主。

其中一期一位同事分享了《遙遠的救世主》一本九幾年的舊書,改編成過一部由王志文和左小青主演的老電視劇《天道》。

她說這本書和電視劇質量都蠻好的,雖然老舊但是里面的觀點還不錯。

每天吃晚飯的時候我喜歡邊看劇邊吃東西,順便就看了這部電視劇——《天道》,老實講劇雖然有瑕疵,質量和劇情還是很不錯的。看到彈幕里時常有人說刪了一些情節,之后就又下載了電子書《遙遠的救世主》,讀完之后感覺還不錯,本篇分享給大家。

對《遙遠的救世主》電子書感興趣的可以在公眾號后臺回復:遙遠的救世主,免費獲得電子書資源。

分享小說最忌諱的是劇透,本篇幾乎不涉及任何情節,感興趣的可以大膽讀完。

? 01??

小時候茶余飯后聽大人們的談資,其中有一類最引人胃口,大家都喜歡聽。

“你知道嗎?那個張三因為一些事被抓了。”

“知道呀,現在不是都出來了嗎?前兩天我還碰到了。”

“出來是出來了,可出來的過程并不容易,你知道嗎?”

“有聽說,好像是找了許多人走關系,都沒走成沒答應放出來,不知道后面是怎么出來的?”

“要說這呀還是人家李四有本事,那張三找了多少人都沒能走通關系;這李四是王五的舅舅現在很厲害,人家直接沒和市里任何人打招呼,直接動的省里的關系;提人的時候人家也沒露面,省里直接來人放出來的,市里人一句話都沒敢說。”

“怪不得,這還是要有厲害人出面啊。”

“那可不,那李四原來也在咱們這讀的,書現在厲害,那一門人都興旺了。”

“哎,不知道啥時候咱們誰家里也出個厲害人。”

說罷大家都想象著那位牛氣的李四,期待著自己家里也能出這么一位。

小時候在學校里與人吵架斗嘴要是被欺負了,或者是因為犯錯被家長責備了,常常會靜靜坐著望向窗外,想象著自己在某個夜黑風高的晚上獨自一人帶點路費,從此銷聲匿跡在外面闖蕩幾年,等混的好了然后回家,去找欺負我的孩子,或者是罵我的家長證明給他們看我可輕易惹不起,現在必須高看我一眼。

當時覺得是不是只有我自己有這樣的想法,后來和我的小伙伴們玩的時候聊。盡管還是小孩子,確實有時候也有些日子比較難過。那些難過的日子里大家或多或少都想象著銷聲匿跡遠走他鄉,然后衣錦還鄉降維打擊的戲碼。

現在一些相對世俗的小視頻里就會上演這樣的戲碼,一開始某人受了委屈,然后若干年后飛黃騰達返回原處降維打擊尋求快感。或者重新見面被舊人看不起,偶然間一不留神“被”發現原來今非昔比,那舊人有眼不識珠看客們以此獲得快感。

光是這些世俗的視頻就足以使一些看客獲得極大滿足心里虛榮,可真正經歷過一些事情的人并不會對此有任何興趣。

可能一開始當我們遇到一些難處我們總是本能的寄托于某些飄渺的希望,渴望著有救世主降臨,能幫自己脫出泥潭。

比如某位位高權重的朋友,比如遙遠的遠方的希望。

??02??

自從開啟自己公募基金理財投資以來會加入一些交流群,在群里會看到一些有意思的現象。

價值投資鼻祖巴菲特的老師本杰明·格雷厄姆說過一句話:股票價格短期來看是投票器,長期來看是稱重機。

股票價格在開始交易的時候會一直在變動,這就好比有一個瘋子在你旁邊一直給你喊著報價一樣,一天波動很多而投資標的的“價值”一天之內并不一定有變化。

大多數人寧愿花很多時間去盯著價格的波動,也不愿花時間去搞清楚自己投資標的的價值。

因為許多投資者對于價值和趨勢缺乏判斷,于是他們換了標的去尋找一些行業大佬或者群內大V對跟投趨之若鶩。

由于對自己的分析判斷沒有信心,在做選擇時不得不會有些許焦慮,他們常常把這種焦慮用額外投入來緩解。

比如付費的“知識星球“,許多人渴望有救世主拯救他們,在一些微信群里有些人看到別人加入知識星球自己擠破頭也想加進去,這樣救世主的”小道消息“就可以讓自己的投資決策踏實一點。

其實,稍微想一下這對決策確實有影響,但是對標的絲毫沒有影響,只不過是把投基金或者股票改成了投“救世主“。

如果是進入知識星球系統學習分析還可以,如果只是為救世主充值那就是非常直白的智商稅。

本公眾號多次聊過,每個人的現金流不同,資金儲備不同,資金時間成本不同,預期收益不同,可承受風險不同,因此理論上投資策略也不同。

這樣注定了期待的的“救世主”并不能救自己,只有自己才能救自己。

發現珠穆朗瑪峰是高山,并不需要天才的才能。

在基金和股票投資理財領域,最優秀的一手書籍像國外的《證券分析》、《聰明的投資者》、《股市真規則》、《共同基金常識》、《窮查理寶典》、《巴菲特的護城河》,像國內的邱國鷺的《投資中最簡單的事》,張居營的《慢慢變富》等等許多國內外全球歷史上最優秀的投資類知識及智慧,經過一百多年大浪淘沙擺在眼前,門檻上只要識字就可以入手學習。

但是,許多人寧愿相信一些付費課程,一些付費股票致富代碼。他們就是相信這些救世主,就是不相信自己。

其實,投資界真正有本領的人家沒時間開收費知識星球,沒有精力去開課程教小白。那些短線操作大神要是命中率很高,犯得著不厭其煩地給你發消息勸你交錢獲得密碼嗎?一些公眾號的作者,他們的配置有高過市場很多嗎?

無疑比起相信救世主,自己自主學習確實會更辛苦一些。

結果是給救世主充值結束,除了緩解焦慮,策略上有真正的質的改變嗎?

并沒有,沒有!

? 03??

我自己現在就職的公司面試時,是一個天朗氣清的傍晚,夕陽透過落地窗灑進總監的辦公室。

我被問到的最后一個問題是,請舉例聊一下你上一份工作中最失敗的案例。

意料之中的問題,我內心毫無波瀾,這個問題被問到的概率很高,我早已提前精心準備好了答案。望向窗外夕陽照在園區的綠植上很美,我假裝思考了一下講出了我的案例。

接著她問:那你覺得重新給你一次機會,你會怎樣去影響這個不好的結果?

毫無疑問,這個問題肯定我也已經準備過了,為了表現出臨場的思考過程,我皺了下眉頭整理了思緒,按照準備好的答案做了回復。

我的回答思路是:經過重新分析,我覺得在這個案例里付出了許多精力結果并不好,因為一些客觀原因,如果再給我一次機會,我可能會選擇放棄這門生意,選擇將精力和時間投入到其他地方。

我看到了她的表情并沒有任何變動,我的這個想法是我上一份工作在工作匯報時一位經理關于生意給提的建議,我自己覺得蠻好。因為許多人可能會死磕在上面,拔高來看放棄并非不好。

我想象著回答完這個問題,她應該會眼前一亮,看著表情上并沒有任何變化,我猜她大概率對這個回答不滿意。

面試結束時總監問我還有什么問題,我問道:“對于剛才我那個失敗的案例,您有什么建議?”

她說:你的思路和策略可能并沒有問題,我在這個行業這么多年,能到坐這樣的位子我并不想聽你的選擇和思路,我更想聽到的是在有限的客觀條件下,你如何通過改變自己提升你的影響力來解決這個問題。

有時候我們讀書或者與人交談會有某一刻被擊中,我在那一刻就被擊中了。

她接著說:這個案例里的問題的確是客觀原因,還好你還有選擇,可以選擇放棄挑選其他客戶。如果你沒有選擇呢?你還放棄嗎?你年齡還小后面隨著經驗越多責任越大,你肯定會遇到一些有限的條件下不得不去解決的問題。我的建議是多從自身找問題,你能做出哪些改變提升你在解決問題過程中的影響力,而不是期待客觀條件的改變,這是我的答案,希望你能滿意。

那一瞬間我感覺時間凝固了,其他人可能聽過就過去了。我并沒有,正向的思考著總監給出的答案,我覺得這次面試得到工作機會倒在其次,這個點確實深深的打動和改變了我。


工作和生活一樣,在有限的客觀條件下,面對問題多從自身找問題!

在《遙遠的救世主》一書中丁元英談到了文化屬性,他說:強勢文化就是遵循事物規律的文化,弱勢文化就是依賴強者的道德期望期待破格獲取的文化,也是期望救世主的文化。

透視社會依次有三個層面:技術、制度和文化。小到一個人,大到一個國家一個民族,任何一種命運歸根到底都是那種文化屬性的產物。強勢文化造就強者,弱勢文化造就弱者,這是規律也可以理解為天道,不以人的意志為轉移。

人的一輩子很長,每個人都無法選擇自己的出身,起步點的不同對人的影響很大。一個人前三十年的處境受出身影響比較大,隨著歲月推移越往后影響越小。

有時候一些年過四十的人遇到一些人生困境時常常感嘆:“要是當時怎樣怎樣就好了,我就不至于現在這樣;要是當時怎樣怎樣就好了,可能就是命苦;要是怎樣怎樣就好了,我現在說不定和那誰一樣好。”

對啊,要是怎樣怎樣就好了,要是有個救世主多好!

我相信即使命運再差的人一生中也會遇到一些救世主式的機會,當機會來臨時,只不過沒抓住錯過了罷了。

《遙遠的救世主》里丁元英酒桌上有首小詩:本是后山人,偶做前堂客。醉舞經閣半卷書,坐井說天闊。大志戲功名, 海斗量福禍。論到囊中羞澀時,怒指乾坤錯。

論到不幸時,怒指乾坤錯!

我們離自己的救世主有多遠?

可能比離任何事物都近,就在我們身上就流淌在我們血液里。

本期就到這里,下期見!

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