羅胖在萬維剛老師身上學習到的五個關鍵詞：邊界、開放、靠譜、標準、低調。
題記：本篇文章是8月8日晚上收聽羅輯思維公司在得到APP上召開的周度例會的筆記和心得體會，供大家一起交流學習。因為是直播的筆記，主要內容是羅胖和快刀的第一人稱語言，希望大家可以有現場聽直播的感覺。
本周脫不花娘娘繼續坐月子，羅胖和快刀青衣主持周會。
一、羅胖公布上周的運營數據
基礎運營數據
- 總活躍用戶948萬，8月底可能達到1000萬；
- 周新增用戶16萬，日活均70萬，工作日日活74萬；
- 專欄訂閱周新增38000：
- 排名前三：王煜全-全球創新260講，武志紅的心理學課，吳軍-硅谷來信
- 專欄累計銷量：161萬份
- 每天聽本書上周最受歡迎的三本書：《哈佛的6堂獨立思考課》、《文案創作完全手冊》、《暢銷的原理》
直播和專欄預告
- 8月10日萬維鋼老師第一季結束，萬老師休息一個月后，開啟新的一季。
- 周三，王煜全老師直播，內容是“抓住改變你未來命運的5年”，抓住趨勢，提前部署趨勢。
- 周五，張瀟雨老師直播，內容是“4步教你看懂一家公司”，我們會分析一家公司，聽一些八卦。但是公司就像生物，每一個都不同。他就來給你講一講如何看懂一家公司，透視筋骨皮，找到不合理地方，限定分析邊界。
訂閱專欄亮點
- 吳軍老師即將更新《狗的會計問題》
吳軍老師硅谷來信直播后，我們的訂閱量上去了，用戶感受到了它的價值。今天夜里上線的硅谷來信是第300封來信。
算了一下，吳軍老師不到一年寫了90萬字，迎來了7.5萬用戶。雖然專欄定位不明確，有點吃虧，但是很有價值。
我們想把吳軍老師大腦打開，把他偶有所得的感悟都奉獻給用戶，吳軍老師專欄的用戶打開率是最高的，獲得感最強。
今天凌晨硅谷來信更新的名字叫 《狗的會計問題》，國家和私人糧倉，私人雇了狗看糧倉，公家也這樣做，但是公家不久后，把狗解雇了，為啥？——這里面就講了規則到底是什么東西，值得期待。
- 武志紅老師上周更新《看人的五個維度》
武志紅老師，上周內容比較燒腦，同事們一定要看一下，武志紅對看人總結出了5個維度。判斷一個人靠譜不靠譜不是靠直覺，武志紅老師把關鍵概念提煉了出來，為分析理解人提供了工具。
看人的五個維度，自我穩定性、自我的靈活度、自我的疆界、自我的力量、自我的組織力
很多人不愿意旅游，覺得沒意思，到哪里都覺得沒意思，這其實說明他的自我疆界比較小。他一旦脫出熟悉領域，就容易出問題。馬云的可愛之處就是這一點，有強烈好奇心，他在開會間歇騎著車出去看一下，兩條街之外出了什么事情。
武志紅老師講到，自我組織力也很重要。我們在生活中發現，為什么有的人總是遇到困難就碎了，而且不愿意聽壞話，那些遇到難題可以組織資源克服難題的人就是自我組織力好。
建議所用同事一定要看武志紅上周更新的專欄，你管理的事情要大得多，武志紅老師提出的維度，值得系統反復看，對識人、用人、合作很有幫助。
- 徐來老師給孩子的博物學
有一個專欄，我很喜歡，就是給孩子的博物學，主理人是果殼總編輯徐來。
暑假英國劍橋大學，城市只有10萬人，530萬游客來到劍橋，當地人都奔潰了。都是中國孩子去參加夏令營。劍橋有一條河，再別康橋就是說那里?，F在每個中國學生都要去河上泛舟，就像下餃子。
真的有必要嗎？其實一個人的心智成長跟見世面沒什么關系。
孩子真正的問題是好奇心，我們有一個共識，我們給孩子多少見識沒有用，時代在變化，給確定知識沒用，要給孩子對世界本身的好奇心。比如，給孩子的博物學，前不久更新了 如何在廚房里和孩子一起提取DNA。我覺得這比有些夏令營好得多，代表了教育的某些未來。一個人的見識不取決于他經歷過什么，還是知識儲備。
2009年，美國哈德遜奇跡，航空公司飛機空客320起飛后，兩個發動機都被飛鳥撞擊。然后起火，瞬間停轉，完全失去動力，不能飛到任何機場。
飛機迫降在了紐約的哈德遜河，在市中心，精準度匪夷所思，剛報道出來的時候，大家不知道是怎么回事，一架飛機直接在紐約市中心降落，大家以為是恐怖襲擊。但是李敖說不可能，他對美國地理人情非常熟悉，他馬上拿出地圖，說正好降落在這里，需要極高的技術，不可能是恐怖襲擊。這就是知識的力量。
二、快刀青衣分享：倍速播放功能背后的故事
大家好，我是負責產品技術的快刀。給你講講產品研發背后的思考，功能背后的一些情況。
倍速播放，很多用戶之前都反饋了，強烈要求3倍速，其實我們自己人都聽不清那么快。上個版本終于做完了，本周安卓新版本可以看到。
為了和大家聊一聊技術背后的事情，我特意請教了公司北大語言學專家李倩，問她倍速播放有沒有好玩的的數據。
她提到，中央人民電臺，一開始的節目播報，165字／min，后來變為 200字／min，羅輯思維的公眾號，羅老師60秒語音平均340字/min， 以鐵嘴報廣告著稱的華少能夠做到500字／分鐘。
其實現在很多音視頻都有加速播放，我也了解了細節，很受啟發。倍速播放技術原理是什么，是直接壓縮，進行硬擠壓嗎？他說不是。
正常音頻界面上有波紋，硬擠壓每個音節都會變尖銳，聽不清楚。其實是要把兩個不同的波形和在一起，捏成新的波形。
同樣，為什么不同播放器，和其他播放器，倍速播放效果不同，因為播放器壓縮的時候要做頻率變換，不同工程師做出來的效果就不同。因此，效果不同，耗CPU很大。不同公司會做權衡、音質效果、手機耗電權衡，最終造成不同音頻軟件聽上去效果不同。
音頻壓縮過程中，音節也會改變，輕音節不能強壓縮，硬音節可以，背后很復雜。我也終于能理解為什么技術聽到產品經理說“功能很簡單能不能盡快上線”時的尷尬心情了。
百詞斬團隊負責人聽音頻可以5倍速，大部分人不可能跟得上；3倍速很多人受不了，我的話1.75是很好的。但是我們做不到不代表用戶做不到，感覺把這個功能做成可選，讓用戶自行選擇。
其實音頻加快有些負面東西，語言美感語調缺失，只會留下關鍵信息點。比播完更重要的是學習到內容。
歡迎把對我們的功能一些思考的東西積極反饋我們。
三、羅胖分享從萬維剛身上學到的
萬維鋼老師為了專欄，他每天要大量閱讀，西方最新的認知材料，用用戶能接受的行文方式傳遞，每天一期，其實很難。
最危險的一次，是夜里0點上線，他夜里11:30才交稿子。正常情況，繁重工作時間越長人越受不了，但是萬維鋼3個月后，他就調整過來了。
每天一篇生產，而且質量奇高。這個專欄敢吹一句牛，每一篇都能顛覆認知，水準越來越高。 專欄快結束的時候，連續拉出了幾個高潮。這就像奇跡，嚴謹和注意技巧的表達專屬最新認知，真的是大神。
我能明顯感受到，萬維鋼老師他自己的方法在不斷迭代，越做越輕松。我下面聊一聊我在萬維鋼身上學到的東西，倡導全體同事學習。
1. 相信邊界，相信合作的力量
萬維鋼老師是沒有來過直播的，只有我見過他，我們也沒有電話會議，只有微信溝通。
我們之間有強烈的邊界意識。我跟他吃蝦的時候，我說，你是后廚的大廚，我們是跑堂經理。你做菜，我們運營，他說好。
實際上，我們雙方一年沒有越雷池一步。我們絕不干涉你的內容生產，不干涉他的選題，他的寫作。你愛寫什么寫什么。一個作者去從用戶的角度考慮的時候，質量會下降。
萬維鋼講了，按照量子物理，任何量子，自己是正反旋，一旦被觀測，就會坍縮。別觀測，別搭理他，各有自己的狀態。萬維鋼這個粒子，完全按照自己方式運轉。
萬老師也不干涉我們，你們最近運營動作怎么樣，都沒干涉。我們只是交代任務，他按時按量按點完成，他說相互信任這是現代社會人的素質。
你在現代社會生存，要把信任他人作為默認選項。我們互相有邊界，對界限外的合作者，有充分信任。像一個非常有名的米其林餐廳一樣，沒有菜單，我上什么你吃什么。今天什么食材好，我就做什么。這就是信任。
你進一個餐館，主要看菜單，菜單很長就是中低檔餐館，一般只有幾個菜的，是好餐館，沒有菜單的是最好的星級餐廳。
2. 保持思維的開放和敞口
萬老師對新事物從來不拒絕。
開始做精英日課之后，我內心有一個震驚，萬維鋼說我不讀死人的書，我讀世界上健在的英雄豪杰的書。關于經典，我也講了，讀書這件事有很多人說要讀經典。
這話不是我在說，清華大學政治學家劉瑜、大象公會的黃章晉，都說經典不必讀。這些想法有點反常識、反主流哈。上大學的時候，買黑格爾的大邏輯、小邏輯，那個時候我看不懂大部頭，我覺得自己水平差，從來沒有懷疑過經典。但是商務印書館的漢譯名著，真的讀不懂，經典是特定時代的問題。
經典不是給現代的人做入門知識讀物的，經典著作在那個時代的縱深很有爆破，我們要解決現代社會的問題，其實沒有什么用。
你要抱著人文情懷，讀一讀原著也很好，但是要抱著學習物理學，閱讀牛頓原著不如看中學物理書。
有的經典其實在它誕生的年代，沒有實證的研究方法。他們連基本的統計資料、研究方法都沒有，就是一支筆從推斷到推斷，都是定性判斷，比如，馬克斯韋伯，有一個著名的經典社會學書講的是新教倫理與資本主義精神。
歐洲宗教分裂后，有天主教和新教，有人說新教對于資本主義發展有利。發展得好的國家都是新教國家，所以新教倫理與資本主義精神有內在聯系，很多人寫市場經濟都要回到這本書。但是西方主流中這本書的地位不被認可，因為論據不太堅實。馬克斯韋伯所在的德國，西部南部信天主教，東部信新教，德國卻是天主教地區發展的好。
從客觀呈現的是文化作用，有的文化勤勞肯干，比如我們。后來通過大量實證研究，馬克斯韋伯說的不成立，20世紀后半段，中國經濟崛起，沒有新教倫理照樣崛起，我們讀經典要留心眼，往圣先賢不能全接，尤其是有難度的內容。
萬維鋼老師是向新時代去開放心胸的人，他閱讀的時候，是別開生面。熊逸老師再讀經典的時候，有批判思維，是現代人面對全新思想和認知的開放心理結構。
讀書很簡單，是為了解決內心的問題，我很多年前就切換過來了，我不會拿一本書供上，而是買來相關的全部書，解決好我的疑問就結束了， 我很少把一本書從第一字讀到最后一字。
萬維鋼老師經常自我顛覆，比如，第一季，有一段，我在讀萬萬沒想到的時候，他明確引入了算法，在過去的精英日課中，他反而告訴你算法是有邊界有缺陷的。一年的過程你能看到一個把思想向未來敞口的人。
3. 靠譜
萬維鋼老師的專欄，除了頭三個月因為工作量太大而稍不適應，后來簡直是一馬平川。
我們在微信上任何一個人給他發任何一個消息幾乎是秒回。我們會問他，那天的稿子什么時候交，他會說正在寫，2小時后交，真的就交稿了。
我很喜歡的一個人，狀態好的時候1周每天能出一篇文章，狀態不好1年不一定有一篇文章。但是萬老師不依賴狀態，這種靠譜的心法，是很強的自律。
4. 做事情有自己的標準
在壓力這么大的情況下，他還經常高標準逼自己的稿子，他如果覺得沒有談出新認知，就不行。你想如果他是完成任務的心態，是沒有這樣的行為的。
高手的底線，是不能破的，他明確知道自己是靠什么吃飯的，這個專欄其實不重要，重要的是自己的一口氣。什么是創業，只要你是長時間堅持一口真氣不散，就叫創業。 萬老師也是創業，他對感知和速度的要求，造就了中國出版業的小奇跡，比如未來簡史、巨人的工具、平均的終結，只要一介紹，馬上國內出版社就跟上，找人翻譯，請萬老師作序，抓緊時間印刷發行。
甚至英美的讀者沒有拿到的時候，他就拿到了，最快的生產速度是3天，過去我們總是滿足于慢。國外新書國內出版很慢，萬老師打破了這一點，而且他對品質要求很高。
比如，巨人的工具，那一周我看的嗨的不得了?？吹阶詈笠黄臅r候，他說這本書700頁，里面之前的內容，只是我告訴你的，其他的不值得看。這就是一個高手的標準和風范。
5. 低調
我們公司總是顯得很不低調，妖風陣陣的。但是我們自己也不泡論壇，我們不發軟文，我們只是把勁兒用在產品上，干一件事就干到最好。
我們自己不主動傳播，其實并不能算高調的公司。今天直播前， 萬老師囑咐我 “給用戶多講講之前專欄的知識，別講我這個人，我希望我的用戶是因為知識而來，而不是因為我而來。”
萬老師本身是物理學的教授，但是他從不炫技。萬老師的專欄中談到了極高深的物理，但是萬老師很克制，談物理學的時候最多出現過兩次，然后就這兩次你去看他談論宇宙物理，他就像跟一個8、9歲的男孩子溝通，用盡可能淺顯的語言溝通。
接手精英日課專欄的時候，萬老師就是知識服務者，而不是普通的專欄作家，萬老師也在反省，如何服務得更好。
萬維鋼第一季后天將要落幕，9月10日再次歸來，每一篇都會顛覆認知。
