【和言悅色2.0】文功出細(xì)活
本期共讀書目是《高效演講》
推薦理由：
1.奧巴馬總統(tǒng)推薦：彼得·邁爾斯道出了演講的真諦—一分享,只有在分享精神下的演講才是有效的;正因為此,我演講時總是站在公眾的立場,說出他們的心聲,為他們爭取利益,最終贏得了他們的支持。
2.結(jié)構(gòu)很有意思，對于構(gòu)建主題演講會很有幫助。
3.雖然例子都是國外的，但給了我們讀書時同時輸出自己例子的可能，記得你才是閱讀的國王~
獲取途徑：1.紙質(zhì)書購買；2.京東閱讀電子書、當(dāng)當(dāng)電子書均可。
共讀開啟時間：2018年2月9日（周五）
愿你熊熊有烈火，自帶小暖爐，紀(jì)華陪你共讀，與你同行。
征集每天的領(lǐng)讀員，
1.要求：在1.3.5的早講會干貨分享環(huán)節(jié)，談感受，說行動，文字版本發(fā)群內(nèi)，滋養(yǎng)一下大家~
2.待遇：你將享受和友拋玉或拍磚的待遇+自信的增長。
3.任期：1天，可以常來坐，但不能坐熱，哈哈
4.one more thing：可以找個異性死黨，開啟群毆模式，更好玩。
ps：一人一天，先到先得。請接龍
1.2月9日：楊傳杰
2.2月10日：夏昊
3.2月11日：唐遠(yuǎn)平
4.2月12日：周文戚
5.2月13日：張芳
6.2月14日：Cici
7.2月15日：Ashley
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Day 1
大家好，我是今天的領(lǐng)讀員楊傳杰，今天我先對此書進(jìn)行鏈接，并對目錄進(jìn)行一個解讀，希望各位和友拍磚[呲牙]
昨天跟紀(jì)華教練進(jìn)行了溝通，首先對書建立鏈接，先看封面、封底、書脊、扉頁；掃閱目錄，找到我最感興趣的部分，為什么？
封面：
1.書名《高效演講》，就書名而言這本書應(yīng)該是講如何提高演講效率的書，即如何高效準(zhǔn)確的表達(dá)我們的觀點
2.斯坦福最受歡迎的溝通課，說明高效演講也是一門課程，一門精英推崇的課程
3.As We Speak，向我們一樣演講，應(yīng)該是學(xué)了這門課程，運用其中的方法我們也可以做出精彩的演講
4.三大秘訣讓你掌控全場，我很好奇這三大秘訣是什么？
封底：是一些成功人士對這本書的評價和推薦
扉頁：扉頁與封面的內(nèi)容差不多
目錄：我的紙質(zhì)版書還沒有到，看的還是PDF版的電子書；所以沒有找到目錄，扉頁后面直接是前言，翻閱到前言的后半部分找到這本書一共有5篇；
第一篇關(guān)注的焦點是演講的內(nèi)容——如何快速形成一個明確而清晰的思維結(jié)構(gòu)
第二篇是演講的風(fēng)格、表達(dá)策略——了解專業(yè)人士表演的原則，如何使用身體、聲音、眼睛、雙手自然的傳達(dá)信息
第三篇是前兩部分的驅(qū)動因素，即你的狀態(tài)——說話時內(nèi)心的感覺，狀態(tài)比語言更重要
第四篇是所學(xué)的原則運用于特定的場合，比如怎么進(jìn)行一次艱難的面對面的交談
第五篇是提供一些強大的工具，創(chuàng)建一個引人注目的愿景，明確我們在人脈中的位置，增強我們與他人的協(xié)作和共同創(chuàng)新的能力
那我現(xiàn)在最感興趣的部分還是第一篇，因為在現(xiàn)在主題演講和即興演講的過程中，對于一個演講題目，我還不能快速明確我要表達(dá)的觀點和構(gòu)建出一個清晰的思維結(jié)構(gòu)
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Day 2
大家周末好，按照既定計劃，今天（2月10日）是我領(lǐng)讀。我是夏昊，歡迎大家對我的解讀提出意見建議。感謝大家！今天我解讀的是《高效演講》的第一篇，共計分為三個章節(jié)，第一章精心準(zhǔn)備；第二章巧設(shè)結(jié)構(gòu)；第三章善用技巧。
演講的根本在于內(nèi)容在于真情實感
——讀《高效演講》之演講內(nèi)容
通讀《高效演講》全部概況，認(rèn)為演講之根本在于內(nèi)容，在于真情實感，如果沒有內(nèi)容則成了無木之本、無水之源。所以，演講要重視內(nèi)容的準(zhǔn)備，而不是注重花俏的技巧。
第一篇主要分為三個部分，第一章為精心準(zhǔn)備，第二章巧設(shè)結(jié)構(gòu)，第三章為善用技巧。明確三個部分之前必須要明確演講的對象，畢竟演講是告知聽眾，是講給別人聽，要站在觀眾的立場考慮問題，從他人的角度考慮問題，否則那只是自己的“表演”。其次，大部分人在演講時，往往怕丟掉內(nèi)容，認(rèn)為這個也不能少，那個也不能少，芝麻西瓜一把抓，結(jié)果顧此失彼，讓演講內(nèi)容無法聚焦，導(dǎo)致演講沒有任何側(cè)重點。所以，在第一篇的講解之前，作者首先強調(diào)了演講要首先克服這方面的問題。
一、精心準(zhǔn)備
作者首先用準(zhǔn)備晚宴的例子點題，比如，我們要請人吃晚飯，首先要明確我們請的是什么人，需要準(zhǔn)備的東西，什么時間吃飯，準(zhǔn)備什么菜式，什么酒水，什么甜點，只有充分準(zhǔn)備才能得到想要的結(jié)果。那么，準(zhǔn)備一場演講又需要哪些步驟呢？
要想做好一場特色演講，需要提前經(jīng)過三個步驟的考慮：
步驟一，要考慮演講達(dá)到什么結(jié)果，通過演講想讓觀眾獲得什么。其實，一場演講主要是想得到三種，一是觀眾心態(tài)方面的轉(zhuǎn)變，二是決定方便的改變，三是行動方面的改變。而演講結(jié)束后，他們決定或者同意你的想法，為了讓他們同意你的觀點，他們需要知道什么？為了取得這一結(jié)果，他們需要感到什么？等等。
步驟二，要考慮到演講與觀眾的關(guān)聯(lián)性。我們的演講主題為何觀眾會關(guān)注，這場演講要不對觀眾而言興趣盎然，使他們?nèi)褙炞⒌穆牐灰荒阒v的讓他們感興趣；要不要避免觀眾抱怨與他們無關(guān)。那么，如何建立關(guān)聯(lián)關(guān)系呢，要讓觀眾聽了你的話后認(rèn)為你所講的內(nèi)容與他相關(guān)，對他有作用。
步驟三，要有重點的傳達(dá)你的信息，也就是說可以用一句話闡明你的觀點，讓別人通過一句話了解你這次演講主要講的內(nèi)容。
通過以上三個步驟對自己演講內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析后，就可以列出溝通大綱。首先，明確聽眾是誰，再次，經(jīng)過三個步驟分析你的演講與觀眾之間的關(guān)系后，第三，列出敘述的大致結(jié)構(gòu)，即坡道，從目的開始演講；闡述要點，從觀眾需要獲得要點；拋出甜點，即通過故事演講。
二、巧設(shè)結(jié)構(gòu)
通過精心準(zhǔn)備之后，下一步就是如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)了，這一步包括坡道（設(shè)計演講開頭部分），發(fā)現(xiàn)（演講中間部分），甜點（演講的結(jié)尾部分）。
坡道：要用一句話引發(fā)觀眾最大的興趣，要利用開頭7秒鐘時間與觀眾建立鏈接，千萬不要介紹自己，要直奔主題。所以，開頭一般通過提及觀眾、運用大量數(shù)據(jù)、提出問題、讓觀眾感到震驚、坦白自己的問題、運用想象、講述歷史故事或講故事等形式進(jìn)行。這里還需要強調(diào)一點，必須要告知觀眾你的演講路線圖，讓觀眾了解你演講的流程，這個流程包括告訴觀眾演講的時長，讓觀眾知道你接下來演講的安排，設(shè)定互動規(guī)則，但前往要注意路線的設(shè)置不要超過三項。
發(fā)現(xiàn)：這個部分是演講的中間環(huán)節(jié)，一般可以將內(nèi)容歸納為三個部分，不要信息量過大，要簡潔明了，通過故事、比喻、統(tǒng)計資料等豐富演講的內(nèi)容。
甜點：演講的結(jié)尾部分，這部分一定要再次強調(diào)重點，加深觀眾的印象，千萬不要以問答形式結(jié)束演講，結(jié)尾時要呼應(yīng)主題。
以上三部分內(nèi)容要根據(jù)具體的演講場合、環(huán)境等作出整合，比如，與同級之間交流演講時，可以利用坡道、路線圖、三個發(fā)現(xiàn)要點、問答、甜點等進(jìn)行，向上級匯報工作時，可以利用坡道、路線圖、就三個發(fā)現(xiàn)的要點作出總結(jié)，討論三個發(fā)現(xiàn)的要點問答環(huán)節(jié)，進(jìn)行次序的靈活安排，最后亮出甜點。以上幾部分內(nèi)容就像小孩的積木一樣，可以根據(jù)具體場景靈活的進(jìn)行組合、調(diào)整。
三、善用技巧
這里需要強調(diào)一點，所有的技巧必須建立在富有感染力和煽動性的演講內(nèi)容上的，而技巧只是錦上添花的事情。因為語言是我們表達(dá)觀點、演講的載體和媒介，所以，我們的語言必須要簡明扼要，必須富有情感，必須形象生動。
那么，所謂的技巧無非通過講故事、運用比喻、生動的語言、重復(fù)觀點、問答環(huán)節(jié)等解決。在講故事方面，一個好的故事，別說要具體明確的時間、地點和人物三要素。如果沒有好的故事來源，可以積累歷史故事、個人生活點滴、報紙報道、文獻(xiàn)資料以及自己家庭的故事。而比喻方面，要注意語言要圖像化，讓人有體驗感畫面感。重復(fù)的作用就是讓強化觀眾的認(rèn)知，讓他逐漸接受理解你的觀點。在問答環(huán)節(jié)，要通過各種方式，將觀眾拉到你的立場來。
演講過程中，我們還會遇到突發(fā)情況，比如挑釁者就是一個，那么，一旦我們遇到這種人，不要驚慌，第一，不要重復(fù)他們的話或者問題，其次，要做出正確的你的陳述或糾正他的觀點，然后再繼續(xù)你的演講。
個人認(rèn)為演講最為重要，最為關(guān)鍵的就是第一篇的內(nèi)容，這一篇也是基礎(chǔ)，如果沒有這一篇打底，其他章節(jié)都無從談起。所以，這篇章建議用多點時間閱讀學(xué)習(xí)，甚至反復(fù)提煉觀點，形成自己內(nèi)化的知識體系，通過不斷實踐不斷感悟，讓自己對演講準(zhǔn)備、演講體系、演講的技巧有所領(lǐng)悟，只有這樣我們才能逐步提升自己的演講水平。俗話說“羅馬不是一天建成的”，我們演講也是如此。
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Day 3
大家周末好，按照既定計劃，今天（2月11日）是我領(lǐng)讀。我是唐遠(yuǎn)平，第一次參與活動，爛開始，希望慢慢的有好結(jié)果，歡迎大家提出寶貴的意見和建議。感恩大家！今天我解讀的是《高效演講》的第二篇演講風(fēng)格。
第二篇主要分為三個部分，第四章，鍛煉聲音。第五章，姿勢與動作。第六章，表情和眼神。前面我們已經(jīng)閱讀了準(zhǔn)備一節(jié)的內(nèi)容,我們就應(yīng)當(dāng)為聽眾準(zhǔn)備了一條明確的、有關(guān)聯(lián)的、長度適當(dāng)?shù)男畔?現(xiàn)在我們需要把這個信息傳達(dá)去。傳達(dá)信息可以運用的工具是,我們的聲音、姿勢與動作及表情與眼神。
? ? 第四章，鍛煉聲音。如何才能產(chǎn)生多彩的、有趣的聲音呢?千篇一律的對立面是多樣化,把我們的聲音想象成一個有不同滑塊和旋鈕的擴(kuò)音系統(tǒng),包括:1.音量2.音調(diào)。3節(jié)奏。聲音的多樣化不是為了讓我們的聲音更好聽,而是為了照顧聽眾的感受,讓聽眾聽起來更舒服。作者簡單介紹一下為了產(chǎn)生豐富的聲音,我們可以調(diào)節(jié)的幾個要素,音頻資料叫“聲音的多樣化”(可以免費從www
standanddelivergroup.com網(wǎng)站上下載)。
另一個實用的訓(xùn)練方法就是跟著音頻CD學(xué)習(xí)。跟進(jìn)是一種學(xué)習(xí)技能,通過觀察專家的表現(xiàn)可以學(xué)到我們想要的內(nèi)容。
推薦一些有聲讀物用于練習(xí)
《永生的海拉》,麗貝卡·斯科魯特著,卡桑德拉·坎貝爾朗讀。
《朗讀者》,德國作家本哈德·施林克著,坎貝爾·斯科特朗讀
《四個金發(fā)美女》,坎迪絲·布什內(nèi)爾著,辛西婭·尼克松朗讀。
? ? 第五章，姿勢與動作
演講風(fēng)格的藝術(shù)就是,讓你運用身體的形式與你要傳達(dá)的信息保持一致。一致”被定義為“聚合在一起所達(dá)到的狀態(tài);在溝通中,這意味著你的語言要和表情、身體、眼神都處于一致的狀態(tài)—它們同時表達(dá)的是同樣的事情。當(dāng)人們帶著真誠行動時,看起來就是一致的。一致就等同于信任。在開口演講之前,有三件基本的事情必須做到1.停止片刻。登臺之后,到達(dá)站立的地點,停下來,靜靜地佇立片刻,什么也不做。2.呼吸。3.看。寂靜中,在呼吸的過程中,看看你的聽眾并且讓他們能看到你。并列舉了一些最常見的狀況和處理建議，比如，雙手顫抖……
? 第六章表情和眼神
在你穿戴的所有東西中,表情是最重要的。變換你的表情比買一件新衣服要廉價得多、容易得多,而且發(fā)揮的作用要大得多。不需要什么特別裝備，真實就夠了！1.面部肌肉:豐富的表情感染聽眾2.眼神:直面聽眾,進(jìn)行“連接的對語3.提示物:記住你的演講要點
大腦一片空白時:為你支招應(yīng)對突發(fā)狀況
當(dāng)你忘記了自己要說什十么時,可以運用以下技巧:
1.重啟。改變你的身體姿態(tài),做一些不同的事情,喝杯水、調(diào)整一下麥克風(fēng)、后退一步,再往前走一步等。
2.呼吸。大腦出現(xiàn)空白,可能是因為你呼吸不暢所致。
3提示卡。你的提示卡還在,它們可以幫助你繼續(xù)堅持演講下去。
4.即興伴奏。
5.不要顯得痛苦。如果在講話時大腦突然出現(xiàn)空白,不要因此而過于痛苦。此時,你可以抬起頭,花一點時間,做個深呼吸,靜待思路恢復(fù)清晰,然后繼續(xù)下去。
排練:讓演講更趨完善！
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Day 4
大家好，按照既定計劃，今天（2月12日）是我領(lǐng)讀。我是周文戚，歡迎大家對我的領(lǐng)讀提出意見建議。感謝大家！今天我領(lǐng)讀的是《高效演講》的第三篇演講狀態(tài)，共計分為三個章節(jié)，第七章身體模式；第八章心靈之眼；第九章轉(zhuǎn)變信念。
2018.02.12
第三篇：演講狀態(tài)
狀態(tài)比語言更重要，狀態(tài)是溝通中最重要的部分。狀態(tài)決定了溝通的能力，還決定了連接事物以及對發(fā)生的事情作出反應(yīng)的能力。所以在演講的過程中，狀態(tài)的好與壞會影響整個演講過程。時刻保持好的狀態(tài)，對于演講來說是非常有必要的。
影響狀態(tài)的三個要素。1.身體，2.心靈之眼，3.信念。
第七章：身體模式
1、了解身體模式：不同的身體模式產(chǎn)生不同的情緒。
身體是可以決定情緒的，如果是緊張的身體動作會導(dǎo)致人的情緒也會跟著緊張（如：呼吸短促，胸部起伏過快等）。反之如果是你做舒懶的動作，相信一定是放松的，愉悅的。俗話說相由心生，當(dāng)然心也可以由相生。
體會：在演講時如果能夠管理好自己身體保持自信、熱情的動作，抬頭挺胸，漏出笑容，一定是可以給演講加分。
2、調(diào)整身體模式：適宜的模式讓情感表達(dá)更強烈。
演講者想給聽眾表達(dá)出什么樣的情感，那么演講者自己就要有這樣的感覺。（比如傳遞自豪的情感，自己需要有自豪的情緒），如果想傳遞自信的，正能量的情感，那么就要表現(xiàn)出與之有關(guān)聯(lián)的動作。如：眼神堅定，言語清晰宏亮等。
體會：如果在演講之前能夠養(yǎng)成瞬間進(jìn)入的準(zhǔn)備模式（正向的慣常動作，如：抬頭挺胸，微笑，自信等），則有助于演講順利開始。
第八章：心靈之眼
何為心靈之眼。在一堆你周邊發(fā)生的事情當(dāng)中，你選擇你要關(guān)注的事情決定了你是如何感覺的。
聚焦心靈之眼，關(guān)注能激發(fā)積極情緒的事物。通過提問，我們聚焦心靈之眼，當(dāng)你提出一個問題的時候，大腦馬上就著手進(jìn)行回答，提出合理的問題，是調(diào)整狀態(tài)非常有利的方式，引導(dǎo)自己的大腦在正確的文件抽屜里搜尋文件，這樣會找到促進(jìn)我們前進(jìn)的答案，而不是阻礙我們前進(jìn)的答案。
一個好問題的結(jié)構(gòu)是非常具體的，他不是消極的如：我會成功嗎，他是令人興奮的合理問題，如：怎樣我才會成功，這樣大腦才會搜尋積極的答案。
體會：心靈之眼，我們要關(guān)注哪些讓我們可以產(chǎn)生積極情緒的事物。（如在演講前要調(diào)動自己的狀態(tài)，讓自己興奮起來的情緒）
第九章：轉(zhuǎn)變信念
信念有兩種不同的類型，推動你前進(jìn)的信念，和阻礙你消極的信念。
舉例，消極信念：因為我太老，他們不會在意我說的話。
積極信念：因為我是一個成熟的人，對于這個主題會帶來許多切實需要的經(jīng)驗和看法。
消極信念：我沒有時間做準(zhǔn)備。
積極信念：我沒有時間不去準(zhǔn)備。
我們的信念決定了我們?nèi)绾卫斫馍磉叞l(fā)生的事情。你無法改變事實，但你可以選擇事實所意味的信念。事實是發(fā)生的事情，信念是我們根據(jù)這些事實所講述的故事，用一套事實，你可以講出不同的故事。盡管我們無法改變事實本身，但我們能改變自己的想法。
體會：信念的力量，我們要保持積極的信念，我們在生活，工作中無法改變發(fā)生的事情，在演講中無法改變聽眾的想法，但是我們可以改變自己對待事物的想法，我們可以控制自己的信念，而信念還可以改變身體狀態(tài)，如果在演講中秉持著積極的信念，自然就有好的狀態(tài)，好的狀態(tài)，進(jìn)而會推動好的演講結(jié)果，信念越強，動力越足。
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Day 5
大家好，我叫張芳，按照既定計劃，今天（2月13日）是我領(lǐng)讀。歡迎大家對我的領(lǐng)讀提出意見。今天我領(lǐng)讀的是《高效演講》的第四篇高危情景共計分為三個章節(jié)，分別為：直面危機(jī)，危機(jī)溝通，運用新技術(shù)
共讀第四篇高危情景
十章直面危機(jī)
我是這么理解：自己和身邊朋友都會面臨很多問題和缺陷，那么你是把它藏起來還是勇敢的把它放在桌面上，如果放在心底，問題不會得到改善，反而會對工作與生活帶來很多困擾，如果放在臺面上解決討論，那么會收獲更多，還有可能會與朋友的鏈接關(guān)系得到一個提升。
溝通中會犯很多問題：例如：說的的太多，過于詳細(xì)，自我陶醉，所說的內(nèi)容與自己無關(guān)，沒有要點。
要明確自己的想要表達(dá)的結(jié)果聚焦它
與對方溝通腦袋視覺化
話不要貪多，最好是說四句話之后：停下觀察對方反應(yīng)，別人只會全身貫注聽你前三四句，太多對方會分散注意力
十一章：危機(jī)溝通
正確處理，把危機(jī)轉(zhuǎn)化為共贏
危機(jī)時常發(fā)生：做的好，會成就一個英雄，做的不好，公司會垮掉
處理方案參考：
1我們確實知道的事情（真誠說出事實）
2:我們不知道的事情（挑出一到兩個主要關(guān)注的事情說明）
3我想到的事情（自己的想法）
4你能做的事情（更努力，高效，行動）
5你可以從我這里獲得的希望（做出一個承諾，信任de環(huán)境）
6這樣做的意義（心懷希望，使命感）
新技術(shù)
?郵件:1開頭要以吸引對方，講與對方有關(guān)的話題，2不可過多的出現(xiàn)“我”。3寫郵件謹(jǐn)記：簡短。4主題不可貪多，一個就夠了，方便回復(fù)和存檔。5郵件中要包含所有信息，方便對方不要再查資料。6利用斜體字或粗體字突出重點
?電話溝通
1打電話前花30秒思考想要的結(jié)果是什么？
2用一句話概括你要傳達(dá)的信息
3聲音富有感染力，可以帶耳機(jī)不要用免提
坐姿坐在椅子邊或站著，可以增強能量。
?電話會議：框架：路線圖，報時間和分配角色
會議要簡短，如果要提問，把對方名字放在前，問題在后
?視頻：著裝單一些，手勢不要太花哨，看鏡頭和屏幕，再觀察對方，增強親密感。
?幻燈片：站在左側(cè)，因為人們閱讀是從左側(cè)開始看，你才是最重要的而不是幻燈片
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Day 6
大家好，我叫陳茜，按照既定計劃，今天（2月14日）是我領(lǐng)讀，在此祝各位熱愛演講的小伙伴們節(jié)日快樂，和你的情人甜甜蜜蜜，永浴愛河。歡迎大家對我的領(lǐng)讀提出意見。今天我領(lǐng)讀的是《高效演講》的第五篇人脈維護(hù)，共計分為三個章節(jié)，分別為：個人愿景、人脈管理、合作與創(chuàng)新。
人與人的之間，同頻共振就能產(chǎn)生共鳴。你需要清晰自己內(nèi)心的聲音，并把它表達(dá)出來。跟隨者我一起走進(jìn)自己的內(nèi)心，讓演講充滿著力量。
個人愿景：
這個世界上要么成為影響別人的精神領(lǐng)袖，要么是被人別人影響追隨者，你想成為怎樣的人呢？如黑人領(lǐng)袖馬丁路德金著名的演講，我有一個夢想，這篇振奮人心的演講，給我們清晰描繪了自由、平等的美國社會，他是十足的精神領(lǐng)袖。我們需要明確個人的愿景，勿忘初心，方得始終。愿景不是欲望清單，想要多大的房子、有多少收入。而是你賴以生存的原則，重視什么？贊同什么？提倡什么？當(dāng)你終老蓋棺定論時，你希望別人對你的評價是什么？作為母親，我將要....，作為女兒，我想要.....。按照每種角色，分配時間和權(quán)重，通過這樣的思考，我們能更好的分配精力，幫助我們過上平衡的人生。
人脈管理：
以終為始，我們已經(jīng)清晰了方向和目標(biāo)，接下來開始行動吧。本章節(jié)將從人脈的維度幫助我們實現(xiàn)目標(biāo)。為每一種關(guān)系設(shè)定計劃，就像儀表盤一樣，知道哪里需要加油，速度如何。人脈管理的步驟是：設(shè)定好清晰的目標(biāo)、明確他們的需求、確定他們想知道的內(nèi)容和實現(xiàn)的方法。好好珍惜和經(jīng)營你的關(guān)系吧。
合作與創(chuàng)新：
大腦在愉悅的狀態(tài)下更容易產(chǎn)生無限的創(chuàng)意，演講過程中，我們要多鼓勵，在他人的想法上拓展和拔高，讓我們的演講具有活力和創(chuàng)造性。頭腦風(fēng)暴會議是一種特別好的展開創(chuàng)意的工具，會議前一定要定義清楚問題，在緊迫的時間下，激活團(tuán)隊的創(chuàng)造性。
總結(jié)：
這篇內(nèi)容對應(yīng)了《高效能人士七大習(xí)慣》當(dāng)中的：以終為始、知彼解己、統(tǒng)合綜效的內(nèi)容。從個人演講的技巧拓展到公眾領(lǐng)域的成功。我想這也是演講的最高境界，用語言帶動人、影響人、用生命影響生命，要走的路還很長，與大家一起共勉。
