每一個人都擅長給自己定目標(biāo)，但往往最后能實現(xiàn)目標(biāo)的人可能三分之一都不到。大部分人都會覺得這是因為大家執(zhí)行力太弱，堅持不下去，這是一個原因。但有個原因更容易被我們忽略，那就是著急行動之前先要判斷這個目標(biāo)是否切實可行。

如果目標(biāo)原本不可行，我們卻在努力追尋，即使行動力再強，最后也依舊實現(xiàn)不了。這個過程也浪費掉我們不少時間。如果我們事先能判斷明確這個目標(biāo)的可實現(xiàn)性，就盡可能確保我們下一步的行動是否值得，我們的時間付出是否值得。有什么簡單的辦法能幫我們判斷目標(biāo)是否切實可行呢？今天看了李笑來的《把時間當(dāng)朋友》一書，把書中的一個方法以及我自己如何運用這個方法來判斷我的目標(biāo)的可行性過程分給大家。

“證明我的目標(biāo)現(xiàn)實可行的方法比較簡單：a.已經(jīng)有人做到了；b.我與那人沒有太大的差距?！?/b>

第一眼，感覺這兩條標(biāo)準(zhǔn)好簡單，但要想結(jié)合自身實際考慮清楚，還得花費一些時間。李笑來也在書中給了我們更明確的一些提示。

“‘已經(jīng)有人做到了’，并不一定就能說明我也能做到。我還要想他在多長時間做到的？通過什么方式做到的？我和他的區(qū)別究竟在什么地方？哪些是我確實根本無法超越的？我的相對優(yōu)勢在哪里？我有沒有可能通過一些方式彌補我的相對缺陷？也許還要問更多的問題，才能夠確定我的目標(biāo)確實是現(xiàn)實并且可行的。”

通過一連串的反問，都是在幫助我們不斷驗證到底目標(biāo)是否可行。迫不及待要用這個方法來檢驗自己新定的一個目標(biāo)的可行性，以下就是我對以上方法的運用過程。

1）我的目標(biāo)：做一個不斷學(xué)習(xí)的人，保持成長。

2）已經(jīng)有人做到了，并且是我朋友，共性很多，沒有太大差距。——目標(biāo)可行

3）她在多長時間完成的：從12年到現(xiàn)在共四年了。

4）通過什么方式做到的：結(jié)交比自己更牛的人做朋友；加入李笑來、吳曉波的付費社群；堅持寫作；參加線下高品質(zhì)培訓(xùn)……

5）我和她的區(qū)別究竟在什么地方：年齡上她比我大八歲；事業(yè)上，她有8年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗、兩年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，而我只有不到三年的職場“打雜”經(jīng)驗，設(shè)計、行政、財務(wù)都做過一段時間；性格品質(zhì)上，她很有耐力，堅韌不拔型人格，而我更浮躁；人際交往方面，她的朋友牛人更多，而我基本回歸家庭，很少結(jié)交朋友。

6）哪些是我確實根本無法超越的：她的事業(yè)積累我眼前無法超越，當(dāng)然年齡也是我無法超越的。

7）我的相對優(yōu)勢在哪里：可用來學(xué)習(xí)的時間更充裕。

8）有沒有可能通過一些方式彌補我的相對缺陷：先從設(shè)立小目標(biāo)開始實現(xiàn)，一點點堅持積累；分享文章必須寫自己的評論，加強深度思考；加入優(yōu)秀社群，找到志同道合的小伙伴一起成長……

通過這一連串問題的回答，我不僅更確定這個目標(biāo)是可行的，也更加明確了實現(xiàn)這個目標(biāo)的一些具體行動計劃。當(dāng)這個“成功案例”擺在面前時，對于我更是一種激勵，既然她做到了，我實現(xiàn)目標(biāo)的可能性是非常大的，接下來只需要行動即可。

但值得注意的是，即使你考慮充分，判定目標(biāo)切實可行，但也有可能在實際行動開始后發(fā)現(xiàn)目標(biāo)無法實現(xiàn)，那這個時候，“半途而廢不僅不意味著失敗，還意味著決策者是無比理智的”。