到底要不要“高調”

2月28日 ? 到底要不要“高調”

今天看了篇分析李彥宏參加越野千里的文章,其中有一段說的是李彥宏為什么要放下千億身價的身份,去參加這類節目,公關自己與公司的形象。

> 公關心理:很多創始人之所以不喜歡公關,其實是對公關誤解。要么認為公關是吹牛逼,要么是內心恐懼,不了解媒體,下意識逃避媒體,要么是覺得媒體都靠不住等等。

> 新媒體發展到現在,不公關的創始人不是好的創業者,如何把自己做的事情,團隊的成就,企業文化理念傳達出去,吸引投資,用戶,求職者、合作方等等,這是創始人的必修課。這是一門基礎的生存技能。

> 所以,創業者不能低調,也沒有資格低調。

公關能力是指有目的、有計劃地為改善或維持某種公共關系狀態而進行實踐活動的能力。公關能力表現為一個人在社交場合的介入能力、適應能力、控制能力以及協調性等等。良好的公關能力是現代社會生活中人的重要素質之一。

擁有優秀的公關能力必然讓你擁有更廣闊的人脈,遇見更多的貴人,獲得數不清的機會。而鍛煉公關能力最基礎的一步就是——走出去,表達自己。通過恰當的方法讓他人知道你做的事情,知道你的理念,在社交場合中表達自己的想法,獲取更多的認同與支持。能夠擁有這份對他人潛在的影響力,對于發展自己的事業必然帶來巨大的幫助。

我是個很“低調”的人,想什么做什么不愿主動去表達,與人交流時更多希望對方更主動一點,與人交談時也是聽的多說的少。這樣的性格不能說不好,但至少別人不會把你看得太重,因為不知道你的內心想法,就相當于沒想法,所以價值不大,公共關系自然就比較差。另一方面原因是不想因為說錯了什么得罪別人,或者引起他人心中的不爽。有時候看到一些人踴躍表現自己,突出自己能力時,我在敬佩的同時也帶有點嫉妒,心里想著,這么高調遲早被人坑死,低調做人高調做事不懂么。不過最后,那些高調的人好像也沒有碰到很多坑吧,反而擁有更多的朋友,更多人愿意與他交朋友。

6哥說過,你要主動表達自己,才能吸引到同類。這句話我始終沒有做到,從小就不愿表達自己,求學時舉手回答問題的次數估計數得出來。有個現象很奇怪,那些總是能提出問題的人成績好像都很好,而我們這些沒問題的人成績大部分都比較差,為什么呢?我們明明沒有他們那么多問題啊?其實并不是我們沒那么多問題,第一是沒有深入去思考題目,所以發現不了。第二是有問題但不敢當眾說出來,所以事后要花數倍的精力去解決。

回到公關能力上,這其實是要求我們主動變得高調些,通過語言的力量將自己的想法表達出去,說服他人,感染他人,讓他人認可我支持我。

不光是公司的創始人需要“公關”,每個人都要具備一定的公關能力,能夠在大眾場合高調的表達自己,輸出自己與公司的價值觀,這樣的行為既能讓對方再一次了解你,也方便我們分清對方是敵是友,認可的互相合作,不認同的敬而遠之。

羅輯思維的ceo脫不花說到,“在你年輕的時候,一定要做個人際關系高手,做一個主動溝通型的人”。這個世界是被主動的人改變的,人們也更愿意和主動的人交朋友。“低調”是做人的根本,但懂得在什么場合下高調是更難更重要的事情。在必要的時候高調起來,不要做那個最沒有存在感的人。

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