曾經的四大門戶叱咤風云，如今騰訊、網易搞起了游戲，搜狐有視頻，而新浪除了自身的門戶社區有價值的也就是微博了。可是，就是這個肥肉阿里也要插一腳，如今增持微博股票，行使近百分之十五的投票權，按理來說阿里作為戰略投資在過去已經獲得了將近三倍的收益，不得不說這是一次成功的投資，可是阿里會滿足于僅僅是微博投資者嗎?當然，從新浪、微博和投資者來看，各懷心思，可是如今的阿里正尋求電商核心業務之外的增長點，借助媒體平臺的力量阿里究竟如何布局未來?

之前逍遙子張勇曾在一次公開的講話中談到阿里要借助媒體來進行與電商深層次的融合，以媒體導向到線上購物這一個環節的延伸，現在的淘寶頭條就有這樣的意思，也屬于是內部的嘗試。而一旦媒體這一環節打通，只要開放接口到阿里系電商平臺即可。所以，微博是阿里嘴邊的一塊肥肉。增持微博是為了確保話語權不丟，同時也告訴大家阿里是有能力拿下微博的，就看在什么時機合適。

微博重拾用戶價值

微博在奧運會期間，以及經歷所謂的王寶強離婚事件，都吸引了大量的用戶關注，然而經常有用戶說自己已經好長時間沒有登錄微博，可以說微博或許是一個不錯的平臺，但是其用戶真的就有多少粘性嗎?不見得。

據數據統計微博的流失用戶群體主要是男性高端知識用戶，雖然其平臺的活躍用戶一直在增加，并不代表真正的用戶流失不存在。從微博的用戶結構來看，高端用戶的流失很可能造成微博平臺的整體定位的偏離。

在微博上很容易形成全民熱點和話題，這是目前微博最有價值的地方。而從新增的用戶來看，主要是女性群體和90/00后。這些新增群體共有的特征就是好事，所以對于熱點話題的關注度極高，對于社會中存在的一些現象憤世嫉俗，而從微博爆出的事件很容易吸引他們，就這樣微博保持著高用戶活躍度。不過，數據顯示其用戶流失是要高于新增用戶的，那么，平臺的價值到底在于活躍用戶還是新增用戶?

微博在經歷了大起大落之后，重新回到巔峰，估值破百億，成為新浪最有價值的產品。而經歷過一些熱點事件之后大家似乎看到了微博的潛力，尤其是作為一個媒體屬性的社交平臺，是獨一無二的存在，即使巨無霸微信也無法與之相比較。一些流失的用戶開始重新關注微博，用戶回升。可是，如果沒有新的熱點，微博熱還可以繼續持續下去嗎?

阿里的媒體夢

阿里以電商起家，如今涉足行業遍布大大小小很多領域，而媒體類也一直是阿里所看重的。從uc到報業媒體，再到優酷土豆的合一集團，在BAT中阿里是最擅長資源整合的。觸角伸到媒體對于阿里來說就是為新電商業務做的鋪墊，因為從媒體到電商也就是一個鏈接之隔，技術上幾乎沒有什么難度。而如果在商業模式上證明是可行的，必將掀起媒體行業的變革。

這里不得不提到小米，以手機硬件起家，如今行業布局也頗多。此前推出小米max大屏手機的同時，雷軍為旗下直播坐臺，而筆者認為小米max的到來其實應該是為了直播，這就是小米的高明之處。而阿里要想把電商與媒體鏈接起來就要有小米的機智。

對于阿里來說微博是其最好的選擇。

首先，阿里持有微博的股票，有一定的話語權。此次阿里增持微博股票在一定程度上也是為了加強對微博的投入，以獲得戰略上的收益。顯然，阿里看重的不是資金回報，或者說其看好微博的前景。

其次，微博正處在巔峰期。沒有競爭對手，除了微信有這個實力。但微信與微博定位又不同，不存在太多的業務重疊。

再有，微博需要阿里的力量。目前微博憑借廣告和段視頻業務可以實現持續的發展，可是微博的流量太大了，而如何將其變現是擺在當下的一個難題。阿里資源多，有能力幫助微博實現戰略上的改變。雖然在15年微博與阿里結束戰略合作，但不得不承認早前阿里對于微博的影響是確實存在的。

阿里增持微博股票到底意欲何為?

阿里于微博上市之前投資微博，獲得了微博的股東席位，幾年下來投資得到了回報。如今微博在經歷了低谷之后重回巔峰，阿里就立刻增持微博，作為投資者阿里不應該這么著急，起碼要先觀察觀察，如果投入回不來呢?顯然，阿里投資微博并不是為了資本利益。

那么，是什么讓阿里增持微博呢?上文提到微博與阿里的業務關系，雙方對對方都有需求，但這并不代表要有實質的交易。我們要注意一個數字，阿里增持微博之后持股達到了十五個點，不能說高但一定也不低。算得上是微博的一個大股東，之前新浪配股股東之后仍然持有微博五十一點，這個數字剛好過五十，也就表示新浪仍然有絕對的控股權。起碼在短時間內新浪不會放棄微博。而阿里增持微博之后就有了與新浪談判的資格和籌碼。

筆者認為阿里對于微博或許勢在必得，但在短時間內這還無法達成，新浪目前的市值為微博的約五分之一，如果放棄微博新浪的價值將大打折扣，這或許就是新浪的顧慮。不過，在利益面前都是浮云，阿里要如何啃下微博就看其手段如何了。

作者：耿彪