70%的成功者都內向:你可以內向,但絕不能被動

社會也好,職場也罷,甚至有的家庭,都對內向的人,有太多偏見。

所以,我總是希望能通過文章,讓更多人了解和理解內向的人,也鼓勵內向的人,更加自信。

但是,前兩天的一條讀者留言,讓我有些不淡定了。

那個讀者說,她也是一個內向的人。

在辦公室,每天自己坐在角落里,做事中規中矩地聽領導安排,讓干什么干什么,從不多想多問,但是就是不受領導待見,什么好事都輪不到她,自己也不知道,該怎么辦。

仔細和她聊下來,我覺得,她的問題,看上去是性格內向,但實際上,是做事被動。

在職場上,內向外向無關對錯,但主動被動,卻有著天壤之別。

1

內向和被動,有什么區別

之前看過這樣一個案例:

兩個應屆畢業生,同期加入一家公司的銷售部門。其中那個女孩,活潑開朗,性格外向,而那個男孩,則看上去很內向,平時也不怎么說話。

大家紛紛覺得,這個女孩是做銷售的一個好苗子,等到試用期結束時,肯定業績會超過男孩。

沒想到,六個月后,銷售結果統計出來,男孩業績是女孩的兩倍,甚至創造了新員工的銷售記錄。

大家都紛紛感到意外,問男孩究竟做了什么,他說:

“我性格雖然很內向,但工作是工作啊。面對客戶時,我不太愛和他們閑聊,但是私底下,我都會提前花時間研究每個客戶的需求。

知道他們想要什么,再有針對性地介紹產品,成功概率還是挺大的,他們也都挺信任我。”

一個成熟的職業經理人,并不會因為自己性格上的某些特質,而影響自己的工作表現。

他們可以很內向,但仍能用職業的態度,來讓自己變得主動。

2

主動和被動,究竟有多大差別

其實,說實話,我之前也不算一個特別主動的人,而我不主動的一個很固執的偏見,就是覺得“酒香不怕巷子深”。

我相信,即便是個人IP如此重要的時代,仍然會有很多人,和我有一樣的看法,覺得默默做好自己,等待別人來發現,就夠了。

實際上,在職場上,是不是主動,真的差別非常大。同樣的能力水平,主動的人,會比被動的人,機會多得多。

有一次,我們接到一個新的項目。

那個項目無論從行業還是客戶,都很有吸引力,最重要的是,我自己之前有過相關的積累,也對那個領域非常感興趣。

領導開會時,我心里想著,領導應該知道我做過類似的項目,也應該知道我自己很想做這個新項目,所以,應該會把這個項目分給我吧。

沒想到,會上領導并沒有把這個項目直接交給我,而是讓大家自己說說想法,有誰愿意做這個項目。

正當我在猶豫要不要發言時,另外一個同事搶先說,她想做。

領導見其他人沒有異議,就直接把項目給了她。

而由于我在相關領域有經驗,雖然這個項目沒做成,但同事遇到什么問題,免費給她當顧問,我是無論如何也沒法推脫的。

就這樣,同事的主動,不但讓她接手了好的項目,也學習了新經驗,還得到了領導的贊賞,而我呢,明明可能比她做得更快更好,卻因為被動地等,錯失了大好機會。

經過幾次這樣的經歷,我漸漸明白:

職場上,沒有人有義務費盡心思地發現你的“內秀”,縱使你有再大的能耐,有再高的工作熱情,你不說,別人就當你是個配角。

相比較消極被動,積極主動的人,其實擁有更多自由。他們總是盡力,將事件的結果,掌握在自己手中。

在《高效能人士的7個習慣》中,作者用兩張圖,清晰展示了消極被動與積極主動的思維差別:


消極被動模式


積極主動模式

美國文學家梭羅就曾說:最令人鼓舞的事實,莫過于人類確實能主動努力以提升生命價值。

放棄了積極主動,不但等于放棄了機會,也等于,放棄了人類的特有權利。

3

內向的人,如何做到主動

1)? 找準自己的節奏,發揮優勢

內向的人最大的痛苦,就是逼迫自己假裝外向,卻發現,不但很辛苦,而且效果很差。

其實,內向自有其優勢,而主動,也并非只有“人前張揚”這樣一種姿勢。

我之前有個同事,是做技術的,性格很內向。

但是,內向的他,不但沒有被領導邊緣化,而且漸漸成了部門里最受重視的人,無論領導還是同事,都很尊重他。

他靠的,就是主動的意識。

比如,他每次和別的同事配合做項目,都會主動分擔那些比較難的技術部分,自己悶頭鉆研出結果。

而每次給領導交材料,他也總是想得很周到,主動幫領導提供更多參考信息甚至解決方案,讓領導能快速做出決策。

他的主動,并非禮儀和形式上的,而是用自己擅長的專業技能,主動分擔工作,默默地,就成了部門的核心人物。

2)? 找到適合的方式,低調出擊

其實,主動和被動,是一種心態上的區別,而非性格上的差異。

內向,可能不喜歡被注視,不喜歡與人寒暄閑聊,但絕不代表一定要等待別人來安排自己的節奏。

之前在一個寫作群里,就有一個小姑娘,也很內向,但卻依靠自己的主動,一步步獲得了不錯的成績。

在那個大家都很活躍的群里,她幾乎不怎么說話,但是,她很善于觀察。

她給自己定下了很明確的寫作目標,什么時候要達成那些成績,上稿什么平臺。

但由于性格內向,她實在過不了自己這一關,像別人一樣把文章發到群里讓大家品評。

于是,她通過觀察,找到了幾個可能會對她有幫助,也很熱心的人,私下加了對方微信。其中有兩個人,最終幫她成功對接到了心儀的平臺。

隨著工作和交流方式的不斷增多,我們想找到有用資源、想結識對我們有幫助的人,可以有很多方式。

關鍵是,你是不是真的主動去做。

3)? 用最勇敢的方式,突破自我

當然,上面兩種方式,都很好,但,仍有局限。

因為這兩種方式,并非解決問題,而是繞開困難。真正能讓一個人在社交場合變得主動的,仍然是“跨過心里那道坎”。而這,是可以通過練習來掌握的。

“合理情緒療法”的創始人艾利斯在年輕時,是一個十分內向的人,特別害怕當眾講話。

好在,他有一顆勇敢的心。

為了克服自己的害羞,他給自己設定了一個小任務:在公園里主動找100個異性聊天(我相信他不是為了撩妹)。

開始,他很緊張,但聊著聊著,他發現自己變得輕松自如了。

等到任務完成時,他已經徹底告別了在公共場合發言緊張的問題,并且還因此創建了“合理情緒療法”。

艾利斯就是既內向、又主動的成功代表。

其實,如果你也想有所突破,但卻沒有艾利斯這么大的勇氣,不妨換一個思路:

將這種主動和人溝通的練習,當作一個游戲,用通關的方式,為自己設定一個個小目標,不斷突破,不斷提升。

內向的人,也可以擁有很精彩的人生,但前提是,你要主動去爭取那些你想要的,主動掌握自己的命運。


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