“四大名捕”“法醫(yī)秦明”一大波IP闖入網(wǎng)大,用內(nèi)容升級為自己證清白,網(wǎng)大的未來能走多遠(yuǎn)

近日,主題為“IP+1”的奇樹有魚年度發(fā)布會在北京舉行,發(fā)布會上,奇樹有魚公布了包括《四大名捕》系列、盜墓筆記系列IP網(wǎng)大番外之《吳山居事件賬》《法醫(yī)秦明》《軒轅劍6》在內(nèi)的20余部超級網(wǎng)大IP片單。同時,還聯(lián)合愛奇藝發(fā)布“奇光計劃”,并聯(lián)合泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈公司成立“奇聲共振”IP開發(fā)聯(lián)盟,并公布第一批發(fā)起聯(lián)盟主要成員。

從粗放式發(fā)展,到精細(xì)化生長,是網(wǎng)生內(nèi)容經(jīng)歷了爆炸性增長后的必然歸屬。網(wǎng)生代觀眾日益高漲的影像質(zhì)量要求,已經(jīng)倒逼網(wǎng)絡(luò)影視作品走向精品化。同屬網(wǎng)生內(nèi)容,網(wǎng)劇已經(jīng)在大IP嫁接上先行一步,奇樹有魚所倡導(dǎo)的網(wǎng)大IP化,與打造頭部內(nèi)容的行業(yè)規(guī)律相契合,其努力或?qū)⒖s小網(wǎng)大與院線電影之間的差距,也將重塑電影產(chǎn)業(yè)格局。

網(wǎng)大生產(chǎn)走向IP化頭部內(nèi)容呼之欲出

馬太效應(yīng)與二八法則,已然在網(wǎng)大領(lǐng)域里顯現(xiàn)。中國網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)研究報告指出,由于愛奇藝占據(jù)網(wǎng)大60%以上的市場份額,其公布數(shù)據(jù)可大致反映市場變動:2014年至2016年票房分賬前20的片方分賬收入總額分別為601.57萬、5627.75萬、1.98億,平均每部票房為30.53萬、281.39萬、990.92萬。其票房增幅明顯,但榜首與第20的差距從47.6萬變成了849萬與1182萬,“貧富差距”越來越大。這顯示,頭部內(nèi)容的票房號召力已經(jīng)在持續(xù)增強,甚至?xí)髟资袌觥?/b>

在此背景下,網(wǎng)大單片投資的劇增,成為了大勢所趨。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年,試水階段的網(wǎng)大單片投資一般不超過30萬;到了2015年,投資天花板也不過50萬;到了大爆發(fā)的2016年,100萬至300萬的作品層出不窮。彼時,奇樹有魚就做出有益嘗試,2016年8月,奇樹有魚和中南影業(yè)共同發(fā)布29部網(wǎng)大片單,邀請高群書等導(dǎo)演加盟,其中單部片子的計劃投資在500萬以上,而高群書導(dǎo)演的《太平洋大劫殺》總投資則達(dá)到了一千萬——可以說,隨著投資的增加,制作水平的水漲船高,工業(yè)化程度也將越來越高。

某種意義上看,有強大IP護(hù)航的網(wǎng)大,投資將超過平均水準(zhǔn),制作也更加精良,IP所帶來的穩(wěn)定粉絲流量、劇本支撐、合理人設(shè)等優(yōu)勢,將使得脫胎于IP的網(wǎng)大擁有較強優(yōu)勢,在激烈競爭的市場中脫穎而出。奇樹有魚的年度片單,便是網(wǎng)大IP化的一次有益嘗試,其中既有知名IP的網(wǎng)大版,如《法醫(yī)秦明》《牧野詭事之金豹子》《病毒》、盜墓筆記系列IP網(wǎng)大之《吳山居事件賬》等,都有著強大的受眾基礎(chǔ);也有原創(chuàng)網(wǎng)大的“IP”化,如《忍者傳說2》《金裝少年唐伯虎》《江湖追殺令》《瘋狂代駕》《要命電影人》《筆仙大戰(zhàn)貞子系列》《大圣伏魔》等,有著比IP本身更長的生命空間;也有影劇聯(lián)動IP開發(fā)計劃,包括網(wǎng)大和網(wǎng)劇在內(nèi)的4部作品,分別是網(wǎng)劇《豪門天價前妻》《大理寺卿》《軒轅劍6》和《公子不要啊》。

熱情擁抱IP的網(wǎng)大,其背后是行業(yè)融資速度加快、規(guī)模漸長的產(chǎn)業(yè)利好,也將助推越來越多的精品網(wǎng)大問世,后者則以頭部內(nèi)容的姿態(tài),成為年度票房的有力爭奪者。

告別低俗噱頭時代精品呼喚工匠精神

作為電影與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)物,網(wǎng)大有區(qū)別于院線電影、微電影的鮮明特質(zhì)。與前者相比,網(wǎng)大有分銷渠道的不同,也有觀眾屬性的差異;與后者相比,網(wǎng)大的盈利模式和影像質(zhì)量迥異。商業(yè)模式先行的網(wǎng)大,在經(jīng)歷了早期的追求商業(yè)性階段之后,開始回歸到電影的藝術(shù)屬性之上,強調(diào)其藝術(shù)品質(zhì)和內(nèi)容深度。

如網(wǎng)劇一樣,處在行業(yè)風(fēng)口的網(wǎng)大,開始成為資本家眼中的香餑餑,也帶來了優(yōu)秀影視人才的入場。傳統(tǒng)的電影、電視劇公司,甚至手握IP的原創(chuàng)作者,都成為了這股浪潮中的弄潮兒。在奇樹有魚的年度片單中,就出現(xiàn)了武俠大師溫瑞安的身影。據(jù)透露,被奇樹有魚賦予壓軸神級大IP的《四大名捕》,有望帶領(lǐng)網(wǎng)大向“高規(guī)格”、“高逼格”、“高水準(zhǔn)”的精品網(wǎng)絡(luò)大電影層次邁進(jìn)——在這個過程中,溫瑞安的保駕護(hù)航至關(guān)重要。

“一個IP的開發(fā),會為這個行業(yè)帶來新的資源的注入。因為有一個好的IP,加上好的作品和好的開發(fā),會給你帶來更多的資本關(guān)注,同時還給你帶來更多更好的制作團(tuán)隊的導(dǎo)入,共同來讓網(wǎng)大的門類有更好的發(fā)展。”奇樹有魚CEO董冠杰在發(fā)布會上表示,“做網(wǎng)大IP化,必將對網(wǎng)絡(luò)電影的開發(fā)帶來更多的資源的注入”。

除此之外,宏觀政策與播出平臺的他律,如廣電總局針對網(wǎng)大的登記備案制度、愛奇藝對內(nèi)容價值的說明等規(guī)定,也與網(wǎng)大IP化浪潮形成內(nèi)外合力,共同抵御刷點擊、博眼球、肆意夸大宣傳、蹭熱點、蹭IP等行業(yè)惡習(xí),杜絕了電影內(nèi)容的無下限,不至于“毀三觀”和“辣眼睛”。

引導(dǎo)行業(yè)創(chuàng)作氛圍奇樹有魚推動“升級換代”

業(yè)內(nèi)觀點認(rèn)為,隨著網(wǎng)大投入和制作水準(zhǔn)的提高,它與院線電影的差距將會逐漸縮小,成為以互聯(lián)網(wǎng)為陣地,與院線電影并駕齊驅(qū)的大產(chǎn)業(yè)。在這個從量變到質(zhì)變的過程中,某種意義上代表品質(zhì)與工業(yè)水平的IP化浪潮,顯然是影響深遠(yuǎn)的重要指標(biāo)。那么,扛起網(wǎng)大IP化大旗的奇樹有魚,能否帶領(lǐng)行業(yè)完成升級換代?

公開資料顯示,成立于2015年8月的奇樹有魚,其創(chuàng)始團(tuán)隊來自秀場直播網(wǎng)站“呱呱視頻”,因其對目標(biāo)觀眾與受眾心理的經(jīng)驗,在網(wǎng)大的宣傳發(fā)行上有較強優(yōu)勢。2016年,奇樹有魚獨家發(fā)行的《深宮遺夢》在騰訊視頻獨播后,斬獲了全年網(wǎng)大的點擊量冠軍;《陰陽先生之末代天師》《古惑鎮(zhèn)激斗少年》系列、《神筆馬娘》等項目也有不俗表現(xiàn)。

事實上,在此次公布年度片單之前,奇樹有魚已在項目宣發(fā)之外,做過內(nèi)容孵化與投資嘗試。如上文所述,在2016年奇樹有魚曾宣布與中南影業(yè)投資出品29部網(wǎng)大,包括張濤導(dǎo)演的《中國超自然事件》,黃羿導(dǎo)演的《大破陣》,黃河導(dǎo)演的《拔劍吧少年》等。由于其在網(wǎng)大領(lǐng)域深耕兩年,且多次參與爆款作品的項目,早已成為“一方諸侯”,外界對奇樹有聲的IP化嘗試寄予厚望。

無論如何,經(jīng)歷了三年狂熱增長的網(wǎng)大,已經(jīng)不再處在造富的“神話”年代,爆款出現(xiàn)幾率或降低的現(xiàn)實背后,是網(wǎng)大整體影像質(zhì)量提高的發(fā)展趨勢。而引領(lǐng)資本、人才入場的IP化浪潮,將推動網(wǎng)大朝著高質(zhì)、理性、健康的方向,一去不復(fù)返。

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