最早聽到“羅永浩”三個字的時候，應該是在我不算很年長的時候，通過電視上各種媒體的轟炸，知道了他和方舟子的紛爭，具體因為什么事情呢，好奇的可以去百度，老羅的口才和魄力真的是很讓人佩服。
然后才知道他的一戰成名是在“西門子冰箱”的那件事上，那一錘子下去讓他徹底的成為了網絡紅人，維權第一人！
據他的介紹，他過得并不順暢，高中因為和老師的溝通問題，沒有順利的畢業。無業游民，倒賣二手書和走私車幾年，迫于經濟的壓力，報考三次新東方英語教師的職位才被接納，成為了網紅老師。再到后來，他并沒有趨于平凡，06年從新東方離職創辦了牛博網，投身互聯網。可事情并不順利，在牛博網關閉的前夕，“重操舊業”創辦了屬于自己的英語培訓學校。
從高中肄業倒賣二手物件糊口到全國最出名的新東方任職英語講師，這種其中的磨難跨越外人是難以想象的到的，可是他成功了而且做的很精彩。然而從英語講師到互聯網公司牛博網的領事，這又是一個“門外漢”向另一個不同領域的挑戰，雖然結果是失敗的，可他也創造出短暫的輝煌。在此之后，雖然英語培訓學校并沒有激起絢爛的水花，可與方舟子的那一戰讓他聲名鵲起！
他是一個不甘平庸的胖子，即使命運讓自己一再的摔倒，他還是會扶著墻讓自己站起來，對未來充滿著希望。
也許是身上的肉足夠的多吧，摔的幾跤自己并未感覺到疼痛。
他如果甘于現狀，他依舊是新東方最具代表性的英語教師，可他選擇了放棄，也許正是因為將很多的事情，不可能變成了可能，然后豁達的放棄，在新的領悟再一次的創造可能，讓很多的年輕人為之佩服和敬仰，自主或者不自主的成為了他的“教徒”。
羅永浩他是一個極度理想主義的人，他不認可所謂的“退一步山盟海誓”，“進一步萬丈深淵”，凡是他想解決的事，他會選擇放棄現有的戰果，重新撞向南墻。
即使撞上南墻，他也不言后悔，頂多另起爐灶。
他就是一個愛折騰的胖子，他想改變的不是世界，而是現代人已經被禁錮的病態思想。
人年輕不是安于現狀，而是努力的將不可能變為可能！
我們信仰的不是他的這個人，而是他身上的那股精神，一個自己身上并不存在的精神。
這也就是錘子科技從12年5月的成立，到如今已經有六年多了，這些年來他的錘子科技幾經命懸一線，最終還是被羅永浩的個人魅力所拉了回來，他的“教徒”能支持的也就是那些給同行當笑話的銷量，真正能將錘子科技拉回來的是那些投資大佬們，我相信，他們看上的不是錘子科技，也不是羅永浩，而是羅永浩身上的那股他們多年來想去做而不敢去做的精神。
可如今畢竟是一個商業社會，市場不會因為你的精神而促進更多的利潤，一個企業沒有利潤，也將預示著他的滅亡。
那些做風投的大佬，不是開善堂的，他們只會為“年輕人”的理想買一次單買兩次單，而不是每次出現問題都會出面解決。
正是這樣的原因，羅永浩在為自己的產品做了最后一次發布會之后，開始沉默不語，開始四處找人為他的理想買單。
可是最新的消息是，錘子科技的法人不再是羅永浩，而且今天傳出《錘子科技被申請財產保全，450萬銀行存款被法院凍結》的消息，羅永浩的錘子科技接下來的路越來越難走。
二? ? 錘子科技:不走別人走過的路
當羅永浩想要成立錘子科技之前，他和雷軍交談過，曾經的羅永浩也是一名不折不扣的米粉，他知道通過粉絲流量，可以讓一個品牌起步的更快。
由于和雷軍的意見無法得到統一，羅永浩才決定要自己做手機。
創業并不容易，可對于羅永浩來說，算是駕輕就熟。
2013年3月發布的SmartisanOS，如一股清流將原本就混亂手機市場，開辟出了他獨有的OS之路。他的極簡的設計風格和過于追求細節的設計語言，并不被市場所看好，也就是這樣特立獨行理念，才會讓更多的錘粉轉化成為錘友，誓死的支持。
在那個智能手機剛起步的年代，安卓的過度開放化，促成了各種公司通過根據安卓底層設計出自己得UI，來搶奪原本就不多的市場份額，那些曾經曇花一現的OS，由于沒有自己的理念，很快就被吞并，不復存在。
還有人記得“樂蛙OS”嗎？
經過市場的洗禮，還能活下來的OS，除了羅永浩的SmartisanOS和蘋果的iOS可以讓人一眼就能辨別，其他的呢，換一套同樣設計的主題，一般是無法分辨出他們的區別，這樣的設計還算是設計嗎？
魅族的flyme，一直在跟隨者蘋果的設計語言去設計，從剛開始的擬物當現在的扁平化，可以說是清新可人，可依舊無法擺脫蘋果的影子。
小米的MIUI，它的成功在于當年手機廠商附帶的系統完全照般可谷歌的設計語言，不適應中國人的喜好而搶占了一大批的用戶。它所謂的人性化，也只是他所賦有的百變主題和本地化的優化罷了。
OPPO和vivo的系統，直接就是copy蘋果，真的不用花更多的需要去描述。當然，自從OPPO今年把魅族的設計大佬挖過去了之后，OPPO開始宣布用“原創”的方式向魅族致敬！
華為的EMUi，與其說是商務，倒不如說是將谷歌的設計語言國產化罷了。
錘子SmartisanOS走過的這些年來，老羅的每一次的創新，每一次他現在舞臺上引以為傲的創意，即使那些重量級的廠商都不屑一顧，可沒過多久，全都反過來恬不知恥的抄襲。
如今基本上所有的廠商都具備了SmartisanOS的大爆炸，只不過是改了個馬甲而已。
小米叫做，傳送門。
vivo叫做，慧眼識屏。
華為叫做，HiTouch智能識屏。
魅族叫做，智能識屏。
OPPO更厲害，直接照搬了SmartisanOS的一步，大爆炸和閃念膠囊，直接換個馬甲叫做智能側邊欄，靈感速記。
這種“不要臉”的抄襲，直接狠狠打在了SmartisanOS三寸上，引以為傲且獨有的系統功能，原本可以彎道超車的錘子科技，這樣一來直接被扼殺在了起跑線上，這就是一個有些理想主義的創業公司最不愿意面對的現實，殘酷的現實。
羅永浩不懂手機，不懂設計，可通過他的偏執，才讓他的想法變成了現實，他是一名優秀的產品經理。
可事實就是，一個不遵循市場規則的老板，怎么可能讓自己得公司活的更好呢？
羅永浩他怎么會不懂得市場的規則呢，他只是不愿意平庸罷了。如果，我是說如果的設想一下，他并沒有把精力過多的放在軟件的設計和產品的設計上，通過他個人的流量，銷量不至于會如此的慘淡，也不會因為他堅持的設計語言導致量少而出現的各種品控門事件。
羅永浩推出的每一部手機，他如通早些年蘋果一樣，獨特，簡約，大方。可結果呢，各種全球設計大獎拿到手軟，市場反應并沒有預期的好，導致產能和品控下降，原本可以有市場的產品也變得不再獨特。
有人追捧，跟著而來的就是反對，原本就不容易的錘子科技，一半鮮花一半謾罵的走過這六年多來，也只有羅永浩這種體寬的人可以堅持到現在。
2014年5月20日，錘子第一款的手機T1發布了，極簡的設計語言，市場反應一片叫好，可品控門的爆發，加上被包養的王自如在其測評視頻里惡意的攻擊，讓老羅出師不利，即使在后來的直播互懟的事情上成功的搬回了面子，可對這手機的銷量有了太大影響，讓錘子科技很快的陷入可困局。
T1，說實話的確有它所該有的不足，可這個世界上原本就沒有完美的手機，王自如那吹毛求疵的解讀，不得不理解成為“收錢辦事”。
畢竟，手機市場需要的是百花齊放，需要的是特立獨行，對于新品牌新公司新產品和新的創意，我們應該給予更多的包容和勉勵。
三? ? TNT，雷管引爆錯地方的三硝基甲苯
2018年的5月15日，老羅最新的一款旗艦機在國家鳥巢體育館面世，將它命名為R1，與雅馬哈的一款頂級摩托車同名，是不是想著它也能跟著摩托車那樣一騎絕塵還是什么意義，就這樣的將名字給撞了。
羅永浩的個人魅力，引得三萬人的國家體育館座無虛席，一方面是等在著老羅將要發布的新的夢想，而另一方面則是聽著他站在舞臺上，詼諧幽默淡定自若的調侃，像是看一場個人秀的表演。要知道，如今的線上歌手都沒有勇氣開一場上萬人的演唱會，就算是鳳凰傳奇這樣的歌手，也是在成名了好多年才敢開一場萬人的演唱會，可見老羅在一群追夢人的心里該有多么重要的地位！
和其它的廠商不一樣，人家的發布會發布的是手機，而他發布的是他的夢想。明明可以拿著錘子R1，從外到里，從硬件到軟件，從工業設計到看不見的黑科技，從一體黑的機身到“要死”的一體白的機身，憑著他的那巧如舌簧的嘴巴，完全可以撐下來整臺的發布會，可是他并沒有那樣做。
就拿最近的小米mix3的發布會來說，除了一個早已曝光所謂的滑動屏幕的設計，再加上通過算法的調教讓拍照的分數擠進前三，真的沒有什么內容，可雷軍卻在故宮侃了幾個小時。
老羅的那場發布會的重點是TNT，一個以三硝基甲苯的中文名來命名的錘子SmartisanOS工作站。
因為技術的原因和環境的因素，這一次的發布是失敗的，失敗的引爆了錯誤的方向。
“別吵，你吵到我用TNT了！”、“理解萬歲！”等“經典”的羅氏語錄成為了他所堅持夢想的笑柄。
可老羅說他并不害怕失敗！
在老羅的TNT發布之前，對于便攜式的系統UI，老羅并不是第一個吃螃蟹的那個人，像是三星Dex，華為的移動辦公PC模式都有出現過，可做的并不是很理想，而且為了手機的銷量，那些廠商并沒有將此作為重點而去發布，頂多點到為止。
一副“我有這個功能就很了不起”的姿態。
而老羅呢，卻想通過將“重點放錯地方”的發布會，而去帶動，或者說是引導新的一種電腦操作方式，不再是通過單純鼠標來控制各種操作任務。
可那場發布會是失敗的。
并不是這個產品有多失敗，而是整個畸形化的市場容不得老羅在發布會上的任何瑕疵的錯誤，也許是友商買的水軍帶了節奏，也許是老羅這種太過極致的理想主義者格格不入，舞臺上的幾個瑕疵成為了那場發布會結束之后最“炸”的談資。
為什么，就不能給一個懷揣夢想的創業型的小企業多一點的包容和鼓勵？
要知道，小米的起步也是從“夢想”開始的，可如今的小米，還是當初的“小米”嗎？
要知道喬布斯再發布iPhone 4的時候，還出現過手機的死機重啟的問題帶來的尷尬，可并沒有影響手機創造出來的輝煌啊！
如果老羅沒有那么偏執的追求自己得夢想，如果老羅隨波逐流的去做大家都在做的手機和系統OS，也許老羅就沒有那么的鋒芒畢露，錘子科技也許會活的很好，至少不會命運多舛。
可，那還是羅永浩嗎？
那還是羅永浩的，錘子科技嗎？
四? ? 不光追求全面，還得追求無限
2018年8月20日，羅永浩帶著TNT的失敗，在北京凱迪拉克中心舉辦新的發布會。
繼續重新定義了19:30。
堅果Pro2s，是堅果Pro2的衍生品，也是錘子科技歷史上叫好又叫座的產品系列，增加了兩款紅藍配色，配制也有所提升——可這些并不是老羅的重點，畢竟這些“常規”的升級，對于老羅來說，沒什么可以說的。
這次發布會的重點，依舊是他所追求的“操作體驗”的創新。
通過手機的移動，來更便捷的操作手機。
無限屏的出現，的確在某些場景的運用體驗服好了太多，的確也有著它的局限性，說不上毀譽參半，至少在新的操作體驗上向前進了一大步。
可，這一次，他又失敗了。
這一次的失敗，并不是發布會出現了瑕疵而導致的失敗，而是完完全全的市場導向和不接受革新而失敗了。
從“別吵，你吵到我用TNT了”，到這次發布會過后的“讓開，你擋到我用無限屏了”，可以看的出在這個甘于平庸的市場，想做一點改變世界的創新，該有多么的困難。
甚至是舉步維艱！
不論是TNT還是無限屏，老羅的目的并不是想要改變人們的固有的操作模式，而是給目前單一又枯燥的操作模式多一種原則。
就如同一直將米飯作為我們成長口糧中國人，可國外文化的介入，偶爾吃吃面包蛋糕披薩，發現也是一個不錯的體驗，何樂而不為呢？
為什么我們一定要對那些奮斗和追求夢想的人，那么嚴苛呢？
追求全面無可厚非，但不能甘于平庸，我們創造了文明的社會，當然也可以創造無限的可能，而對勇于創造無限可能的青年，我們是不是應該給予更多的包容呢？
五? ? 祝福羅永浩的錘子科技可以走出困境
我不是錘粉，也不是錘友。擁有了第一臺錘子手機也是在最近它的大幅降價而購買的堅果pro2s，因為紅色的那款太過漂亮，我媽要了過去，我只有又買了部藍色的版本。
SmartisanOS如果不是根據安卓的底層修改而來，它完全可以列為iOS、安卓、SmartisanOS三大系統，當你熟悉了它的的操作，真的會讓你愛不釋手。
不論他的設計語言還是設計細節，都能看的出羅永浩的偏執和追求完美，你是無法想象他竟然將鬧鐘界面重新擬物化的設計，你是無法想像“大爆炸”、“一步”、“閃念膠囊”這三大法門對手機的操作是多么革命性的創新。
當然，如果不是那么好用，國內的那些一線廠商怎么會全部都在“跟進”和“致敬”這優秀的創意？
雷軍當初拒絕羅永浩的牽手，因為雷軍想做世界第一的手機廠商，他創造更多的財富，而羅永浩只想為自己追求的夢想而奮斗。
羅永浩是一名優秀的產品經理人，而不是一個合格的老板。作為老板，他不能只能顧著自己得想法而去放棄更多利益，他更多考慮的應該是每個季度的財報和如何創造出利潤更大的產品。
可羅永浩并沒有這樣做，當然你可以說他的每一款產品溢價太高，可誰有能知道每一款產品的背后，對細節的打磨付出了多少看不見的成本？
我想他當初接觸自己的偶像雷軍，也許只是想好好的做一個產品經紀人罷了，可接觸過后，發現給予自己的發揮太少，局限性太多，最終選擇自己開公司做老板，因為自己可以掌控一切。
就是這樣的偏執，就是這樣的不顧一切，才有了錘子科技，成就了錘子科技短短的六年多的時間，中國的智能設備中留下很重要的一抹色彩，可也導致了錘子科技命運多舛今天。
沒有羅永浩的錘子科技，他也就不再是個錘子，只是一個平凡的公司罷了。
錘子，在四川的方言中是用來加重語氣的，表示不屑，也正是羅永浩當初對手機市場的平庸而做出的最直接輕視。
他想成為改變世界的人，當他沒有成功的時候，眾人會把他當做瘋子一般的看待，可他并不在乎，為什么人不能擁有超乎常人的夢想呢？
如果說他做手機的初衷，是想讓整個的手機市場不再平庸，他已經做到了，雖然他的硬件產品沒有得到更多的認可，可他的軟件產品的創意，已經征服了各大廠商。
可是，這些并沒有帶給錘子科技更多的利潤。
可悲可泣嗎？
如今的羅永浩，還在為拯救錘子科技而奔波著，我們這些受益人也只能遠遠的祝福他一切都好。
我們支持和崇拜那個體態渾圓的中年大叔，不是因為他的樣貌，也不是因為他那鐵齒銅牙的嘴，而是他的那種不甘平庸的精神，不甘屈服命運的精神，勇于創造無限可能的精神。
羅永浩，他是這個時代的弄潮兒，沒有之一，他就是唯一！
