從零開始學投資~兼并收購

From:得到APP《香帥的北大金融課》讀書筆記

兼并收購,是投行最傳統的一個核心業務。

一、兼并收購:企業的二手交易市場

兼并收購和證券承銷一樣,它非常依賴于投資銀行家的人脈和專業知識,它也是由投資銀行家創造和推動的。

1.并購能夠提高企業的效率,改善公司的治理,產生規模效應、協同效應。

2.并購造成的多元化經營可能也會導致企業發生經營困難的情況。

所以要進行瘦身,這就使得出售資產、企業再婚成為更大的需求,促使投資銀行家把兼并收購發展成了一門高度專業化的金融業務。在現在的中國,以騰訊和阿里為首的互聯網巨頭正在大規模地進行兼并和收購活動。


二、杠桿收購:華爾街的黃金游戲

作為一種特殊的兼并收購模式,杠桿收購其實就是借錢購買企業,取得企業的控制權。

這個模式,其實也是投資銀行家創造出來的,在很多早期的案例中,這種模式能夠使企業主在套現的同時保持經營權,然后借款人能夠取得穩定的利息收益,投行在這個過程中四兩撥千斤地取得了企業的控制權。所以,可以構成一個三方共贏的局面。

但是,杠桿收購也不能夠濫用,如果濫用過高的杠桿的話,會對企業的經營造成很大的影響,造成利潤損失拖垮企業,所以只有那些杠桿適中,企業經營有方,公司現金流充沛穩定的企業才能保證杠桿收購的初心,幾方共贏。

三、毒丸計劃:如何抵御門口的野蠻人?

市場上的并購既有和平的協議收購,也有不經過目標公司董事會允許的惡意收購。

那么根據不同的法律環境,企業可以選擇使用毒丸計劃、白衣騎士、金色降落傘,還有皇冠明珠自殘計劃等等的策略來應對惡意收購,保持企業的控制權。在收購方和公司管理層斗爭的過程中,其實中小投資者是有投資機會的,因為這種被惡意收購盯上的企業一般都是很好的投資標的,你可以在這個過程中獲得一定的溢價。同時,我們也要提醒創業者,在做好企業主體業務的同時,長個心眼兒,要提前穿好應對惡意收購的金鎧甲。

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