昨天看到一篇文章，講微軟現任印裔ceo的故事，對于技術宅的勵志先放下不表，看到其對微軟的重塑，除了創新容錯的文化，有一個說法很有意思：

他說比爾蓋茨之前對于微軟使命的描述是有邏輯上的終點。

很典型的程序猿語系，換成資本的話就是想象空間，于是跳出每個人pc的邏輯終點，云計算、ai、vr成了微軟新的戰略增長點。

我喜歡這個描述，這也是小尤同學在人類簡史中闡述新經濟和舊經濟的區別：前者相信未來相信增量、而后者只是在存量的蛋糕上分食。

戰略的自測程序、匠人的追求、科學的探索其實都是試圖避免一個可預見的ending，這是宿命的悖論，王爾德說人間就兩種悲?。?是得不到自己想要的，2是得到了自己想要的。

所以人間的喜劇從邏輯上說就是認為可以得到自己想要的并為之不懈，沒有跳出的盡頭但信念不息樂此不疲，運算過程中產生大量的能量與價值，循環供給。

對于凡人死亡是邏輯終點，對于神仙卻只是個劫，從宇宙爆炸的混沌里來也終歸于混沌，只是相對長度而已。

因而這個程序的逆向工程就是：在剎那的生滅里，到底什么才是永續、永生?

拈花一笑，此題可解：）

? ? ?掌門 ?艾老師

? ? ?2017年2月25日晚