VR乍到之時，聲如迅雷，來勢洶洶卻轉(zhuǎn)瞬而逝。

能夠在市場激起千層浪，大抵是因其強勢地撩起了不少好奇心者，而隨著這個熱鬧周圍聚攏層層的圍觀者，自然吸引了更多人駐足。

但圍觀之下，好奇心不會轉(zhuǎn)化為購買率。圍觀者居多，但是讓好奇心者轉(zhuǎn)化為用戶，還有很長的路要走。正如Oculus創(chuàng)始人帕爾默?拉奇在接受《金融時報》采訪時表示，“虛擬現(xiàn)實設(shè)備成為生活中的一部分，可能要花上5年，甚至是更長的10年時間”。

用戶都是見證者，能挺過這段寂寞時光的，升華。

沒內(nèi)容，誰肯買單？VR領(lǐng)域有“錢”途，大伙兒一股腦地往里鉆，很正常，不奇怪。

但很多人都僅僅將它視為一個新鮮的新設(shè)備，用技術(shù)去消費大眾的獵奇心。但事實上，行業(yè)十分缺乏優(yōu)質(zhì)的代表，關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點遠(yuǎn)未突破，VR如同一個牙牙學(xué)語的嬰兒，尚在襁褓之中，遠(yuǎn)未成熟。

而VR的成熟，不在技術(shù)，在內(nèi)容。VR并不單指那盒眼鏡，這是一個較新的領(lǐng)域，而目前市面上五花八門的“盒子”僅僅是內(nèi)容的載體而已，恰如強勢的新媒體一般，平臺再優(yōu)秀，玩法再新潮，也逃不出內(nèi)容的局限，一紙流水賬，誰肯買單？

同看VR，僵尸追你多久都還怕？女優(yōu)面前搖晃幾時才不膩味？而在幾十塊淘寶產(chǎn)品的催化下，讓其變得食之無味，棄之不可惜。

好內(nèi)容出不來，VR的春天將會繼續(xù)延后。而大部分能夠制作好內(nèi)容的團隊，似乎還在電影、動漫以及傳統(tǒng)游戲領(lǐng)域賺錢。

有了好內(nèi)容鑄血肉，VR硬件的技術(shù)與質(zhì)量才有依附之地。同樣，也必須把技術(shù)和質(zhì)量抓起來，好內(nèi)容才能呈現(xiàn)出來，用戶體驗才能突破。

在技術(shù)層面，高端VR產(chǎn)品的表現(xiàn)無疑是可圈可點的，但頭戴式設(shè)備的方便性以及整體使用過程中場景綜合的呈現(xiàn)方式在一定程度上影響了“虛擬現(xiàn)實”。

我們要知道，VR的敘事方式跟傳統(tǒng)的影視不同，傳統(tǒng)的影視用一幀一幀的鏡頭去講故事，但是在VR里沒有這個鏡頭的概念。一只貓從你身后躍過，VR就應(yīng)該用更加真實的手段去呈現(xiàn)這種感覺，其中3D音效便是非常重要的手法，國外有團隊為了在VR場景中復(fù)現(xiàn)真實的觸感，還專門研發(fā)了“握感傳導(dǎo)手套設(shè)備”。而對于頭戴設(shè)備的優(yōu)化，也是讓體驗過程更加舒適輕松，削弱“正在使用設(shè)備”感，真正進(jìn)入到開發(fā)者設(shè)立的“現(xiàn)實”中的必要措施。

除開技術(shù)，很多開發(fā)者往往將余下的精力投入在了外觀設(shè)計上，畢竟看起來高端是最可能誘惑圍觀者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舻耐緩街唬糇∮脩舻谋举|(zhì)卻在產(chǎn)品的質(zhì)量。從產(chǎn)品角度來看，質(zhì)量應(yīng)該是基礎(chǔ)，而通過《TestBird智能硬件測試報告》不難發(fā)現(xiàn)，智能硬件存在的問題往往比開發(fā)想象中的更多，而這些問題（特別是軟硬件的連接情況）常常讓開發(fā)企業(yè)提前感受“寒冬”的刺骨。

都說VR是顆膨脹太快的泡沫，那么經(jīng)歷合理的擠破才有后立的機會。好內(nèi)容或許沒有想象中那么缺乏，但如今的市場仍然需要一個爆款內(nèi)容來迅速地點燃，以此再次聚集大批圍觀者。而再次回到這個情景，我們就必須讓好奇者們體驗到架構(gòu)在VR之上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，能真正理解VR是什么，才有更多機會將之轉(zhuǎn)化為購買行為。