2-3月是進入2023年以來最忙碌的2個月。好比自己在創(chuàng)業(yè)，從項目到融資，從人員招聘到學習培訓，全部一手抓。進入4月第一周后，前期的忙碌終于告一段落，有空來仔細梳理。
2月的關鍵詞是創(chuàng)業(yè)啟動。這個月要啟動的項目有這樣一些：316帶班前期的準備、俱樂部續(xù)費（會議質(zhì)量）、10.0踐行啟動、籌備三部開小灶項目、8個月點評項目。
效能方面：2月效能板塊的兩個項目好比創(chuàng)業(yè)當中的招聘和人員培訓。316開班籌備招募了三位助教，都是沖著我慕名而來，我想如何能穩(wěn)住我的金字招牌呢？必須要有個強大的帶班系統(tǒng)。這個系統(tǒng)可以從何遷移而來？三部的項目運營已經(jīng)非常成熟，需要做的是人員培訓，培養(yǎng)后續(xù)力量，開小灶一方面是助教團自己訓練輸出能力，另一方面也給大家打樣，培養(yǎng)開小灶的意識。人人都可以做項目經(jīng)理。
【316開班籌備】
助教團。因為YQ一再推遲的316班終于要在3月初開班，2月得到亞莉想成為我徒弟的消息，我順便問了一句是否能擔任打卡助教？沒想到亞莉答應了。于是2月初陸續(xù)安排與三位助教的溝通，包括確定他們的帶班目標和計劃，各自的服務時間，如何分工等等等等。2月中開始每周五晚316助教團會議，目的是熟悉SOP，以便一個月后能更順利地開展工作，包括檢查助教們的清單、工具使用、石墨班級文檔熟悉、表格填寫等等，一切就緒，坐等開班。
【三部教練團】
開小灶。繼1月的三個項目完成之后，我又開始籌劃新的項目。緣起是因為新教練在輪值會議經(jīng)理的時候，有很多基礎的技能都不會，我想如何能一次解決大家的問題呢？開小灶可能是一個比較好的方式。于是和官員團隊一商量，由宣傳部黃娟牽頭的“三部開小灶”項目開始啟動。先收集大家想聽的內(nèi)容——招募分享人——定下分享時間——磨課——開小灶。2月底的時候，我們的籌備工作差不多已經(jīng)就緒，最后確定的小灶有三個，分別有PPT基礎入門、PPT審美四原則和演講結構。分享人是黃娟、劉朝和我，時間就定在3月的三個周。
【10.0踐行開啟】2月重新開啟10.0，雖然中間有些波折，終究還是扛過去了。我在10.0擔任教練的角色，育絨擔任組長，亦慧擔任副組長。按照9.0踐行小組的模式來啟動10.0。
1、踐行框架。我搭建的踐行框架是按照高能要事九段，每一段踐行90天，扎實基礎。
2、規(guī)則玩法繼續(xù)升級。按照葉老師現(xiàn)行班級的踐行規(guī)則，每人每天發(fā)圈，做不到罰紅包100元。
3、建立反饋機制。8個人分為三個小組，小組長每周給自己的組員進行反饋，練習觀察力和反饋力。作為教練的我給三個組長反饋。
開始踐行三周后，我因為精力不夠無法為三位組長反饋，狀態(tài)一度不太好。
【職行力】2月的重點工作是提升會議質(zhì)量，因為要為接踵而來的3月續(xù)費季做準備。官員團隊的年后第一會召開，大家也沒有更好的主意。我和志成商量，要不咱們在2月多邀約一些工作坊吧，因為沒有精力籌備SC訓練營，工作坊是一個比較好的吸引嘉賓的方式。感謝志成2月邀約的工作坊質(zhì)量都很不錯，我們2月入會3人。
職行力俱樂部的運營就好比自己去融資找客戶，精準找到感興趣愿意投資的客戶很難嗎？確實難，又確實不難。關鍵在于做沒做？這2個月的邀約經(jīng)驗告訴我，話術是次要的，邀約也是次要的，俱樂部的會議質(zhì)量才是根本。運營好自己俱樂部，包括核心特點、會員意識、會議質(zhì)量等等等等。月初剛開始的時候還有些焦慮，后來決定集中精力邀約工作坊的時候，反倒沒有焦慮了，做好工作坊、培訓好會議角色，做好一切準備，會員自然就會來。
事業(yè)方面：2-3月都暫時沒有精力搞事業(yè)，包括輸出課程。
家庭方面：2月Veta開學了，家里就剩下我和媽咪。我們2月重游南頭古城，在家附近發(fā)現(xiàn)一個新的網(wǎng)紅打卡地，陪伴的時間比較少。
健康方面：2月和職行力小伙伴畫一次小兔，月底又和寶英如涓畫了一次大兔，體力不錯。
社交方面：年后安排了和胖子阿梅春生的一次聚會，兩年重聚首。
學習方面：今年的夢想板上要給自己安排一次付費學習，目前暫時加入007開始練習點評，算是為寫作付費。決定用8個月時間練習點評8大板塊，提升自己的寫作框架。
3月的關鍵詞是創(chuàng)業(yè)初期。這個月要啟動的項目有這樣一些：316帶班第一月、俱樂部續(xù)費完成、三部開小灶項目完結、啟動表演學習。
效能方面：教練團的兩個項目算是完成了創(chuàng)業(yè)初期的整合，人員招聘和培訓皆已完成，316這個新產(chǎn)品已經(jīng)開始上市，前期遇到一些阻力，但是經(jīng)過不斷調(diào)整，在逐步向好，它的市場競爭力如何，有待后續(xù)觀察。
【316帶班第一個月】
1、抱大腿。在建班之初，篩選出了幾位優(yōu)秀組長作為核心團隊，我們打算一起搞幾件大事。
2、立規(guī)矩。在建班之初，幫助組長們建立開會的概念。感謝金玉和焱子給組長們的集訓，接下來就需要我在組長會進行鞏固和強化。我從時間感知的訓練開始，給組長們仔細解釋準時參會、記錄時間的意義是什么，嚴格遵守會議開始時間、每人發(fā)言時間，以及會議結束時間，嚴格按照既定的會議流程進行，以便組長們能形成良好的會議秩序感。經(jīng)過兩次會議嚴格要求之后，大家不僅能自覺準時參會，會前完整填寫會議紀要，如果未能準時，自愿樂捐紅包。整個班級的會議秩序也越來越好。
3、樹標桿。一個班級要如何呈現(xiàn)持續(xù)積極向上的氛圍和面貌？除了抱大腿、立規(guī)矩，還要樹立一批這樣的標桿人物，讓大家以他們?yōu)榘駱樱掷m(xù)努力。我計劃在下午茶這個環(huán)節(jié)打造助教團和榜樣學員的標桿形象。這個過程分為三步走：起名字、講故事、建流程。過程就不細說。
【三部教練團】3月開小灶項目終于結束。過程我沒有重新準備新課，而是用了去年的即興演講三把刀，給娟兒和朝朝磨課過程中，也有不少啟發(fā)，兩位優(yōu)秀的教練也圓滿完成了自己的小灶課程，反饋效果還不錯。“開小灶第一季”圓滿收官。
【10.0踐行】10.0踐行在3月經(jīng)過一段磨合期。因為我要求大家從記錄自己的時間開始，大部分小伙伴不愿意記錄，因為太麻煩。好在有亦慧這個“產(chǎn)品”打樣，雖然大家將信將疑，仍然聽話照做。經(jīng)過一個月的記錄，每個人對自己的時間分布有了比較準確的了解，對自己的目標完成時間也能高能要事先完成。另外一個可喜的收獲是：大家從自己早起不規(guī)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)了精力管理的重要性，越來越重視早睡。很開心看到這個變化，大家能從自己的踐行中發(fā)現(xiàn)精力管理仍然是基礎，雖然經(jīng)過一些波折，卻也算是一個比較大的收獲。
【早睡早起團】經(jīng)過近8個月的運營，早睡早起團走到了瓶頸，我計劃從4月開始換個新玩法，專注于目標踐行。
【職行力續(xù)費】3月續(xù)費季結束，在大家的共同努力下，俱樂部3月又進3名會員，完成了19人的續(xù)費工作，皆大歡喜。
【頭馬比賽】2-3月一直專注的一件重要的事情是比賽。自去年年底獲得俱樂部三連冠之后，3月繼續(xù)小區(qū)比賽。2月和3月持續(xù)在做評委，觀摩各個小區(qū)的比賽，對我自己備稿的影響就是：下次參賽爭取寫一個故事。一個故事更容易聚焦，不跑偏。
3月找淼淼看稿，修改了40%內(nèi)容。小區(qū)比賽時沒有俱樂部比賽時狀態(tài)好，但是仍然拿到了冠軍。繼續(xù)準備4月中區(qū)比賽。
健康方面：3月中旬參加寶安半馬線下比賽，這是時隔兩年后第一次跑線下馬。雖然體力和速度大不如前，但是不能浪費機會。最后終于2小時34分完賽。
家庭方面：這個月沒有陪伴媽咪外出。
社交方面：職行力3月活動：徒步梅沙尖。這是近十年來我第一次爬這么高山。感謝元芳和布魯布魯?shù)膮⑴c。
學習方面：這個月開啟了我的表演課學習。起緣于想通過表演來為演講助力，過程很奇妙。從一開始不怎么接受到現(xiàn)在能與觀眾共鳴，表演是一種神奇的形式。
對于表演我有兩點思考。
1.對于今天的故事，我是否有疑惑點？
當不確定觀眾表達的細節(jié)時，自己有一絲絲疑惑，我聽到的是不是觀眾想表達的？但是隨即就決定相信春暉老師和觀眾，他們一定會把想要表達和展現(xiàn)的內(nèi)容一一告訴我們，即便真的沒有細節(jié)，我也選擇相信自己的感覺，遵從內(nèi)心的想法。
2.對于一人一故事表演，是否有疑惑點?
有的，疑惑點主要在于表演形式給觀眾帶去的感受是什么？可能是自己見識得不夠多，觀眾與環(huán)境、演員與觀眾、演員與環(huán)境、演員與演員的鏈接，無一不存在。可能這些鏈接在大量的排練和磨合之后，會逐漸建立，然而對于我們這樣的非專業(yè)團體，可能過程會更難。那么表演給觀眾的感受就可能很有限。
行。對于一人一故事表演，我的下一步是什么？
雖然對表演不在行，但是我覺得在表演過程中對故事的感受力訓練是有效的。提升自己的感受力無論對于演講還是寫作，或者是溝通，都是必須的，所以對于一人一故事表演，我需要進一步提升自己的感受力，準確表達觀眾的感受。
兩個月下來，回顧我的計劃，除了自己的事業(yè)，其它目標均已完成。接下來4月要開始專注自己的事業(yè)。
