本篇文章是永澄老師年目標(biāo)課的感想和心得
知識(shí)付費(fèi)以來(lái)買了不少的課，基本上都是仔細(xì)挑選，猶豫了很久才付款，但這次永澄老師的年目標(biāo)課，雖然價(jià)格也不便宜，但是基本沒(méi)有猶豫就報(bào)名了，
我思考了一下原因：
最近幾年跟了很多的大咖:李笑來(lái)、古典、剽悍一只貓、萌姐、彭小六…… 但永澄老師是我跟隨時(shí)間最長(zhǎng)學(xué)到東西最多的一個(gè)，
老大的公眾號(hào)文章很難讀，但是當(dāng)必要難度做到后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中真正的價(jià)值是那些雞湯文難給的，
老大也會(huì)灌雞湯，但老大從怎么燉雞湯到怎么喝雞湯都和你說(shuō)的清清楚楚，所以我認(rèn)定了他的課是值這個(gè)錢(qián)的，體驗(yàn)過(guò)后絕對(duì)是物超所值的，當(dāng)然這個(gè)因人而異，每個(gè)人的認(rèn)知水平能看到的東西都不同。
為什么要定目標(biāo)
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，我知道制定目標(biāo)的重要性，哈佛大學(xué)著名的“目標(biāo)威力”實(shí)現(xiàn)表明3%有清晰且長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的人，成為社會(huì)各界的頂尖成功人士，他們不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。
大多數(shù)人都是不定目標(biāo)的，或者只制定短期目標(biāo)，我原本認(rèn)為，制定1-2年的目標(biāo)就夠了，最多定5年的目標(biāo)，因?yàn)楝F(xiàn)在的時(shí)代變化太快了，你設(shè)定的目標(biāo)到時(shí)候早就該變化了，誰(shuí)能想那么遠(yuǎn)呢，
而且從定目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，其中有很多的坑使你放棄
- 怎么定目標(biāo)；定什么樣的目標(biāo)
- 你定的目標(biāo)是不是第二個(gè)月就不在打開(kāi)了
- 你今年的目標(biāo)是不是和去年的差不多，沒(méi)有推動(dòng)多少，很快就放棄了
- 計(jì)劃不如變化快，目標(biāo)還沒(méi)實(shí)現(xiàn)就因?yàn)閯e的原因改變了目標(biāo)
這些問(wèn)題在年目標(biāo)課上都能解決。
上完課后發(fā)現(xiàn)我之前對(duì)目標(biāo)的認(rèn)知有多么膚淺，只制定短期目標(biāo)也就是只關(guān)注眼前的收益，你是看不清遠(yuǎn)方的，如果你將視野拉長(zhǎng)，你會(huì)清楚自己所處的階段，現(xiàn)在要做什么，
內(nèi)心的從容是來(lái)自對(duì)未來(lái)的堅(jiān)信
定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的意義不是一定要實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，目標(biāo)只是手段，是指引你前進(jìn)方向燈塔，
就算今年的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成又能怎樣，至少我是在往自己的目的地前進(jìn)，
目標(biāo)不斷修正沒(méi)有問(wèn)題，但是你認(rèn)定的價(jià)值觀和決策原則應(yīng)該是穩(wěn)定的，也就是說(shuō)在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)大概率改變中要找到了穩(wěn)定不變的價(jià)值核心，
你要敢于為明天打一個(gè)星標(biāo)讓自己有勇氣走過(guò)去
為什么是年目標(biāo)
在時(shí)間維度上年目標(biāo)是夾在在短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)中間的
即不會(huì)只關(guān)注眼前的任務(wù)或短期收益，也不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間跨度長(zhǎng)而經(jīng)常修改
這次的年目標(biāo)課其實(shí)是解釋了哲學(xué)+問(wèn)題：我是誰(shuí)、我從哪里來(lái)、我在哪、要到哪里去
我是誰(shuí) 我從哪里來(lái)
老大提供了一個(gè)工具表
需要在財(cái)物、自我實(shí)現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展、朋友和重要的人、興趣娛樂(lè)、家庭、個(gè)人城鎮(zhèn)、健康8個(gè)領(lǐng)域填寫(xiě)你的身份，對(duì)誰(shuí)有用，和你的價(jià)值
起初，我在我覺(jué)得在個(gè)人成長(zhǎng)方面也學(xué)習(xí)了不少的東西，但是在填表時(shí)我就發(fā)現(xiàn)自己好像真的沒(méi)有什么東西可以往里寫(xiě)，或者說(shuō)不值得往上寫(xiě)，
我仔細(xì)的思考了一下，自己之前學(xué)的很多都是理論知識(shí)，只是有啟發(fā)感，很少應(yīng)用在實(shí)際的場(chǎng)景中，根本還沒(méi)有形成使用價(jià)值，看來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。
我在哪
老大將工作分成了3個(gè)時(shí)間段
工作期：剛畢業(yè)，努力混口飯吃
職業(yè)期：扎實(shí)發(fā)展自己的能力，儲(chǔ)備資源，投資到自己的事業(yè)上去
事業(yè)期：可以不再為了錢(qián)而出賣自己的勞動(dòng)力，自己給自己創(chuàng)造價(jià)值
你在什么時(shí)期就應(yīng)該制定對(duì)應(yīng)的發(fā)展方案，不能好高騖遠(yuǎn)。
我要到哪去、怎么去
課程核心，你如何制定自己的全年目標(biāo)？
目標(biāo)的制定一定要盡可能清楚
越清晰的目標(biāo)越容易達(dá)成
如果你定的是減肥、掙錢(qián)這樣的目標(biāo)，你大概率是做不到的，
而如果修改成我一個(gè)月要減肥3斤，為此我每星期鍛煉3次，每次至少30分鐘，你覺(jué)得哪個(gè)成功率高呢，你自己都沒(méi)有想清楚具體的目標(biāo)，怎么執(zhí)行呢
三個(gè)期待
做多是高概率錯(cuò)誤的
老大只讓我們定了三個(gè)期待，一年的時(shí)間那么多，為什么只定了三個(gè)期待？
因?yàn)樽龆鄬?duì)導(dǎo)致熵增，熵增會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)的崩潰，很多事情都符合二八法則，其中20%的事情能決定80%的成果，你找到了系統(tǒng)的關(guān)鍵抓手，你就能做少得多。不至于陷入低水平勤奮的陷阱，
而且目標(biāo)定多了，你的注意力會(huì)被分散，很多突發(fā)的事件會(huì)打亂你的節(jié)奏，讓你陷入情緒反撲，會(huì)焦慮，反正計(jì)劃沒(méi)有變化快，算了，不做了，導(dǎo)致計(jì)劃無(wú)法達(dá)成。
選擇和決策
我們的生活就是由選擇和決策構(gòu)成的，你無(wú)時(shí)無(wú)刻的選擇造就了你的現(xiàn)在，而大部分人的決定都是依靠自己或者父母的經(jīng)驗(yàn)，或者干脆拍腦門(mén)兒，
你有沒(méi)有認(rèn)真思考一下你的選擇好不好呢？
換句話說(shuō)，你如何確提高不確定性下決策成功的概率呢，這是我覺(jué)得學(xué)到最重要的一點(diǎn)。
價(jià)值投資
老大給的一條方案是選擇價(jià)值更大的空間，那什么是價(jià)值呢？
老大給的定義：
個(gè)人價(jià)值 = ∑（無(wú)差別的時(shí)間 X （自己 + 他人）有差別的行為）
每個(gè)人都有價(jià)值，而對(duì)他人有價(jià)值的關(guān)鍵是你要有使用價(jià)值，
你要想辦法在各個(gè)場(chǎng)合讓自己的使用價(jià)值更多，
所以陌生人定價(jià)就很關(guān)鍵，你不能只依靠你的組織你的公司，假如公司黃了，你還有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，
這時(shí)候老大的作品元規(guī)范就很重要，你要形成讓別人很容易識(shí)別的作品，在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生更大的價(jià)值。
行動(dòng)在價(jià)值積累上是有正負(fù)的，每天下班后你在看綜藝刷淘寶，而別人在看書(shū)學(xué)習(xí)，你覺(jué)得哪個(gè)價(jià)值在積累？
時(shí)間是我們最寶貴的資源，每個(gè)人一天都有24小時(shí)，刨去上班吃飯睡覺(jué)，你還剩多少時(shí)間？所以在做決定前想一想:
- 你要的有什么價(jià)值
- 這是我想要的價(jià)值嗎
這就是將長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)聯(lián)系在一起的關(guān)鍵
從兩個(gè)層面看：
你現(xiàn)在要的價(jià)值是不是短期收益陷阱，和你的短期目標(biāo)是不是沖突？
你現(xiàn)在要的價(jià)值是不是短期目標(biāo)，他和你的長(zhǎng)期目標(biāo)是不是有沖突？
這樣思考是不是能更加清楚自己要如何選擇？
復(fù)利+邊際成本遞減
老師還給了很多決策原則
其中影響比較深的是復(fù)利+邊際成本遞減（長(zhǎng)效產(chǎn)品邏輯）
我們知道復(fù)利是世界第八大奇跡 ，復(fù)利的力量是極大的，很多人只知道復(fù)利可以用在投資領(lǐng)域，其實(shí)復(fù)利影響這我們生活的方方面面，在個(gè)人成長(zhǎng)的領(lǐng)域同樣適用，
復(fù)利之所以厲害是因?yàn)橹爱a(chǎn)生的價(jià)值能成為本錢(qián)，在成長(zhǎng)領(lǐng)域如果你的學(xué)習(xí)曲線是線性的，也就是說(shuō)每次遇到新問(wèn)題，你無(wú)法調(diào)用之前學(xué)到的內(nèi)容而是要從新學(xué)一遍，這樣就產(chǎn)生不了復(fù)利，
那學(xué)什么能產(chǎn)生復(fù)利呢，也就是可前遷移的技能，底層的認(rèn)知；抽象和結(jié)構(gòu)化能力；學(xué)習(xí)能力；理解力；表達(dá)能力等等，而學(xué)習(xí)這些又是非常耗費(fèi)時(shí)間非常慢的一件事，
所以大部分人為了快，或者畏難，放棄了這部分的學(xué)習(xí)，平庸的策略只能導(dǎo)致平庸的收益。所以我們要思考如何在自己的專業(yè)領(lǐng)域積累這種可遷移可復(fù)用的能力。
掌握對(duì)象本質(zhì)概念
埃隆馬斯克為什么成功，就是去研究對(duì)象本質(zhì)的概念，花時(shí)間學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的核心概念,他把知識(shí)解構(gòu)為若干原理，在不同領(lǐng)域用新的方式重構(gòu)與遷移，
我在程序開(kāi)發(fā)領(lǐng)域也有這種體驗(yàn)，你不停的學(xué)新的框架和技術(shù)，到頭來(lái)只是知道怎么用這些東西，在不斷追求新與快中循環(huán)；如果你抽時(shí)間自己研究一下其中的原理，你就能極大的提升自己的技術(shù)能力，能夠自己造輪子，出了問(wèn)題也知道如何解決。
這也是老大一直以來(lái)做的事情，研究個(gè)人成長(zhǎng)的最底層原理，雖然難懂，但卻是最有價(jià)值能夠產(chǎn)生復(fù)利的。
我的2018年目標(biāo)
目標(biāo)一：
期待：
完成個(gè)人操作系統(tǒng)最基本的構(gòu)建與拓展應(yīng)用，
意義：
個(gè)人成長(zhǎng)操作系統(tǒng)包括了知識(shí)輸入系統(tǒng)、知識(shí)輸出系統(tǒng)、知識(shí)樹(shù)構(gòu)建、決策系統(tǒng)、原則系統(tǒng)、模型庫(kù), 任務(wù)時(shí)間管理等，包括了知識(shí)輸入、存儲(chǔ)、內(nèi)化、調(diào)取，如何做選擇，使用哪些原則以及模型等，基本包含了個(gè)人成長(zhǎng)內(nèi)部原因的各個(gè)方面，是產(chǎn)生復(fù)利和受益成本遞減的關(guān)鍵基礎(chǔ)，極其重要。
期望達(dá)到的結(jié)果：
知識(shí)輸入：在看書(shū)方面能夠功利的選擇能夠解決問(wèn)題的書(shū)籍，快遞閱讀知識(shí)類書(shū)籍，能夠分析閱讀認(rèn)知類書(shū)籍。
知識(shí)輸出：將學(xué)習(xí)的新知識(shí)整合到自己的知識(shí)樹(shù)中，在實(shí)踐中反向校驗(yàn)并產(chǎn)生復(fù)利。
決策系統(tǒng)：在做選擇時(shí)能調(diào)用系統(tǒng)二，使用系統(tǒng)思維和決策模型，做出高概率正確的決定，即能看到不同選擇帶來(lái)的不同的成果。
原則庫(kù)、模型庫(kù)：先掌握老大的原則庫(kù)、模型庫(kù)，能夠用其解決實(shí)際問(wèn)題。
任務(wù)與時(shí)間管理：能夠形成穩(wěn)定的任務(wù)制定、分解、執(zhí)行、記錄、反思、修正等步驟的系統(tǒng)，不斷迭代，推進(jìn)目標(biāo)。
如何做：
閱讀：整理之前收集的待看書(shū)單，挑出目前最有用或者價(jià)值最大的書(shū)，每月至少讀4本。
輸出：讀書(shū)必做筆記或者卡片輸出，并關(guān)聯(lián)到自己的知識(shí)體系中，萃取一些知識(shí)分享到網(wǎng)絡(luò)中。
決策系統(tǒng)：掌握老大的決策原則，在做決策前過(guò)一遍原則，謹(jǐn)防拍腦門(mén)，在實(shí)踐中反思與驗(yàn)證決策是否正確。
原則庫(kù)、模型庫(kù)：前期抄寫(xiě)老大的原則庫(kù)，分析其原理與適用場(chǎng)景，慢慢添加自己的
任務(wù)與時(shí)間管理：結(jié)合之前學(xué)習(xí)的時(shí)間管理知識(shí)整合老大的目標(biāo)管理方法，反復(fù)實(shí)踐形成自己的任務(wù)推進(jìn)與時(shí)間管理辦法。
目標(biāo)二：
期待：
身體健康，能夠有更多的精力學(xué)習(xí)與生活
意義：
身體和精力是成長(zhǎng)的根本，你有再多的想法都是空想，身體不好，你體驗(yàn)到生命的長(zhǎng)度和精彩程度都大打折扣
期望達(dá)成的結(jié)果：
精力增長(zhǎng)30%，能夠應(yīng)付高強(qiáng)度的工作
身體健康，免疫力增強(qiáng)，盡量不生病
如何做：
- 閱讀相關(guān)人體使用手冊(cè)類和健身類的書(shū)，了解身體系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。
- 咨詢健身或精力管理方面的專家，制定科學(xué)的鍛煉計(jì)劃與飲食計(jì)劃。
- 將鍛煉計(jì)劃落到實(shí)處，在意識(shí)上重視身體的重要性。
目標(biāo)三：
期待：
實(shí)現(xiàn)自己一直想做的工具網(wǎng)站（具體內(nèi)容暫時(shí)保密）
意義：
作品聲音是個(gè)人成長(zhǎng)六大元規(guī)范中很重要的一個(gè)元規(guī)范；
制作網(wǎng)站的過(guò)程，能熟悉一個(gè)產(chǎn)品從需求、前后端研發(fā)、測(cè)試、迭代、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，提高自己職場(chǎng)的使用價(jià)值
期望達(dá)成的結(jié)果：
能夠讓自己和朋友在使用時(shí)有良好的體驗(yàn)
如何做：
- 用3個(gè)月時(shí)間開(kāi)發(fā)出原型，自己作為用戶改進(jìn)產(chǎn)品。
- 發(fā)布到網(wǎng)上讓朋友或有興趣的社群成員等天使用戶使用，收集意見(jiàn)迭代產(chǎn)品
- 根據(jù)反饋決定是否要做小程序或手機(jī)app
- 持續(xù)運(yùn)營(yíng)推廣，吸引用戶增長(zhǎng)
總結(jié)
年目標(biāo)課教給你的不僅僅是如何制定目標(biāo)，而是制定目標(biāo)中用到的原則，方法以及認(rèn)知模式。
遇到老大前，我只是在低水平勤奮：
- 看了很多書(shū)卻不知道怎么用；
- 研究很久的時(shí)間管理，用遍了所有的時(shí)間管理軟件；
- 感覺(jué)好東西就應(yīng)該自己留著
遇到老大后
- 我了解讀書(shū)的目的是什么，如何才能做到快速的知識(shí)調(diào)取；
- 我了解目標(biāo)都定不對(duì)，你時(shí)間管理的再厲害又能提高多大的效率呢，只是做無(wú)用功而已，有了最基本的原理，工具只是實(shí)現(xiàn)方式而已
- 我了解開(kāi)放才是高手的策略，讓自己給別人提供價(jià)值才是讓自己升值的最好方式
永澄老師解決了一直困擾我的問(wèn)題，這么多條路，我究竟該如何選擇，我學(xué)了那么多東西究竟有什么用，打通后體驗(yàn)使我減少了內(nèi)耗，更加有力量
致謝
最應(yīng)該感謝的就是永澄老師
還要感謝成甲老師，讓我通過(guò)文章找到了永澄老師
感謝所有班委和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)
感謝暖心姐姐們的暖心提示
感謝霜降的結(jié)構(gòu)化筆記，學(xué)習(xí)了很多
感謝組長(zhǎng)呼市-楊海鵬無(wú)私的為我們組無(wú)私的服務(wù)
明年我能提供的價(jià)值和成長(zhǎng)就是對(duì)你們最好的報(bào)答！
