在大公司做服務是一種什么感受

聯通多年的工作經驗告訴我,真正的銷售只有兩個步驟:

第一:用心了解對方的心愿和擔憂。

第二:運用我們的知識、產品和服務完成對方的心愿,拿走對方的擔憂。

1

參加某健身沙龍的聯誼活動,去之前就聽說此次主辦方是個很厲害的女孩,經常組織不同平臺的聯誼活動,傳播健身理念,同時也為大家結識志同道合的朋友提供平臺。想來,該是那種開朗活潑、陽光明媚的樣子。可惜主辦方遲了一個多小時才到,而且首先不是道歉或者自我介紹,而是拿出繁復的表格讓大家填,內容龐雜甚至要求每個人寫清自己的社會關系,理由是你們不好好填表就沒資格進我們的健身沙龍。姑娘,你的戲過了。況且,原來你主辦此次活動的目的居然是為了賣酒。

2

在某電商買了一臺熱水器,安裝后一直漏水,只好在線上申請退貨或者返修。提出申請后繼續排查原因,終于找到端倪并成功解決。想起售后人員可能會白跑一趟,于是聯系電商客服,有了如下的對話: 我:“您好,我的訂單號是***********,我申請了退貨或返修,目前的訂單狀態是等待售后人員上門服務,但現在我的問題已經解決了,可以幫我通知售后人員不用過來了嗎?” 客服:“您好,你可以在訂單返修結束后在訂單備注中寫明問題已解決。” 我:“現在線上沒有選項可以改變系統狀態,可以幫我通知售后人員不用過來了嗎?” 客服:“您可以等見到售后人員后通知他。” 我:“你們沒有售后的聯系方式??” 客服:“售后是由產品原廠派出的。” 我:“那你們也該有聯系方式吧?” 客服:“沒有。”

……

3

另一電商服務平臺。 手機收到短信:“您的登陸密碼因輸入錯誤次數過多而被鎖定,如非本人操作請留意賬號安全。” 打電話給客服:“您好,我收到短信我的登陸密碼因輸入錯誤次數過多而被鎖定,請您幫我查一下最近幾次登陸時間與登陸IP,謝謝。” 客服:“我們查不到最近的登陸時間與登陸IP,您可以嘗試登陸看看賬號是否被鎖定,如果沒被鎖定那么短信不是我們發的,如果賬號被鎖定請通過網站提示步驟進行解鎖。”

……


圖片發自簡書App

也許因為身在通信運營企業,所以總是對劣質服務的容忍程度很低。每每遇到上述情況,都有一種拍案而起的沖動。

賣酒的小姑娘,我承認你以傳播健身理念為平臺接洽各種團體非常了不起,但我依然建議你如果有機會去感受一下HP、DELL、微軟等大公司銷售,那些區域經理、產品經理、售前經理,那些無論嚴冬酷夏都西裝領帶、神采奕奕的人。我告訴你,他們不是冬天不冷夏天不熱、體內自帶恒溫裝置,他們也不是裝X,他們那樣叫專業。銷售的形象直接影響購買者對于產品的感受,銷售的業務水平代表著公司的專業程度。

人們對于熱衷安利營養品的阿姨常常不屑,不僅僅因為傳銷的模式令人對產品生疑,更加因為這些阿姨本身對產品科技的知識儲備不夠。售前推廣售后服務,是擅長將產品理念產品科技深入淺出解釋、淋漓盡致發揮的一群人。

做服務,就是這個樣子。

所以我發自內心地不能接受電商說他們聯系不到售后人員,查詢不到賬號登陸IP。

很難嗎?

有多難?

是難是懶還是管理不到位?凡事總有原因吧?做不到到底為什么? 聊到這估計已經有人要離席了,吹毛求疵咄咄逼人小題大做這樣的字眼估計也要招呼過來了。

可是,身為一個IT人、身為通信運營企業的一員,早已學會自動解鎖這些初級問題。再繁瑣的系統、再龐大的數據、再復雜的網絡,離不開比特、字節、幀、路由,怎么來怎么去,怎么容災怎么回溯,沒有大概好像可能,1就是1,2就是2。專業,容不得任何疑點。如果某個銀行的客服回答你幾個不知道,你試試看自己會不會抓狂。

在現有的交易種類中,我一時還真想不出有比通信服務更復雜的計費過程與結算方式。幾十種套餐,百余種產品,N+X的組合方式,不同檔位的語音優惠包、流量優惠包,上千種第三方的增值業務產品,無論你選擇怎樣的組合方式,一旦業務受理成功就表明你與通信運營商達成書面協議,在得到相應服務的同時,每個月也會出具一張僅針對你個人訂購產品的賬單與詳單,消費金額可查、話單時長可查、流量明細可查、結算規則可查。

“勞駕,我想把自己的手機和我家寬帶、我爸媽、我愛人孩子的手機號捆綁到一起,互相之間打電話免費。整體費用每個月不超過200塊錢,您給我出一個流量最多的套餐方式,再出一個語音最多的套餐方式,我選一下。”

“勞駕,我要辦個0元拿手機然后參加存費送費業務,你們可選的8種機型都可以,請給我選個交費最少返款最多的業務。”

“勞駕,我是聯通的號碼,下個月想先轉到移動去兩個月,第三個月再轉回聯通,您給我辦一下。”

“勞駕,這是我公司的50個號碼,1-17個選擇A+X套餐,18-41個選擇B+Y套餐,42-50個選擇C套餐,都以9999999999999999為結算賬號一并結算,您給我辦一下。”

上述過程,可以說都比電商的交易復雜,可是聯通、電信、移動,哪個通信運營商的客服會簡單的只回答沒辦法?

通信運營商的IT技術人員都知道接到系統告警時一種什么體驗,CPU占用率過高告警、內存占用率過高告警、機房溫濕度告警;系統壓單告警、錯單告警、超時告警,每一種告警都是一種噩夢,不分節假日、不分白天還是凌晨,看到告警就處理,做IT服務支撐的技術人員都是7*24*365,隨時待命的工作狀態。

而對于用戶的各種投訴,則更是兢兢業業小心翼翼,追根溯源一查到底。千差萬別的產品訂購也有千差萬別的產品規則,有的互斥,有的疊加,有的繼承、有的受限,作為客服人員無一敢不做好解釋工作,而對于處理時限無一不是嚴苛要求。回復用戶不僅要及時,而且還要說清楚為什么會這樣以及以后會怎樣,同時向用戶提供其他產品優化選擇,供用戶參考。

在通信企業很多年,我看到的是:無論軟件還是硬件、前臺還是后臺;無論高層還是一線、銷售還是維護,從來都是在關注用戶需要什么、用戶還想要什么;從來都是在挖掘我們還能做什么,還應該優化什么。從領導到員工,不敢怠慢每一個需求每一個投訴。對于程序的優化以及對于提升客戶感知體驗的追求,更是誠惶誠恐兢兢業業。沒有人覺得這么做不應該,大家都在關注哪里做的不夠好以及怎樣做可以更好。

so,做服務的形態有很多種、規格也有很多種。雖然在什么樣的公司任職沒法隨意決定,但是選擇什么樣的服務水準決定權卻在自己。選擇更高的目標,親愛的,你可以更加卓越。

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