張局長，來到我們省廳不到一年的時間，給大家的印象是變了又變。

他是從西部青海省調到我們蔥省，初來乍到的時候，感覺就是從西部來的，人很粗獷，看上去也很單純的樣子，反而有點替他擔心，能不能駕馭儒家風格，第一次跟大家見面的時候，是組織報到大會，非常干脆，就是表了表決心，非常干練的樣子。

很快他就跟局里的每個人進行談話，態度非常真誠也很低調，在交談中也表達出他更希望大家快樂工作，快樂生活，對大家也沒有提過多的太高的期望，只是想了解了解情況，大家都覺得他誠懇又溫和。剛來幾個月的時間大都是在調研，跟不同的基層單位聊，跟每一個人聊，沒過多久，就發現局里也不像外面宣傳或別人感覺的那樣，貌似什么工作都在全國的前列，有些工作其實并不是那么扎實，特別是標準化的，流程的東西非常缺乏。所以他首先就開始抓局里的標準化建設，包括辦公室的規章制度，包括每個人的職責定位，崗位定位崗位描述，部門的任務和部門的職責，以及每個月的工作小結和計劃，每個季度的工作總結，各種工作調度。局里的大多人對定位不清、職責不清的狀況已經有點麻木，就是對未來的方向也貌似無所謂，有點懈怠心理，安于現狀。

張局長，好像也不在意這些，他一邊自己主動親自抓，一邊慢慢的帶著同志們一起干，有時候說兩句，有時候也不說，就是身體力行的干，慢慢的大家都被他影響到了，現在感覺省廳的工作越來越有章法，而且越來越規范，越來越形成制度化。其實前一任局長曾經也是這樣干過，時間長了，慢慢又就懈怠了，對好多情況也就無動于衷，熟視無睹了。

張局長的態度仍然很溫和，手段其實挺強硬。他重視宣傳，敢于上媒體自揭家短，也能把握大局，經常把大家從一頭霧水中，帶領找出前進的方向。來到蔥省不到一年，連續兩次上電視問政節目，一次被質問行業監管，企業服務問題，從小區寬帶壟斷，到騷擾電話亂象，手機實名制，攜號轉網等等，一次主動配合記者，自揭家丑，曝光5G建設中各種政策機制落地不暢問題。寧可自己被當場問政汗顏尷尬，也不退縮。后面陸續接待安排部級各類高規格會議，頻繁召開總經理季度例會，落實分管局長及處室聯點包片到地市，全省建成開通五萬個5G基站慶祝活動，通過人大立法實施行業建設與保護條例，組織全體干部封閉培訓，帶領大家學習十九屆五中全會會議精神，爭取幾個重大項目落地蔥省...... 省廳同志們一定是痛并快樂著的，節奏越來越快，工作越來越有成績也有方向，大家的精氣神都不一樣啦。

火車跑的快，全靠車頭帶。張局思路清晰，抓大放小，作風溫和，態度明確，并且做事和講話一以貫之，崇尚泰山挑山工精神，敢啃硬骨頭又不因循守舊，懂得機靈變通，是我二十年工作經歷中發自內心全方位佩服的領導。