百人計劃,啟程分享后的收獲

工作流程混亂,測試人員能做什么?

基本流程:需求評審、用例評審、UI評審、迭代總結、迭代報告

離開、推進流程(從上而下推)

小結:創業型公司,平臺處在改版、再改版的循環中。工作流程確實混亂,需求評審、用例評審、UI評審目前都有,但迭代總結和迭代報告沒有見,回頭關注下。

怎么推進開發自測

自上而下

原因:提升測試效率

測試用例要不要寫,怎么寫?

寫測試點 ?checklist

保證核心業務邏輯

快速成長,是否有捷徑?

2年可以成為大牛,要做到以下:

1、工作中遇到的問題,想辦法解決,弄懂

2、設立學習目標,實踐

3、學習的知識善于總結,可以文章的形式輸出

4、系統地看幾本書

小結:一件一件地實現

開發寫代碼階段,測試做什么?

1、了解需求,寫測試點

2、了解接口,做接口自動化

3、弄透業務

4、熟悉不同知識

小結:1、在做,2、開發在自己做,我可以去接觸了, 3、在弄,但有一個矛盾點,產品經理對需求細節把控不到位,更改需求的次數過多,甚至是我們測試在幫忙完善需求,不完美 ?4、之前有涉獵,但總是沒有堅持,克服自我吧。。。

每天累成狗,哪來時間學習?

設立時間表

利用上班空閑時間

上下班路上

起床,早餐前

小結:把時間利用起來,多學習,少看歡樂頌

壓力測試怎么測?需要什么資源?

一定需要開發協助的,壓力測試要對系統整體很了解。

小結:既然無法自主完成,還是先關注其他點吧,慢慢來。。。

自動化測試是啥?

接口自動化開展較為輕松

單接口、組合接口

小結:小有接觸,但不系統,做好前期準備,迎接主題分享

測試從業者的核心競爭力?

1.持續學習的能力

2.測試知識體系

3.測試思維、慢慢培養

4.行業業務知識

5.處理問題的能力

6.測試技術知識(Linux知識、軟件工程知識等)

小結:以百人計劃為正式起點,培養學習積極性及持續性,學習2和6,堅持下去,發現有了1和5的能力、3的思維,行業業務知識在工作中可積累,不知道的想辦法知道。

主題1:工作中測試流程及改進點?


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