1. 破窗效應：

破窗效應很有深意的需求，規定是執行的不是破壞的。一旦擊破后果無法想象。遇事絕不姑息，不要因小失大。做好自己守好立規則的初衷，遵循公司文化制度。

2. 旁觀者效應：

旁觀者效應聯想到工作中，分配工作時，責任劃分給個人，讓每個人清晰自己的責任所在重視工作，不是推卸責任給對方。

3.帕金森定律：

人員的控制源于對企業績效的需求，如果一個企業人員爆滿績效很低，人員控制上不是好的現象。合理的用人，招用有能力的人才擴展營銷。

4. 彼得定律：

在不同的行業領域里，有各自規劃的晉升條件，可供需求的不是表面激勵的需求，而是在領域范圍內可勝任此崗位。激勵不是盲目的晉升，培養管理者要根據他的各項能力認可才可選擇晉升。

5. 墨菲定律：

生命中無法決定自己的犯錯幾率，卻因發生的錯誤而被記住，忽略好的存在。凡事做好兩種準備提前規劃去接納。