每天日記的習慣還是要堅持的。

今天看了一天關于垂直電商的一些文章，也思考了很多：
1.電子商務的確應該區分對待：電子/商務。
既做電子又做商務的，是最難的，現在很多大傳統企業轉電商，都在自建垂直電商平臺。
當然，他們也只是把平臺當商務做，并不會在此平臺上拉對手入駐。

同樣地，傳統企業在阿里巴巴、天貓經營，也都只是在做商務部分。

2.配件城要做的是電子部分，不做商務部分。
什么意思呢，就是配件城只做平臺部分，不自建手機配件產品。
而且我們不是做商家入駐型的平臺，這種平臺的競爭力是完全無法和天貓、京東媲美的，盡管做得很垂直都不行。
不過這不表示配件城中沒有商家入駐，商家入駐的核心目的不是盈利，只有1個：解決網上商品無法實際體驗的問題；
我們只做比價\導流部分，這部分的垂直電商暫時是沒有的。

3.說說購物比價。
其實現在的購物比價平臺已經很多了，有阿里親兒子一淘比價、有網易直屬的惠惠購物助手、有已經扎穩腳跟廣泛合作的購物黨，
還有正在掙扎的口袋比價、蜜蜂比價、惠買購物、比比看購物、慢慢買等；

為何現在的購物比價軟件活得不那么滋潤了，因為它們的核心流量都是由PC端提供，但是現在移動端的購買量已經超過PC端，且增長迅速，但移動端主要是APP的市場，他們的購物插件是無法進入APP內部的，也就是說他們的流量越來越低。

大家都在想辦法進入移動端市場，主要有4種做法：
-和瀏覽器、路由廠商合作：當用戶通過手機瀏覽器購物時，展示比價信息。
-推出單獨的比價APP：一淘、惠惠購物、購物黨
-掃實物比價：我查查，同時提供購買入口
-推出單獨的優惠購物導流APP：一淘、惠惠購物；

對于方法1：
由于瀏覽器購物量本身就不大，決定了這種合作也只是杯水車薪；
對于方法2：
現在看出只有大廠可以搞，但是體驗都很差，或者長久不更新，下載量也只是十萬級別。
對于方法3：
倒是活得不錯，下載量都是百萬級別，原因在于掃一掃移動端有天然優勢，現在掃一掃的用戶習慣已經培養起來，大家沒事就掃一掃，在超市、商場買完東西后，回家掃一掃看看網上是否有更便宜的；
對于方法4：
現在活得最好了，也是無法比價的另一條出路，既然移動端注定無法進入APP內比價，那么索性就根據自己的強大比價后臺推出最具性價比的產品、優惠活動、秒殺活動、團購活動類的APP，活得最好的應該是折800，貌似是女性必備了！

但是不得不說，移動端的購物比價需求是很強烈的，從方法3可以看出。
但是如何實現移動端APP內的購物比價一直是難點。
其實技術上是可以做到的，大致原理如下：
1.VPN線路讀取購物APP的詳細商品鏈接；
2.根據鏈接從服務器得到比價信息；
3.得到懸浮窗權限；
4.合理得將比價信息以懸浮窗的形式展現再購物APP的內部，做到UI協調！

4.再說說導流返利的問題；
這點我不了解，只知道此類的網站和APP下載量很大，活的還不錯。
還需要具體的市場考察，看看這個市場到底有多大，水有多深，特別是不同商城不同類別不同商品的返利點。
特別是在手機配件行業銷量規模越來越大，但利潤越來越低的今天，返利點的發展如何，如何求突破；
暫時認為手機美容、手機殼定制是一個突破點，不過這就更需要第2點中說的商家入駐問題要先解決。

故配件城的發展路線大致如此：
1.做好手機配件的購物比價/導流/掃一掃/評測功能；(3.0)
2.做好手機配件的適配、精選、高性價比、熱門商品、熱門旗艦店首頁；(4.0)
3.做好各大商城的活動、秒殺、組團頁面；（5.0）
4.做好積分兌換、簽到、免費體驗活動；(6.0)
5.做好商家入駐的商品實際體驗問題(前期需要做好市調商務)；(7.0)
6.做好手機美容、手機殼定制的UI設計環節、商家制作環節；(8.0)