很多人在職場的時候，心中或多或少都會給自己定個目標，要讓自己在職場上變得無可替代，這樣，企業離不開你，那么明天就能升職加薪，出任CEO，迎娶白富美，走上人生的巔峰。從人性的角度來講，無可厚非。
對于企業來說，“鐵打的營盤流水的兵”，你的“無可替代”往往是災難性的，除了剛創業的公司需要每個人獨當一面，其他公司都會盡量避免你的“出走”讓公司玩不下去。
這實際上是矛盾的，特別是隨著一個人的能力越來越強，職位越來越高，人的私心和企業的管理往往處于博弈的狀態。
暫且不從公司的角度思考，從人的角度來講，今天“擁有”的一切來之不易，人心就會越怕失去，越怕失去，就會捂得更緊。這樣不但個人緊張，企業也緊張。
那么，我們應該怎么做才能實現個人和公司的平衡呢？
我想，可以從下面三方面入手。
擺正心態
多思考，假如你辦企業，你希望的這個崗位上的這個人能干什么事，行動力上，管理上。構想這樣的場景，然后對比現在，你會發現自己的長短處，以及往后努力的方向。
能力階梯化
在團隊內部形成能力階梯化，就像潮汕人的一句話：“有大本領的，做大生意，小本領的做小生意，暫時沒啥本領的，先賣蘋果梨”。團隊能力階梯化有兩個好處，一是不同層次的活，有對應高效解決的人；另一個是當你離開時，團隊里也有人接你的盤，你走得開心，也得到公司的尊重。職場上，說白了，能力很重要，人品更重要。
分享自己的粥，打磨自己的矛
職場上，不懂得分享的人，往往很難積攢自己的口碑。很多人想著，把自己好不容易學到的東西，白白的分享出來，自己豈不是搭了個橋，讓別人輕輕松松過，自己累死累活？但別忘了，只有你學會了搭橋，并知道如何再造一座橋。另外，不斷的發揮自己的一技之長，修行的路不是想著會不會被替代，而是讓自己足夠優秀，讓自己匹配得上現在擁有的以及未來你想擁有的。
查理芒格說過：“如果知道我會死在哪里，那我將永遠不去那個地方”。我們應該思考的不是怎么變得無可替代，而是，做哪些事情會使自己變得容易替代，那么我們將永遠不去做這些事情。這是矛和盾的關系，而查理芒格一語道破。
