你所說的產品設計,到底是什么?

作為對合理、極致、美有著無上追求的產品汪,我們每天都在撓破頭皮思考著如何才能設計好一款產品。可是,是否有想過,我們到底在設計什么?是網頁、軟件、 APP?那這些歸根結底又是什么?它們決定了我們什么樣的產品世界觀,同時又給我們以什么樣的啟示?

產品的本質

我們所做的互聯網產品,是一種數字產品,最終會運行在電腦、手機等終端設備中,本質上都是在人類創造給自己的這一個個容器中,那些流動著的信息。

我們通常主要通過視聽感官來感受這個虛擬的數字世界,通過人機交互來影響其中的信息流動,從而反過來影響現實世界的某些事物。

或者說,現如今充斥我們生活的這一塊塊屏幕,就是數字世界的窗口,我們會把所謂的需求,扔到這里面處理掉。而產品經理,就是在定義這個虛擬世界中的物和秩序。

圖片來自網絡

理解與設計

那么,基于這樣的理解,產品經理的腦子里,應該有哪些基本的思維構件?

1 信息流動

信息流動產生價值。無論是社交、電商、內容、工具,還是其他產品類型,都是通過改變信息流動方式或者提升信息流動效率來實現價值。而這些流動過程之所以成為產品,必定是有會人的參與,因此產品經理需要能理解信息的本質,以及信息和用戶的關系。

產品經理看到的產品元素,不應只是界面本身及其相互跳轉等等這些表象或者結果,而應該透視產品中的信息流,更深入一層去考慮什么信息需要被如何承載,和交互流程中信息是如何進行流動的。

從本質的角度來思考,理解了信息本身、信息與人,那么就能在用戶所處的場景里面去定義:

  • 什么樣的信息應該被呈現出來?
    ——篩選信息,避免冗余;定義優先級,包括結構、順序等方面
  • 對于這種類型的信息,應該以什么樣的方式呈現出來?
    ——圖文視頻等視覺信息、語音等聽覺信息,以及列表、tab、鏈接等形式
  • 這些信息在人機交互中應該如何流動?
    ——流程定義,是否有價值或達到目的;閉環;流動效率;交互中的反饋和響應

2 抽象表達

數字產品是現實世界的抽象。現實世界是復雜多維的,現在的產品大多就像把現實的時空切塊,再跌落到二維空間去呈現,抽象、符號化不可避免。 它往往是經過簡化的呈現,或是被賦予特定的概念和意義,以確保這個小窗口能最直接有效地傳達信息。

因此,它自有一套表達語言。輸入輸出的方式、前進后退的表達、通用符號的意義、交互手勢的指令等等,都已被提前定義并被大眾所接受,乃至固化下來,成為駕馭數字世界的“正確姿勢”。

產品經理如果不能成為定義者,那也至少應該是踐行者或維護者。具體的現實和抽象的虛擬之間本來就存在天然距離,假如還再帶著產品走向極端,那就是在遠離用戶。

也就是,如果我們把已經定義好的元素畫蛇添足地過多展開,那產品中會充斥無效信息,會阻礙有效信息的流動;如果我們自嗨地把存在認知障礙的東西過度抽象了,那有效信息其實是缺失的。

讓這些對抽象特性的理解本身,成為我們的思考表達方式,產品才是屬于這個世界的;盡量不要在這種框架層面,去增加用戶的認知和學習成本,產品才是屬于用戶的。產品經理要有恰到好處的工夫,讓正確的事情“自然地”相繼發生。

3 現實隱喻

數字產品歸根結底還是存在于這個現實世界的,存在的前提是映射,抽象的前提是隱喻。在特定場景中,用戶所能理解的事物的樣子,在產品中對應地要有,并且要保留最重要的或者最易識別的特征。

就像一個操作,可以抽象為按鈕,按鈕可以抽象為圖標,圖標可以再抽象為線條,但是這個線條,必須是在現實世界中能找到的最對應的那個事物的輪廓;否則,它是不具有信息量的。

因此產品經理在處理不論是元素呈現,還是流程定義這種抽象表達時,一個重要方式就是善用隱喻,以現實為依托,不要跑遠。要么適量地將細節展開,如視覺上的擬物,來增強體驗的沉浸感;要么保留最重要的那一個或幾個,至少能確保無成本識別的細節。

此外,這種隱喻所帶來的,除了認知的便利,還有人性的放大。當所處的數字環境越接近現實,人的應激性也越容易還原真實,也會表露得越明顯而具體。如大型的游戲產品往往最能體現這個特性。給產品經理的啟示是,想要集中激發或利用某種人性,那就順應它,在現實中找到對應的點,用數字世界的方式復刻出來。

4 成本福利

數字產品,往往是低成本的創造與低成本的消費。

創造方面,大多是對產品方,也就是產品經理的福利。如今越來越崇尚小步迭代、快速試錯,其實是對這個特性的開發利用。實物產品不能從用戶手中搶回來銷毀重做,但數字產品可以。在現有數字世界的框架下,這或許注定會成為產品創造或更新方式的主旋律。

除了這種開發思維,產品經理還要更善于把這種低成本運用到微觀設計中,讓功能粒度的設計更具有拓展性和靈活性,來順應用戶的反應和應對可能發生的變化,把福利吃到極致。

消費方面,通常是用戶方的福利。而這種消費成本,最主要是在“到達”層面。相比于線下等現實場景,用戶能夠以最有效率的方式到達我們的產品,使用我們的產品。也是前文所述的信息流動方式和效率的變革帶來的價值所在。而機會,往往就蘊藏在這些地方。

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