行吧，每周變成了雙周。核心是懶，其次是兩周貌似沒有那么零散。希望保持寫啊，寫的過程中保持思考。最近看的圍繞拖延癥的文章，簡直篇篇都直擊要害啊。
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設計師雖然是專業崗位、技術崗位，核心競爭力是設計專業上的能力，但是底層也同樣需要其他基礎能力和素質的支撐，包括精力、執行力、洞察力等等。持續的精力尤為重要。-精力管理 ?
如何改善拖延？自我接納，接納自己的負面情緒，以鼓勵和原諒代替自我指責，在發生拖延的時候，鼓勵自己進行改變，而非感到無謂的厭惡與自責；識別非理性認知，經常會因為一些細節的片段，產生很多情緒，促使自己對事物的認知偏離真相，要即時發現可能存在的以偏概全、災難化的非理性認知，首先準確描述自己目前的感受，其次找到產生這種感受的內心心理，最后找到這個心理是否合理、是否對事情的改善有所幫助；設立合理、可行的目標；分解任務，拆解成可執行的to do list；及時獎賞，這個對于我就算了，只會降低效率；增強未來的現實感，任何事情離自己都沒有想象得那么遠，時間遠沒有自己想得那么充足。-我享受虛度時光來源/拖延的原因與改善?
一旦人類失去了忍受不同意見的意愿，就失去了獲得真正的自我知識的能力。因為，“當我們拒絕接受與我們看法不同的人時，我們不僅拒絕了這些具體的人，還拒絕了他人這個抽象的概念；我們拒絕承認在自我之外還存在一個更廣闊的世界，這個世界不受我們控制，也不依賴于我們的自我而存在。而只有認識到自我之外還存在更廣闊的東西，我們才能真正理解自己是誰，以及自己不是誰。”人希望通過不同的正向反饋推進自己前行，但是過于極端會讓人膨脹，無法接受/認識自己之外或者與自己相悖的世界，弱反對的意見越多則可能失去自信無法構建自己的觀念。其中提到的書是《沖動的社會》這篇沒有讀懂。有機會看看原著。-為什么現在的人越來越自我？?
第一，從難事開始著手，需要大塊時間解決的問題，覺得很痛苦、不知道如何解決的事情；第二，凡事都訓練自己用30秒進行簡要回答，一句話講清楚自己做的事情，更可能簡短扼要地表述自己做的事情；第三，模擬最終成功，很實際的例子，在述職報告中先把大致的內容排列完，先把握節奏再進入細節的處理，不要過早介入細節。-如何提升工作效率？?
這方面可以應用到兩個方面，一方面可以是用作說服他人/演講的技巧，另一方面則是讓自己保持獨立思考。什么是話語催眠？避開預設前提，或者在話語中假設觀點成立的前提存在（實際上可能不存在，譬如錘子手機的BIGBANG，功能本身固然很完整很厲害，但是這個功能的前提，即用戶需求并不強烈）；通過強烈的情緒渲染打動觀眾，讓觀眾忽略事實本身的邏輯；不斷地重復（譬如鉆石廣告，不斷地重復鉆石首飾與戀人送禮之間的關系）。-話語催眠
文中提到的線性思維，大概在我身上存在了4年吧...“這有啥用啊，你看倒最后也沒用上”“最后還不就是聽老板的，自己想那么多干嘛”。只是停留在表面上的直接關聯，缺少對背后隱含的多維度關系的思考。在事物的背后，找到隱藏在后面的關聯。需要保持在發散的同時主線明確，這樣的思考才會有結果且完整。-立體思維與線性思維 ?
極端環境只是引子，里面講到的思維上的問題很重要。在極端的環境中，為了讓自己更好受，人會降低自己在某些方面上的敏感度。這可能會讓人的情感沒有那么難受。但是在現代社會中，為了避免麻煩，人會去提升自己對于眾多麻煩的敏感程度，而設計師很重要的一個能力是“發現問題-解決問題”。在情緒上需要提升對麻煩的忍受程度，否則會過于情緒化，同時要保持對麻煩背后的問題的洞察力。-極端環境 ?
設計思考
設計的價值：這周與算法去溝通后續的項目。項目中有個很大的悖論。機器學習與神經網絡中，黑盒比白盒更高級，但黑盒計算設計的價值在哪里？一直沉浸在如何做，忽略了最開始為什么做。設計師思考的點到底在哪里？全鏈路之后，設計思維體現在哪里？
Iphone X：人們看到的樣子只是設計過程全貌中的其中一小面。蘋果的設計師不懂美感嗎？不懂設計嗎？手機的使用體驗，包括了手感、系統體驗、技術、續航等等。美感可能是影響實際使用體驗的較小因素，然而也許是購買抉擇中的重要一環。齊劉海是設計過程中，體驗與技術最好的設計結果吧。
