人都是有惰性的，尤其對自己要求不是很高的人。團隊中年齡上了30歲以后的人如果得不到升遷，那就有更強的惰性。
這兩天關于流體加熱器出水溫度的調節，原本我自己都快要放棄了。但是昨晚半夜想想，不能放棄，或許還能調的更好。
這個時候一方面要“逼”團隊的人不能繼續放棄，另一方面要和他們結合現在的數據精心分析。
對于問題的解決
遇到這種情況測試數據積累的重要性就發揮出來了。（或許今后可以就「測測試數據整理對開發工作的重要性」專門寫一些文字）只有對著詳細整理、標注好的測試數據（有些或許是無用的）仔細分析，你才能找到一些蛛絲馬跡（某些規律），再通過一些嘗試，或許勝利的曙光就在眼前。
所以，很多開發中的工作，如果想做到極致：
首先，你要有一顆不達目的不罷休的心。
再次，你需要不斷的對測試數據進行整理，分析其中的規律，制定下一步的測試計劃。在這其中必須要保持頭腦清醒，邏輯思維的縝密。
對于團隊的管理
- 對于解決技術難題，上級的目標要清晰，能給出數據指標的一定要給出。
這樣團隊人員才能清洗的知道努力的目標是什么樣的。 - 不能放棄，問題不解決之前絕不松口、妥協！
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2013年Brother 杭州團建@舟山 朱家尖
