最近，演員袁立手撕浙江衛視《演員的誕生》節目如火如荼，周圍很多人都認為袁立因為潛規則入戲，同時又因為無法接受潛規則而開撕，其實，我倒是蠻心疼袁立的。原因如下：

一是規則不規。袁立進入演員的誕生節目組是因為節目組承諾她進入第二輪比賽環節，袁立在第一輪意外出局是因為她在節目休息時間表現出來的各種幼稚行為，也因此浙江衛視并沒有按照初始洽談如期支付袁立報酬。

這就好像你要進入一家企業，人資部跟你談好了薪資和職務承諾，當你努力工作給企業帶來了收益，卻因為不痛不癢的意外（這種意外可能是客戶對你長相不滿，或者覺得你不夠幽默風趣）而被挑三揀四，否定你一切的努力和成績，不僅不兌現當初的承諾，反而要借故辭退你，最后告訴你這是人資部的決定與公司無關，你說你生氣不？

二是消費演員。有人說，即使在休息間隙或者聚光燈下的任何時候，演員都應該對舞臺保持一種敬畏心，他們的一舉一動都彰顯出了演員的修養和道行。可是，換一個角度來說，演員也是非常普通的人，也有普通人的訴求和情緒，當我們遇到熟悉的朋友誰還不曾放下身段，賣萌、調侃、調戲。

三是毀人聲譽。一開始我也覺得袁立在舞臺上的種種表現和她這么多年的演員經歷頗有不對等的嫌疑，當我在得知移花接木術之后，我才真的理解袁立為什么會站出來發聲、討伐、要公道，畢竟，對于一個演員來說聲譽就是戲，而戲大于天。

袁立說的最多的話就是，讓浙江衛視出來給個說法。

很多人聲討說這件事本身就因潛規則而起，且不論演藝圈的復雜性，也許在司空見慣的演藝圈這些潛規則早已不是潛規則。同時，潛規則也是規則，不遵守游戲規則，不按規則出牌，稍不注意就被套路了。

但是反過來我們再說袁立是不是就沒有一點過錯呢？我想應該也是有的。

袁立的最大過失應當是在一次本應該憑借專業取勝的職場競技里，接受了來自節目組的潛規則，很顯然，她并沒有將《演員的誕生》這個節目看作一個較量演技的平臺，她進節目組的首要條件就是導演能確保她進入第二輪，并要求將這條內容寫進合同，結果慘遭意外，公開開撕，潛規則與被潛規則，置自己于孤家寡人的地步。

為什么奚夢瑤維密秀摔倒事件并沒有贏得廣大人民群眾的同情？不是說，超模就不能摔倒，而是大多數人還是更看重摔倒后所展示的專業素養。

不要在講專業的時候找借口，談感情的時候扯道理，錢換時間，專業換尊重，清清白白，簡單利落。

沒有一件事情是突然變糟糕的，分寸感、專業度決定著你能夠走多遠，你的職場是否能順風順水，這些東西拿捏得當才不會在復雜的職場關系中紛爭四起。

不過說到底， 且不論節目組請的導師、嘉賓咖位再大，終究也不過是一檔綜藝節目，不必惋惜太多，更重要的是對職場言行的思考。職場沒有彩排，每一天都是現場直播，愿你我心有猛虎，細嗅薔薇。

前兩天我聽曾仕強的課，他說他年輕的時候，去一家企業講公開課，公司大領導也在場，就在他正對面的位置，但是這個領導在會場呼呼大睡顯然全程不在線，他也因此，給這位領導說：你要是實在困了，可以去休息一下。潛在的意思就是，在課上不要睡覺。

但是他在回憶這段的時候，忽然說如果是現在的他，斷然不會這么做的，試想一下，一個大領導人家這么忙，還給你面子坐在這里聽課，你應該特別知足了，還要求什么呢？

人越長大，可能這種同理心或者說是站在他人的角度思考問題的心理和能力就會強大很多，還有一種原因可能就是人真的自信起來之后，會更包容，更容易理解他人。

也有可能，情商真的高了，不會那么較真了。

李契騰伯格說：擁有做事的智商只是成功的一半，另外的一半則是依賴做人的情商達成。

而我也在職場中情商也不算高，以前也會開一些不合時宜的玩笑話，最后避免不了自己的尷尬，以及一個冷場的局面。

比如，區域辦的同事來西安做項目，我和一個北京的女同事算是見過幾次面，但是不算深交，然而晚上吃完飯后，她表示她第二天要飛回家，旁邊的男同事說了一句你老公不在家啊！我突然就不知道哪里來的靈感，冒了一句：難道是還有別的老公（尷尬臉）。

還有一次，在開部門負責人會議的時候，公司領導也參加了并且做了重要講話，因為我是組織方，所以會議結束后，我略帶深意的表示領導講話太有深意太過透徹了，以至于大會小會只要領導在講話我竟連廁所也舍不得去上。全場鴉雀無聲。

說完這句話的時候我也頓覺十分尷尬，趕快轉移話題 。

而有時候我也會安慰自己，在不降低自己人格魅力的前提下，能引起“廣泛的不認同”，也是一種極為難得的才華。你看，心態還是很好的。

不過講真，很多時候，不論做事還是說話，也許換一種方式就會收到不一樣的效果，然而，我們往往會將自己的不周歸結為口直心快，我現在倒是想明白了，也經常會在自己身上找毛病，沒有完美的人，只有更好的人。

但愿在職場進化這條路上，會越來越好。