做創業服務有一點時間了，期間我非常用心的觀察初創企業在早期是如何在媒體上宣傳自己的。因為思達派（Startup-Partner.com）自身也是一家初創企業，我們在學習和思考的過程中，對初創企業該如何宣傳自己有一些自己的心得，希望分享給同樣創業的小伙伴。需要指出的是，作為初創企業，除了極少部分像思達派一樣的創業服務平臺以外，大多數媒體——即便是垂直科技媒體——都不會對初創企業有特別的關注。所以早期的宣傳往往需要創始人以個人的身份，不斷去宣講和告知。

這時，宣傳有幾個目的：1、讓目標用戶知道；2、讓創投圈知道；3、讓科技媒體和自媒體人知道。在不同的階段，你需要講述不同的故事。好的宣傳應該能讓創業過程減少阻力，變得更加潤滑。

1、分享創業干貨

除非你已經是科技大牛，比如張向東這樣的創業者，他可以自然地獲得聚光燈聚焦。否則，創業者都是在角落里埋頭苦干。這時媒體也不會找到你。你所有試圖宣傳公司的行為，都會被毫不留情的pass掉。

這時，如果你想發聲，最好的辦法就是分享你的創業干貨。而且越是敢于自曝其短的創業者，越有可能贏得讀者的贊賞。

比如，永洪BI的微信號一直在講關于創業企業如何利用大數據或者數據處理獲得成功的，既是有價值的信息，也給自己做了宣傳。

再比如，一個在BAT做過運營的小伙伴出來創業，他就可以給媒體投稿，談一談BAT如何做運營等等，基本上都可以獲得一定的青睞。

分享創業干貨是比較好的展示方式，事實也證明，沒有廣告痕跡的宣傳更具有吸引力。當然，你也可以選擇思達派（Startup-Partner.com）這樣的創業干貨分享平臺。我們的文章要求很簡單：“提出一個問題——（徹底）解決一個問題”即可。

2、分享行業看法和見地

不會有很多媒體關注一家剛成立的創業企業。但任何一家初創企業，都看重了一個存在重大發展機遇的領域。如果你能把這個領域的機遇、痛點說清楚，很自然的，你就會贏得媒體的關注。

比如：你剛剛做移動互聯網金融，那么如何在幾千家互聯網金融里脫穎而出呢？如果你對此前的幾千家模式都有研究，而且你確認你的模式卻有領先之處，那么你就可以詳解互聯網金融的模式，然后引出你的核心理念。

——只要別人接受了你的核心理念，自然而然的，他們也會對你的想法表示認可。

例如，互聯網金融破局的8大主流模式解析；為什么眾籌才是互聯網金融的終極業態等等。你能夠對行業進行深入的分析，不僅會有傳播價值，也會提前與潛在的用戶和投資人進行對話。

3、分享成長得失教訓

作為創業狗，你不是青年導師，又沒有江湖地位，肯定沒有辦法講你的傳奇經歷。但無論任何人，都有自己的成長經歷，作為創業者，這種經歷又比別人多了幾倍不止。講述創業遇到的那些坑，在獲得觀眾的同時，也能收獲一些敬佩，何樂而不為？

比如，前一段導航犬的創始人講述自己導航犬失敗的全過程，很發人深省。在文章最后，他又推出自己的新項目。在我看來，這個推廣的效果就很好。

需要說明的是：

①這些內容都不是爆款所在，更不會讓你一下子就走紅。

但是，通過這些潤物無聲的宣傳，你已經可以在創投圈里獲得一定的注意力，發出自己的聲音。如果你說的確實有力、到位，也給以后的推廣埋下了伏筆——隨著你在行業里不斷的發聲，慢慢的就會有媒體人約你采訪，或者發表看法。這在將來需要的時候，就會厚積薄發。

②不會每家媒體都買你的賬。

要學會接受被拒絕。研究一下每家媒體的風格，然后注冊賬號，給他們投稿。36氪關注創業動態和趨勢，鈦媒體側重深度分析，思達派（Startup-Partner.com）則以創業干貨為主……選擇好自己的方向以后，完成稿件去投稿，同時根據反饋情況不斷的改進。這是很必要的一件事。想想看，如果你不能把自己的故事講清楚，將來怎么能把自己的產品給用戶講清楚呢？把它當成一項訓練，不僅會讓自己更好的去講好故事，也可以為未來創業企業宣傳完成第一桶金的積淀。