事情經過是這樣的，大學好友S和她朋友（營銷崗）前來參觀我司樣板房，回去以S幫這位朋友向我打聽我司營銷廣告公司是哪家，私以為是因為我們公司廣告做得比較好所以對方想了解，竟然還有點洋洋得意，同時憑著與S的友好關系，二話沒說啥也沒問，轉頭就向營銷的同事打聽這個事情。碰巧營銷同事比較忙，發了我一個策劃組同事的聯系方式讓我自己聯系，可是我沒有理由去咨詢這個問題呀，突然覺得這是個麻煩事兒而且并不重要，所以把我與營銷同事的聊天記錄轉發S，同時表達我想拒絕這個請求。但是，對方問我“這是保密的嗎？”言下之意“只是了解一下應該不至于吧”。于是，我又妥協了，想著我與S關系還可以，回復明日再幫你問問看。第二天我又找到那位營銷同事，看能否幫忙問一下策劃的同事，然而她問了我幾個問題“問這個是出于什么目的？對方是誰？是競品公司嗎？因為她去幫我咨詢的時候，策劃組肯定也會問同樣的問題”，然后我只能再次無奈地拒絕S.

我反思了一下，為什么一件微不足道的事情會搞得這么麻煩？既沒有幫上S的忙，還浪費了自己和營銷同事的時間與“關系成本”。生活中哪些忙要幫，哪些不幫，是否幫忙的標準是什么？對人，還是對事？很明顯，這次事件中，我根據人來幫忙，因為和S關系好，所以并沒有深究。進一步講，倘若幫忙的對象關系足夠好，是否所有事都可幫忙呢？假如是父母，提出的任何請求都要滿足嗎？顯然不是！因此是否幫忙的標準之一則是對事不對人。其次，還有兩個標準，第一，問清楚對方請求幫忙的事情是出于什么目的，是否合理，如果不合理則直接拒絕；第二，若合理，你去完成這件事情要花費多大精力，是否會入不敷出？（比如別人拜托你一件對方而言沒那么重要的一件小事，但是卻要花費你很多的時間和精力，并且消耗你的人際關系，那么何必為了幫這一個忙而損失那么多呢？）

【結論】

1.幫忙的標準：對事不對人（可能有例外）；

2.先看事情是否合理，不合理直接拒絕；

3.事情合理的前提下，若花費不對等的精力和時間（甚至消耗人際關系）去完成，直接拒絕；

4.碰到任何和公司相關的打聽活動，一定保持敏感，不能損害公司利益！

5.幫忙是互相的，也可以考慮下之前你請求對方幫忙是怎么一種情形，再結合人際關系判斷。