外面挺冷的，配合現在“創業寒冬論”還是挺應景的。冬天是一年四季中最蕭條的季節，卻也是暗暗積累能量的季節。

工作三年半了，跟過好幾個老大了，誰才能真的讓你信服，讓你念念不忘？對于我來說，就是那個第一個教我“跟對人，做對事”的人。

跟對人

我的老大曾說過，要有能力就自己干，沒有能力自己干那就“跟對人”。什么是跟對人呢？當年并不懂，級別太弱，智商和情商均不能深入理解老大的意思?，F在想想，跟對人的標準應該有以下幾點：

1. ?價值觀相同，方法論求同存異。價值觀不同，做的事情太別扭，內心不情不愿，雙方都難受。

2. ?老大愿意培養你，看好你，信任你，愿意給你機會。你才有可能快速成長。

3. ?學會“跟”。這是很深的學問呢。簡單說，就是能替老板做好分內分外的事情，在任何情況都能跟老板堅定站在一起，要真的有能力，不管是業務能力還是軟實力。

做對事

如何做事是一回事，如何做對的事是另一回事。

1. 有樂趣：自己感興趣的事，或者愿意做的事，當所有的物質條件變成浮云，這件事還是你喜歡的事情嗎？你喜歡自己做這件事時候的樣子嗎？

2. 有意義：可以為自己職業生涯錦上添花的事，或者自己人生目標之一。

3. 正能量：不做違法、沒良心的事情，那種事情，靈魂的格局是狹隘的。

我想說，那個時候或許我不知道如何去用心，但是真的是走心了。無論什么時候，謝謝你們，教給我的一切。